培訓講師：王雷軍【專業資質】·企管金融雙碩士
·國家高級經濟師
·高級人力資源師
·高級企業
培訓師·二級心理咨詢師
·美國（ACI) 注冊國際高級職業培訓師
【從業經歷】近20年的HR從業經歷，10多年大型企業集團中高層管理工作經驗，曾在國家大型制藥集團石藥集團、天山實業集團(地產)、中宏企業集團擔任人力資源部經理、總裁助理、集團人力資源總監等職務。
長期從事企業管理工作，具備豐富的HR實戰經驗，負責過企業的戰略規劃、法人治理和組織架構設計、管理體系建設、管理流程的優化再造等。
王雷軍老師曾在《時代教育》、《教育藝術》、《職教論壇》等諸多知名雜志雜志發表數篇文章。曾參與過的咨詢項目：企業戰略規劃設計、
績效體系建設、企業培訓體系建設、企業文化體系建設、員工目標管理及激勵方案的設計等。
【主講課程】情景教練高爾夫系列課程：
《情景教練高爾夫—向上
領導力》
《情景教練高爾夫—非人力資源經理的人力資源管理》
《情景教練高爾夫——向下領導力》《情景教練高爾夫—橫向領導力》
領導力類：
《領越領導力》《4D領導力》《情商領導力》
教練技術系列課程:
《教練領導力》《教練式輔導》《教練式培訓師》
其他課程：
《問題分析與解決》《基于績效改進的問題分析與解決》
《MTP-管理才能發展訓練》《知己知彼的DISC
溝通技術》《結構性思維》
中層管理：
《高效能人士的七個習慣》 《跨部門溝通與協作》 《高效
團隊建設與管理》
《中層干部綜合管理技能提升訓練》《基于DISC性格密碼解析的人才選用育留》
《基于DISC性格密碼解析的高效管理溝通》《基于DISC性格密碼解析的高效能團隊建設》
【授課風格】實戰派，課程實用性強，案例豐富；
語言生動、激情、幽默，有感染力；
課堂氣氛活躍，適合學員的學習與知識的吸收；
互動性強，強調學員參與和過程可操作性，注重培訓效果的轉化。
部分授課記錄:
2018年2月保利地產《MTP》2期輪訓
2018年3-4湘潭地產《領導者之劍-問題分析與解決》2期輪訓
2018年5月青島億聯地產《管理者的綜合管理技能提升》
2018年6-7月連云港制藥《中層管理技能提升》2期輪訓
2018年8月深圳天健集團《情境高爾夫-向上管理》
2018年9月北京電建《
TTT》5期輪訓
【服務客戶】金融類行業：
農行河北省分行、新疆分行、北京分行、天津分行、沈陽分行，民生銀行沈陽分行，華夏人壽北京分公司，太平保險河北分公司、中國人壽河北分公司、人保財險河北分公司、煙臺廣大銀行、天津農行、烏魯木齊農行、上海銀行、邢臺信用社、河北銀行等。
醫藥類行業:
石藥集團、華北制藥集團、哈藥集團、云南白藥、揚子江藥業集團、長城醫藥、廣藥集團、石家莊樂仁堂醫藥集團、中國醫藥集團、中國藥材集團、天津權健等。
建筑地產類行業：
招商地產、保利地產、銀億股份、天津中建集團、SM集團（菲律賓）、金隅集團、南京嘉盛建筑集團、中建一局、河北潤江集團、河北景陽
房地產開發有限公司 、河北路橋路豐房地產開發有限公司、承德永盛房地產開發有限公司、哈爾濱鐵路局、廣州富力地產、青島億聯地產、廊坊榮盛房地產發展股份有限公司、中建三局等。
能源類行業：
國家電網、南方電網、內蒙古超高壓電力局、華能電力、大唐國際、中電投集團、華電國際、國電集團、浙能集團、神華集團、馳宏鋅鍺、中石油管道通信局、合肥燃氣集團、貴州興義電力、遠東電纜、北京光耀能源、吉林省電力公司、常熟中石化、韓華新能源啟東有限公司、國電思達科技有限公司、山東華能集團等。
其它大型企業：
中國移動、中國電信、中國鋁業、海爾集團、風帆電池、中航商發、中國電子科技集團第54研究所、奧克斯電器、高德電器、微密科技（新加坡）、SM集團（菲律賓）、荏原電產（日本）、神龍汽車、遠東控股集團、深圳華大基因、天津榮程鋼鐵、天津新偉祥（臺資）、中國重汽集團、蓬萊巨濤海洋工程重工有限公司、天津三星、杭州顧家家居、無錫洋馬農機、連云港水務公司等等。
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