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培訓講師:許志勇

【培訓專家】許志勇 老師 
◆知名風險投資人,著名資本運營專家          
◆金融學博士、國際注冊管理咨詢師(CMC)    
◆高級會計師、注冊會計師  
清華大學、北京大學、中國人民大學特聘教授  
◆財政部財政科學研究所研究員
◆興業(yè)聯(lián)合基金高級合伙人
◆中財方略咨詢集團首席咨詢顧問
◆中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員  
◆中國房地產(chǎn)協(xié)會投融資高級顧問
◆香港國泰集團、陸氏集團中國區(qū)投融資高級顧問 
◆建和投資集團、大成投資基金獨立董事  
◆清華投融中國聯(lián)盟首席投融資顧問  
◆《大財務系統(tǒng)》理論與咨詢體系的締造者                       
◆《5A資本模式》咨詢與培訓第一人  

【專家經(jīng)歷及擅長領域】
許志勇先生,著名資本運作與財務專家,全國各高校總裁班金融資本戰(zhàn)略主講專家,國資委中國財務總監(jiān)資格認證、英國劍橋大學財務總監(jiān)資格認證、財政部全國會計領軍人才培訓、國家銀河工程企業(yè)家資本管理培訓授課專家,《大財務系統(tǒng)》、《5A資本模式》集成咨詢服務模式的開創(chuàng)者。八年大型國企與外資企業(yè)高層管理者,三年金融機構研究員,十年風險投資公司、基金公司與國際管理咨詢公司顧問經(jīng)驗,曾任大型企業(yè)集團財務總監(jiān)、投資總監(jiān)、副總裁、執(zhí)行總裁,風險投資公司總裁、國際著名投行與管理咨詢公司副總裁、總裁等職。現(xiàn)任多家上市公司、國際資本公司財務顧問、獨立董事。   
二十多年資本操盤實戰(zhàn)經(jīng)驗,國內(nèi)唯一橫跨“金融、戰(zhàn)略、運營、財務”多領域,集“企業(yè)實踐、風險投資、管理咨詢、理論研究”為一體的頂尖資本運作與管理專家,在眾多世界級的企業(yè)做過風險投資與咨詢顧問,先后操盤運營資本近千億,直接間接合作數(shù)百家企業(yè),先后服務十多家金融機構的組建改制,企業(yè)二十多家國企業(yè)IPO上市與基金公司組建,三十多家民營企業(yè)國內(nèi)及海外上市,為近二百家企業(yè)設計投融資與金融業(yè)務方案并成功實施,被譽為最具影響力和實操力的新生代金融專家與企業(yè)家導師。許博士創(chuàng)立的《5A資本模式》、《資本亮劍》被眾多企業(yè)家視為投資融管理的圣經(jīng),《大財務系統(tǒng)》咨詢體系已服于五百多家企業(yè),被全國各省市國資委、經(jīng)信委推薦為最值得客戶信賴的管理咨詢產(chǎn)品
研究和咨詢方向:圍繞“金融資本與大財務”主題,開展公司金融戰(zhàn)略管理、公司金融化運營、資本運營管理、融資模式與商業(yè)模式創(chuàng)新、資本戰(zhàn)略審計、公司治理與董事會管控、金融文化變革、資本財務戰(zhàn)略與投融資管控、供應鏈金融、互聯(lián)網(wǎng)金融、民間金融、私募股權基金、股權激勵、資本績效管理與中小金融機構風險控制、IPO上市與資本運作、企業(yè)中長期資本平臺建設、資本預算變革和風險控制、上市公司內(nèi)部控制、集團財務管控、集團稅務籌劃、集團ERP與財務信息化、投資銀行、基金公司管理與“5A資本模式”研究和咨詢。1993年起先后在《經(jīng)濟研究》、《管理世界》、《會計研究》、《財會月刊》、《上海企業(yè)》等核心期刊上發(fā)表論文五十多篇,主張并實踐“大財務顧問式咨詢”和“5A資本咨詢式培訓”,強調(diào)刪繁就簡,重解決問題和方法的合適性研究,深受政府和企業(yè)客戶好評。
管理實操專長:對公司金融化盈利模式,金融資本戰(zhàn)略與私募股權投資、集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與金融商業(yè)模式、運營網(wǎng)絡化金融與資本管控體系、民間金融與房地產(chǎn)投融、上市資本運作與集團管控有較深的研究,對企業(yè)中長期金融戰(zhàn)略規(guī)劃與資本平臺設計、企業(yè)信用體系設計、企業(yè)資本風險管理、資本涉稅籌劃與集團資本管控及資本運作、集團資本預算管理等有較高的實操水平,有數(shù)十家大型企業(yè)的實操成功案例。對集團化的融資策劃有較強的實操能力,有近百個低成本實現(xiàn)大額融資的咨詢案例與私募股權(PE)實戰(zhàn)項目,對房地產(chǎn)、工廠與商業(yè)連鎖企業(yè)資本與財務標準化管理體系、資本運作等有較強的實務操控能力。
未來職業(yè)使命:輔導50家上市公司, 為1萬家企業(yè)建立投融資平臺與5A資本戰(zhàn)略管控體系,讓10萬家企業(yè)受益金融資本杠桿與大財務系統(tǒng)價值。

