中盈智源公司----助推企業跨越式成長
武漢中盈智源企業管理顧問有限公司是以知名企業管理咨詢專家和知名培訓講師為研發核心創立的一家專業管理咨詢及培訓機構，公司成立于2006年3月，擁有一支具有良好教育背景、豐富的國際化及本土企業實踐咨詢經驗的優秀咨詢顧問團隊。現有管理咨詢中心及13000余名全國知名實戰講師資源。在武漢市經信委“中小企業服務超市”設有常年服務窗口，全國建有40余服務網絡，是武漢市經信委授牌的中小企業中介服務示范機構。多次被評為“十佳人力資源服務機構”、“優秀管理咨詢機構”、“中國管理咨詢機構100強”等，公司針對中國企業特征開發了系列實戰咨詢培訓工具與方法，擁有獨樹一幟的咨詢模式和培訓體系，僅武漢市就已為近1000家企業提供管理咨詢及培訓服務，累計訓練企業員工10萬余人次，是中國最大的教育培訓機構新華商智戰略合作伙伴！是中國管理研究院指定管理研究基地！公司致力于推動中國成長型企業管理的系統化、實戰化、本土化。
為企業構建自主特色的系統學習平臺，中盈智源首創“植入式訓練模式”，被公認為企業培訓體系規劃專家，強調以學后轉化為核心，獨創“學、習、行、練、果”的教學學習模式，注重學以致用，將知識轉化為業績。
中盈智源以“傳播管理智慧，共創卓越企業”為使命，全心全意為顧客提供專業管理服務，始終把解決客戶問題，培育良好客戶關系作為第一要務，用專業咨詢能力設計為客戶提供實際的解決方案，以卓越的服務品質與專業精神贏得客戶信賴，著眼于與客戶建立長期的戰略聯盟，為客戶提升管理，創造價值。傳道授術予器，與客戶攜手并進，共同成長，在幫助客戶成功的同時，共創輝煌！
中盈智源服務內容
一、培訓服務：
A、資本運營實戰總裁高級研修班（PBCC）：幫助企業實現資本自身利益的最大化，樹立卓越的投融資理念，培養投融資理論素養，增加投融資實戰經驗，中盈智源推出頂級的師資陣容，嚴謹的班級管理，優質的人脈資源，高端的融資資源對接，為企業老板提供全方位的投融資服務。
B、核心骨干管理團隊培養體系—職業經理人管理實戰研修班（PMBA）：中盈智源推出的PMBA針對中高層經理團隊的實際需求，采用模塊式、團隊式的學習方式系統訓練中高層管理團隊。敬業精神增強、管理能力提高、業績明顯提升、離職率低是PMBA訓練后的顯著成效。
C、中盈智源融智大課堂：中盈智源融智大課堂，涉及領導力、執行力、營銷管理、九型人格、商務禮儀等五大系列，內容豐富且具有針對性、實戰性，可以為不同企業、不同層次、不同部門員工提供專業訓練。課程主講老師均來自全國各個專業領域的頂級講師，參訓學員將得到“實戰、專業、低價”的高品質訓練。
D、頂層模式設計訓練營（RBM）：解讀當前經濟政策以清晰當前國內外多變的經濟形勢，把握重大機遇。幫助企業對自身的商業模式進行重新審視，通過商業模式的重新設計使企業更好的利用自有資源和外部環境，從而贏得競爭優勢。用經營商業模式的全局觀和消費者價值創新的前瞻性經營企業，實現現有條件和資源下創造最大的利潤，并建立從戰略到市場的一體化商業贏利系統，統一協調價值鏈定位、業務系統、贏利模式、現金流結構、關鍵資源能力的規劃決策。
E、咨詢式訓練營：解決實際問題實戰特訓以幫助企業解決實際管理問題為目的，在了解受訓對象的內在需求、明確企業團隊目前亟需解決的核心問題后，再量身定制訓練方案。已推出《企業成長戰略訓練營》、《引爆績效MCC》、《運營管理訓練營》、《快樂績效訓練營》、《網絡與微信營銷訓練營》等。
引爆績效MCC：幫助參加者在短時間內打破局限、發現自我、戰勝自我、提升企業員工忠誠度，增強企業員工對企業的歸屬感和主人翁意識；績效管理教練重點教授七步教練地圖，為企業打造一支100%完成任務的超強執行團隊。
F、植入式企業內訓：針對企業問題提供個性化培訓解決方案，有效解決企業管理難題，針對性訓練改善；訓前調研、訪談、測評、問題確認；訓中師資、組織、課件高品質把控；訓后評估、輔導、轉化應用。
G、企業商學院：新員工入職培訓系列、員工職業化系列、中高層管理者成長階梯、領導力系列、企業人才成長學歷班等五大類。依托中國企業大學（香港）教育管理有限公司，擁有中國企業大學在線網站，為中大型企業設計研發其企業商學院，幫助企業建立自己的企業大學，為企業培養自己所需人才服務。
二、咨詢服務：
1、模塊咨詢：企業戰略管理、企業規范化管理、人力資源管理、商業模式設計、項目可行性研究等。
2、常年管理顧問：針對企業在管理方面存在的問題和困惑給予定期常年的咨詢和輔導，幫助企業提升管理水平和管理效率，促進企業整體經濟效益的提升。
3、L—D組織競爭力咨詢輔導：通過對企業管理、經營診斷體檢，提供企業管理問題微咨詢方案及關鍵人才測評能力輔導。 |
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