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培訓講師:朱曉剛

專家介紹:朱曉剛老師
·多年金融行業銷售團隊訓練、輔導、管理背景(8年招商銀行總行,2年IT著名電商巨頭總部)
·中國培訓研究院網點管理專家、曾任招商銀行總行培訓經理、總行連續三年優秀TOP10內訓師。是國內為數不多在心理、銀行、互聯網電商多個領域擁有豐富從業經歷且見解獨到的金融行業銀行管理專業講師。
·招商銀行總行任職期間主持建立全國近40家分行銷售人員的銷售管理訓練體系,倡導管理“從心開始”,尤擅從情報心理學、管理心理學角度,從管理中的情景互動中分析深層心理需求,實戰經驗尤為豐富!
·上海交大、上海財經大學特聘講師。

核心課程:
《銀行轉型時期行長綜合管理能力提升》
《轉型時期銀行管理從心開始--管事與理人調心與控情》
《高效團隊建設與管理-:如何確保1+1>2》
《會計主管溝通與管理能力提升》
《網點團隊管理能力提升》《銀行網點績效管理》《銀行團隊執行力提升》
《銀行8590新世代的管理》《網點績效提升》《從專業到管理》
課程特色:
著名心理精神分析大師親傳弟子,國家二級心理咨詢師,具有5年軍隊情報參謀經歷,結合心理學與管理營銷實戰經驗,內容量大,案例全部來自銀行;同時老師特別注意與學員互動,寓教于樂,幽默風趣。

服務客戶
中國銀行:
中行連云港分行:《網點績效管理》
中行合肥分行:《從專業到管理》
中國銀行丹東市分行:《網點負責人管理技能提升》
中國銀行江西省分行:《團隊執行力與時間管》
曲靖中行:《后備干部培養》
中國工商銀行:
廣東清遠工行:《8590后管理》
杭州工行:《客戶心理學》
工商銀行廣州分行:《調心的藝術--員工激勵與情緒調試》
工商銀行成都分行:《中層管理與網點建設》
工商銀行宣城分行:《中層管理干部領導提升》
 

中國農業銀行:
安徽農行銅陵分行:《情緒壓力管理》
天津農行:《情緒壓力管理》
鎮江農行:《營銷技能提升》
深圳農行:《營銷從“心”開始——客戶心智模式分析與利用》
寧波農行:《理財經理營銷技巧提升》
中國農業銀行婁底、湘潭分行:《8090后員工管理與激勵》
農業銀行蘭州分行:《網點主任管理技能提升》
農業銀行合肥分行:《高效網點團隊打造》
 

中國建設銀行:
上海建行青浦支行:《客戶經理自我管理》
江蘇建行:《客戶心理分析與營銷技巧》(3期)
湖北建行:《情緒壓力管理》
舟山建行:《銷售從心開始》
柳州建行:《管理者溝通與領導力提升》
蘇州建行:《銀行營銷團隊建設與管理沙盤模擬》(2期)
重慶建行:《團隊管理能力提升》
深圳建行:《談判與客戶微表情識別》
云南建行:《網點負責人能力提升》
湖南省建行:《網點主任培訓班》
建設銀行重慶分行:《運營團隊管理策略與有效溝通》 
建設銀行云南分行:《網點副職后備人才培訓》(多期)
 

交通銀行:
成都交行:《會計主管溝通與管理能力提升》
上海交行虹口支行:《情緒壓力管理》
光大銀行:
光大總行:《會計主管溝通與管理能力提升》
上海光大:《會計主管溝通與管理能力提升》《從專業到管理》
民生銀行:
民生銀行南京分行:《客戶經理溝通》《客戶經理營銷技巧》
寧波民生:《會計主管溝通與管理能力提升》
招商銀行:
南京招行:《如何發展會員—招商銀行會員拓展分享》
郵儲銀行:
西寧郵儲:《信用卡營銷》
江蘇郵儲:《網點管理提升》
蘇州郵儲:《情緒壓力與管理》
上海郵儲:《網點員工激勵與輔導》(3期)
貴陽郵儲:《信用卡營銷》
湖南郵儲:《管理從心開始》(2期)
安康郵儲:《80/90后員工管理》
紹興郵儲:《銀行客戶經理情緒與壓力管理》
重慶郵儲:《團隊管理能力提升》(2期)
茂名郵儲:《營銷團隊管理》
中信銀行:
寧波中信《銀行管理人員溝通與領導力提升》
濟南中信:《會計主管溝通與管理能力提升》
廈門中信:《8590后員工管理》
中信銀行太原分行:《團隊管理》
中信銀行深圳分行:《信用卡》
 

其他:
恒豐總行:《高績效網點營銷團隊建設》
杭州銀行:《營業主管溝通與領導力提升》
寧波銀行:《支行經營管理》(2期)
漢口銀行:《陽光心態與情緒壓力》
河北銀行:《嬴在執行力》《高效執行力》
包商銀行:《信用卡營銷》(3期)
興業銀行:《時間與計劃管理》(2期)
稠州銀行:《管理者溝通與領導力提升》
甘肅隴西農合行:《網點管理與高效團隊建設》
上海浦東發展銀行杭州分行:《管理從心開始》
甘肅隴西農村合作銀行:《網點管理與高效團隊建設》
貴陽農商行:《陽光心態與情緒壓力調試》
黃河農商行:《員工監管與激勵》
鷹潭農村商業銀行:《銀行中層管理者的技能與高效團隊建設》
哈密市商業銀行:《“心”管理--團隊管理技能工作坊》《銀行網點負責人營銷技能提升及壓力舒緩》
浙江蘭溪農村合作銀行:《團隊精神與執行力》
東海縣農村信用合作聯社:《情緒壓力管理》
浙江省郵政局:《管理從心開始》
晉中市商業銀行:《團隊管理》
深圳農村商業銀行:《銀行基層管理人員的職業素養》《新生代員工的典型特質及溝通技巧》
韶關仁化農信聯社:《管理從心開始》
民生銀行蘇州分行:《高績效團隊建設與管理:如何確保1+1大于2 》 
包商銀行:《中層管理能力提升》
南京銀行南京總行:《8090后管理》、《管理從心開始》、《新生代員工管理》
渤海銀行南京分行:《營銷心理學》
江蘇銀行淮安分行:《打造高效執行力》(多期)
寧波光大銀行寧波分行:《信用卡營銷實戰》
漢口銀行武漢總行:《網點團隊管理能力提升》
東莞銀行:《坐班主任溝通與管理能力提升》
上海平安銀行:《打造高績效團隊》
湖北銀行武漢總行:《高績效團隊建設與管理》

深圳農村商業銀行、浙江東陽農村信用合作聯社、工商銀行浙江分行、中國建設銀行廣州分行、蘇州分行、上海分行、蘇州分行;中國郵儲銀行 (湖南、廣西、四川)、農業銀行上海分行、安徽分行、天津分行;廣發銀行上海銀行(多期)、光大銀行(太原)、民生銀行(南京)、臨沂市商業銀行、蘭州農合行;招商銀行總行營業部、各分行(近30家)招商銀行上海分行一線零售客戶經理(三期)招商銀行總行信用卡中心全國新任職分行卡部總經理培訓班。

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀請講師進行企業內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
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專業技能
·按培訓時間:
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十二月課
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