【咨詢式課程與研究方向】
·金融資本管理類(金融資本戰(zhàn)略)
《5A資本模式》
《資本亮劍》• 咨詢式實操
《商戰(zhàn)資本智慧》
《資本運作與投融資》
《融資創(chuàng)新與企業(yè)上市—模式、案例與分析》
《融資平臺設計與融資模式創(chuàng)新》
《并購戰(zhàn)略與重組實務》
《國際金融基論與實務》
《經(jīng)濟金融形勢分析與政策建議》
《金融資本戰(zhàn)略、金融杠桿與資本運營》
《私募股權基金與企業(yè)并購重組》
《投資決策分析與風險控制》
《企業(yè)IPO上市策劃與新三板實操》
《公司治理、內(nèi)部控制與董事會管控》
《金融資本戰(zhàn)略與私募股權投資(PE) 》
《小貸公司、村鎮(zhèn)銀行與基金公司運作實務》
《投融資決策與企業(yè)家資本突圍》
《房地產(chǎn)融資模式創(chuàng)新與投融資》
《政府融資平臺與地鐵項目融資模式》
《金融商業(yè)模式、民間金融與互聯(lián)網(wǎng)金融》
《企業(yè)家資本思維與資本領導力》
《移動互聯(lián)、電子商務與互聯(lián)網(wǎng)金融趨勢下的房地產(chǎn)模式創(chuàng)新》

·大財務系統(tǒng)類(公司財務管控)
《大財務系統(tǒng)》(一級)
《大財務系統(tǒng)》(二級)
《大財務系統(tǒng)》(三級)
《高級財務管理實務》
《總經(jīng)理財務管理模式》
《總裁利潤倍增管理模式》
《金融資本戰(zhàn)略與財務管控體系》
《商業(yè)模式創(chuàng)新與資本財務管控設計》
《資金管理、資產(chǎn)管理與資本管理體系設計》
《集團管控體系設計與戰(zhàn)略成本管理》
《戰(zhàn)略視角的財務分析與供應鏈財務》
《戰(zhàn)略成本、商業(yè)模式與成本管控體系設計》
《大財務數(shù)據(jù)工具集成與財務困境突破》
《營銷財務管理與企業(yè)信用管理》
《上市公司財務規(guī)范、風險管理與內(nèi)部控制》
《企業(yè)戰(zhàn)略、年度計劃與全面預算管理》
《財務戰(zhàn)略與稅務籌劃實操》
《成長型企業(yè)股權激勵方案設計》
《財務咨詢實務與企業(yè)實戰(zhàn)管理沙盤》
《大財務績效管理模式》
《財務核心競爭力突破》
《房地產(chǎn)集團化財務管控模式》

【專家授課風格】
◆管理實踐、咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,授課屬咨詢式教練型講師,具有強烈的責任感和使命感
◆案例豐富、深入淺出、注重實效,理論聯(lián)系實際、實用性與實效性明顯,應用性強,可直接落地
◆充滿激情、寓教于樂、貼近企業(yè),用自身實戰(zhàn)經(jīng)驗與咨詢案例,結(jié)合學術前沿理論通俗講授
◆觀點新穎,具有很強的系統(tǒng)性,論述精辟,內(nèi)容通俗易懂,受到參訓學員的一致好評
◆課程內(nèi)容為咨詢成果的轉(zhuǎn)化與實操案例寫真,是實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié),操作方案前沿、實操力突出  

【近期服務過的部分客戶】
◆政府與高校:
清華大學、北京大學、中國人民大學、武漢大學、南京大學、四川大學、天津經(jīng)信委、開津高新開發(fā)區(qū)、天津中小企業(yè)局、武漢中小企業(yè)局、新疆經(jīng)信委、濟南市政府、湖北省國資委、上海經(jīng)信委、蘇州市經(jīng)信委、山西省商務廳、杭州中小企業(yè)局、北京電視臺、中外管理雜志社、新理財雜志社……
◆金融機構:
中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、中國招商銀行、中國光大銀行、華夏證券股份有限公司、湖北農(nóng)商銀行、北京銀行、中融國際信托、吉林信托、華菱集團財務公司、華夏基金、中國長城資產(chǎn)管理公司、湘財證券、北京市小額貸款業(yè)協(xié)會……
◆企業(yè)單位:
可口可樂、國家電網(wǎng)、東風汽車集團、華潤集團、大全集團、大冶有色、三星電子、中國移動、上海儀電集團、冀東集團、錦湖輪胎、華北電力、北京地鐵集團、福星科技、開灤集團、南車集團、中國人壽、許繼集團、上海海虹集團、福星科技、華夏基金、神華集團、芳草集團、北京銀行、五礦集團、中國鋁業(yè)、中國聯(lián)通、紅塔集團、綠地集團、金地集團、天安保險、中國人保、石藥集團、江西長運、艾賽博生物、濰柴動力、四通電腦、陜西重汽、湘潭電機、恒大地產(chǎn)、雙友集團、美克家私、萬達地產(chǎn)、武鋼集團、河北鋼鐵、天津港、天津泰達集團、裕泰集團、天津港、浙江世友、天津泰達集團、中國航天七院、淄博礦業(yè)集團、魚躍醫(yī)療、金堆鉬業(yè)、海螺集團、中石化等管理咨詢項目與內(nèi)訓服務……

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線登記培訓意向:
邀請講師:
 
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邀請講師進行企業(yè)內(nèi)訓服務流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓導航
·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
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生產(chǎn)管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
培訓專題
·按培訓時間:
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二月課程
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十一月課
十二月課
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