【講師介紹】李見明先生
·資深咨詢培訓專家
·國際認證注冊管理咨詢師(CMC)
·經濟管理碩士
·精細化管理(一次做對）咨詢培訓專家
·卓越績效管理模式導入資深專家
·全面員工關懷模型創始人
·系統執行力四驅力模型創始人
·深圳市市長質量將評審專家
·廣東省政府質量獎評審專家
·中國首批公共服務質量獎評審專家
·多家平面和網絡媒體專欄作家及特約撰稿人
·2010年4月入選《中國培訓年鑒》首卷
·中國企業教育百強講師團特約講師
·2012年中華講師網千強講師評選入榜講師
·2013中華講師網500強入選講師
·2014年中國講師網千強入選講師
李見明老師擁有系統的管理理論又有豐富的管理實踐經驗,在20年的職生涯中，8年基中高層管理經驗、12年管理咨詢培訓經驗，曾任某港資企業培訓主管、質量推進辦負責人、董事長特別助理，多家咨詢公司高級顧問、高級講師、項目經理、項目總監等職，接受過日本戴明質量獎評審委員會的專家國分正義全面質量管理的系統訓練；美國卓越績效模式管理國際大師卡特博士卓越績效模式的系統訓練，并把這些方法工具融合到咨詢培訓的落地實踐中。
管理咨詢和培訓研究領域：
現主要致力于國內一流企業管理模式的研究、實踐和推廣，涉及到卓越績效模式、精細化管理（一次做對）、領導力、中層管理、系統執行力、流程管理、績效管理、項目管理、QC小組等。
主講課程：
·《卓越績效管理模式PEM》
·《卓越領導力——如何做組織中成就卓越》
·《贏在中層——中層五項管理技能提升》
·《零缺陷管理模式》
·《一次做對——第一次把事情做對》
·《精細化管理》
·《班組精細化管理》
·《績效管理》
·《流程管理》
·《目標達成—高效執行力》
·《項目管理》
·《管理創新》
·《高效團隊建設》
授課風格：
思路清晰、通俗易懂、深入淺出、實戰實用、互動分享、案例研討、練習鞏固、輕松親和、復雜問題簡單化、理論與實踐相結合
論文/文章/觀點：
《人才培養需要“三加工”模式》，《人力資源管理》雜志，2007年第10期
《充電，你做好了規劃嗎？》，《人力資源管理》雜志，2007年第10期
《高績效的人力資源管理是怎樣煉成的》，《人力資源管理》雜志，2007年第12期
《成功的職業生涯是需要經營的》，《大學生健康》雜志，2007年，第9期
《跳槽，跳糟還是跳高》，《人力資源管理》雜志，2008年第1期
《用全面員工關懷提升員工忠誠和感恩》，《人力資源》雜志，2011年第3期
《從315事件看中國企業與卓越企業的差距》，《銷售與市場》評論版 ，2011年第5期
《全面關懷，打造員工忠誠和感恩》，《HR經理人》，2011年第5期
《打造一流管理者只需八招》，《創富指南》2011年第12期
咨詢和培訓過的部分企業客戶：
制造業：索菲亞家居集團、陜西延長石油集團煉化公司、東莞勝美達公司、鳳鋁鋁業、創世紀機械、廣州白云電器股份公司、青島啤酒西安漢斯集團、西安碑林制藥、東風商用車、比亞迪汽車公司、浙江寧波三國、廣州白云漢方制藥、河南環宇集團、中國工程物理研究院六所、中國工程物理研究院五所、煤化集團洛陽軸承機械、廣東長虹電子、連云港中復連眾集團、總裝備部重慶軍代局、瀘州北方化工、廣州宏仁集團、廣東喜之郎集團、美盈森環保科技、上海富士施樂、深圳盛博科技、深圳市華豐電器、雄韜電源科技集團、山西永恒機械、亞倫集團、韓國南星集團廣東公司、廣東天億集團、中國南車青島四方車輛公司、廣東泰科電子、美的集團、深圳興利家具集團、廣州銅材廠、能泰電子（中國）有限公司
電力業：長安電力、中廣核惠州核電公司、福建寧德核電、廣東明陽風電產業集團、粵電大埔發電公司、廣東惠州粵華電力公司、龍崗供電局、中國電建集團……
服務業：汕尾移動、鎮江移動、湛江移動、山東移動、陜西移動公司、湖南移動公司、陽江移動、東莞移動、深圳電信、深圳移動、港鐵深圳分公司、增城市城鄉規劃測繪院、阜陽煙草公司、易美傳媒、巴士集團、巴蒂雅酒店
政府機構:中山市市場監督管理局、江西崇仁變電產業示范區、增城市市場監督管理局、龍崗區人力資源局、河南焦作工信局與質量技術監督局、東莞虎門港管委會、深圳龍崗區就業服務中心……
互聯網企業：蝶訊網、酸棗在線、騰訊、中訓商學在線
總裁班：廣東金融學院總裁班、清華大學深圳研究院EMBA班、北大運城MBA班……
【聯系咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
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