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培訓講師:王雷軍

培訓講師:王雷軍
【專業(yè)資質(zhì)】
·企管金融雙碩士
·國家高級經(jīng)濟師
·高級人力資源師
·高級企業(yè)培訓師
·二級心理咨詢師
·美國(ACI) 注冊國際高級職業(yè)培訓師
【從業(yè)經(jīng)歷】
近20年的HR從業(yè)經(jīng)歷,10多年大型企業(yè)集團中高層管理工作經(jīng)驗,曾在國家大型制藥集團石藥集團、天山實業(yè)集團(地產(chǎn))、中宏企業(yè)集團擔任人力資源部經(jīng)理、總裁助理、集團人力資源總監(jiān)等職務。
長期從事企業(yè)管理工作,具備豐富的HR實戰(zhàn)經(jīng)驗,負責過企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、法人治理和組織架構設計、管理體系建設、管理流程的優(yōu)化再造等。
王雷軍老師曾在《時代教育》、《教育藝術》、《職教論壇》等諸多知名雜志雜志發(fā)表數(shù)篇文章。曾參與過的咨詢項目:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃設計、績效體系建設、企業(yè)培訓體系建設、企業(yè)文化體系建設、員工目標管理及激勵方案的設計等。
【主講課程】
情景教練高爾夫系列課程:
《情景教練高爾夫—向上領導力》
《情景教練高爾夫—非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《情景教練高爾夫——向下領導力》《情景教練高爾夫—橫向領導力》
領導力類:
《領越領導力》《4D領導力》《情商領導力》
教練技術系列課程:
《教練領導力》《教練式輔導》《教練式培訓師》
其他課程:
《問題分析與解決》《基于績效改進的問題分析與解決》
《MTP-管理才能發(fā)展訓練》《知己知彼的DISC溝通技術》《結構性思維》 
中層管理:
《高效能人士的七個習慣》 《跨部門溝通與協(xié)作》 《高效團隊建設與管理》
《中層干部綜合管理技能提升訓練》《基于DISC性格密碼解析的人才選用育留》
《基于DISC性格密碼解析的高效管理溝通》《基于DISC性格密碼解析的高效能團隊建設》
【授課風格】
實戰(zhàn)派,課程實用性強,案例豐富;
語言生動、激情、幽默,有感染力;
課堂氣氛活躍,適合學員的學習與知識的吸收;
互動性強,強調(diào)學員參與和過程可操作性,注重培訓效果的轉(zhuǎn)化。
部分授課記錄:
2018年2月保利地產(chǎn)《MTP》2期輪訓
2018年3-4湘潭地產(chǎn)《領導者之劍-問題分析與解決》2期輪訓
2018年5月青島億聯(lián)地產(chǎn)《管理者的綜合管理技能提升》
2018年6-7月連云港制藥《中層管理技能提升》2期輪訓
2018年8月深圳天健集團《情境高爾夫-向上管理》
2018年9月北京電建《TTT》5期輪訓
【服務客戶
金融類行業(yè):
農(nóng)行河北省分行、新疆分行、北京分行、天津分行、沈陽分行,民生銀行沈陽分行,華夏人壽北京分公司,太平保險河北分公司、中國人壽河北分公司、人保財險河北分公司、煙臺廣大銀行、天津農(nóng)行、烏魯木齊農(nóng)行、上海銀行、邢臺信用社、河北銀行等。
醫(yī)藥類行業(yè):
石藥集團、華北制藥集團、哈藥集團、云南白藥、揚子江藥業(yè)集團、長城醫(yī)藥、廣藥集團、石家莊樂仁堂醫(yī)藥集團、中國醫(yī)藥集團、中國藥材集團、天津權健等。
建筑地產(chǎn)類行業(yè):
招商地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、銀億股份、天津中建集團、SM集團(菲律賓)、金隅集團、南京嘉盛建筑集團、中建一局、河北潤江集團、河北景陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 、河北路橋路豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、承德永盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、哈爾濱鐵路局、廣州富力地產(chǎn)、青島億聯(lián)地產(chǎn)、廊坊榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司、中建三局等。
能源類行業(yè):
國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、內(nèi)蒙古超高壓電力局、華能電力、大唐國際、中電投集團、華電國際、國電集團、浙能集團、神華集團、馳宏鋅鍺、中石油管道通信局、合肥燃氣集團、貴州興義電力、遠東電纜、北京光耀能源、吉林省電力公司、常熟中石化、韓華新能源啟東有限公司、國電思達科技有限公司、山東華能集團等。
其它大型企業(yè):
中國移動、中國電信、中國鋁業(yè)、海爾集團、風帆電池、中航商發(fā)、中國電子科技集團第54研究所、奧克斯電器、高德電器、微密科技(新加坡)、SM集團(菲律賓)、荏原電產(chǎn)(日本)、神龍汽車、遠東控股集團、深圳華大基因、天津榮程鋼鐵、天津新偉祥(臺資)、中國重汽集團、蓬萊巨濤海洋工程重工有限公司、天津三星、杭州顧家家居、無錫洋馬農(nóng)機、連云港水務公司等等。

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀請講師進行企業(yè)內(nèi)訓服務流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎上,根據(jù)實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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