培訓(xùn)講師：文亮【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】·法學(xué)學(xué)士&工商士
·上海安德公司創(chuàng)始合伙人
·結(jié)構(gòu)思維研究院執(zhí)行院長(zhǎng) 首席專(zhuān)家
·中房商學(xué)院簽約導(dǎo)師、專(zhuān)家顧問(wèn)
·北京光華學(xué)院簽約講師
·20年國(guó)企/民企上市公司高管經(jīng)歷
·中南控股集團(tuán)
行政管理中心總經(jīng)理
【從業(yè)經(jīng)歷】“文以載道，亮則明智”是文亮老師的高度濃縮，他是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多同時(shí)具備3大背景的實(shí)戰(zhàn)派老師：法學(xué)專(zhuān)業(yè)底蘊(yùn)、工商管理碩士背景、歷經(jīng)國(guó)企、民企上市公司高管錘煉。多年來(lái)文亮老師一直聚焦于“管理者思維類(lèi)、中高層管理技能訓(xùn)練類(lèi)”做砥礪深耕式的深度研究，將麥肯錫西方哲學(xué)理念與20多年的中國(guó)式職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了有機(jī)融合， 既傳承西方的嚴(yán)謹(jǐn)，又承載東方的靈活， “通俗易懂、貼近實(shí)戰(zhàn)”的授業(yè)特色，深受高校、機(jī)構(gòu)和企業(yè)管理者的普遍追捧。
【授課風(fēng)格】1、全程貫穿“體系+工具+演練”教學(xué)模式，以可復(fù)制為載體，確保收益最大化
2、積極運(yùn)用個(gè)案討論與演練來(lái)掌握運(yùn)用體系與工具
3、導(dǎo)師以嫻熟的技巧引發(fā)學(xué)員的深度思考，觸景生情
4、課堂提供60%練習(xí)時(shí)間，
現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，確保學(xué)員能夠掌握體系工具的力量
【主講課程】《4R執(zhí)行力訓(xùn)練》（版權(quán)） 《MTP
中層管理技能訓(xùn)練》（版權(quán)）
《管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練》（版權(quán)） 《有效沖突管理》（版權(quán)）
《高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)力》《麥肯錫問(wèn)題分析與解決》
《跨部門(mén)
溝通與協(xié)作技能訓(xùn)練》《六頂思考帽》
【部分授課記錄】2018年4月呼和浩特《結(jié)構(gòu)性思維》2期輪訓(xùn)
2018年5月杭州中行《思維導(dǎo)圖在工作中的應(yīng)用》3期輪訓(xùn)
2018年6月亳州古井集團(tuán)《思維導(dǎo)圖與結(jié)構(gòu)性思維》3期輪訓(xùn)
2018年7月寧波電廠《思維導(dǎo)圖》2期輪訓(xùn)
2018年8月佛山碧桂園《PDCA》2期輪訓(xùn)
2018年9月-10月上海交通銀行《時(shí)間管理》4期輪訓(xùn)
2018年11月眉山電力公司《
精益管理》3期輪訓(xùn)
【服務(wù)客戶(hù)】金融通信：中國(guó)移動(dòng)通信、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、招商銀行、民生銀行、光大銀行、浙商銀行、順德農(nóng)商行、招商信諾、陽(yáng)光保險(xiǎn)、幸福人壽、平安壽險(xiǎn)、蘭州工行分行、交通銀行等
石油電力：中國(guó)石化、中化集團(tuán)、特變電工、中國(guó)石油大學(xué)、寧波電力、伊犁電力、衢州電力、杭州電力、蘇州電力、平度電廠等等
汽車(chē)科技、大連供水、中航藍(lán)天、基康科技、康佳集團(tuán)、京東方、海爾、中國(guó)技術(shù)進(jìn)出口公司、中國(guó)兵器集團(tuán)、中國(guó)石油大學(xué)、海航旅業(yè)、首旅集團(tuán)、首都機(jī)場(chǎng)、天士力集團(tuán)、發(fā)泰醫(yī)藥、卡爾蔡司、北汽福田、盛拓傳媒、完美世界、東軟集團(tuán)、汽車(chē)之家、百度、西安楊森等
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