培訓(xùn)講師：禹志
·頂級企業(yè)利潤導(dǎo)師
·全國知名實戰(zhàn)派企業(yè)經(jīng)營管理專家
·企業(yè)CMS利潤突破系統(tǒng)獨創(chuàng)者
·利潤中心型人力資源模式創(chuàng)始人
·中國企業(yè)利潤管理研究院執(zhí)行院長
·中國十佳績效培訓(xùn)大師
·深圳贏利家企業(yè)管理咨詢集團首席顧問
·北大、清華、浙大等企業(yè)總裁研修班特聘教授
禹志導(dǎo)師擁有十余年500強企業(yè)工作經(jīng)歷，十余年培訓(xùn)咨詢經(jīng)歷。通過世界級企業(yè)全面鍛造，與多年企業(yè)管理咨詢實戰(zhàn)，結(jié)合中國企業(yè)現(xiàn)狀與經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，潛心創(chuàng)建一套中國企業(yè)利潤倍增的系統(tǒng)方法。其“企業(yè)CMS利潤突破系統(tǒng)、利潤中心型人力資源模式”均獲得國內(nèi)企業(yè)家與行業(yè)專家的一致好評，是具有管理獨創(chuàng)精神與深邃經(jīng)濟思想的利潤大師！
禹志導(dǎo)師授課案例豐富，講解透徹，語言富有激情與感染力，將先進的管理思想與實用的管理工具結(jié)合自如。在國內(nèi)培訓(xùn)輔導(dǎo)數(shù)百家企業(yè)提高績效；為眾多企業(yè)構(gòu)建穩(wěn)健的利潤倍增系統(tǒng)與先進的商業(yè)模式，經(jīng)其輔導(dǎo)過的企業(yè)當(dāng)年利潤增長率均達(dá)到30%以上。
禹志導(dǎo)師著有：《利潤為王》、《掌控利潤區(qū)—CMS企業(yè)贏利寶典》、《利潤中心型人力資源模式》、《經(jīng)營員工》等書籍與光盤，在業(yè)界好評如潮！
主講課程：《CMS利潤管理突破系統(tǒng)》《利潤自動波》《首席利潤官管控模式》《利潤為王—做最會賺錢的大老板》《卓越溝通技巧》《職業(yè)經(jīng)理人打造系列》《企業(yè)人力資源管理系列》《主管職業(yè)心態(tài)與素質(zhì)修煉》《企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃》《和諧的企業(yè)員工關(guān)系管理》《企業(yè)矩陣式管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》《企業(yè)員工離辭職面談技巧》《壓力管理與情緒管理實務(wù)》《高績效團隊建設(shè)打造實務(wù)》《企業(yè)部屬經(jīng)營管理實戰(zhàn)培訓(xùn)》《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師（TTT）實務(wù)》《企業(yè)中層經(jīng)理高效執(zhí)行力打造》《利潤中心型人力資源管理模式》《以利潤為中心的企業(yè)績效管理實戰(zhàn)》《以需求為核心的企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建》《以激勵為核心的薪酬福利體系設(shè)計》《職業(yè)經(jīng)理人八項管理全能提升特訓(xùn)》《企業(yè)基層主管管理素質(zhì)與技能提升》《企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《以戰(zhàn)略為核心的組織設(shè)計與崗位分析》《戰(zhàn)略性人力資源管理》《慧眼識鷹---精英人才招聘甄選與面試》。
授課風(fēng)格：
融厚實的理論功底與成功實戰(zhàn)經(jīng)驗于一爐 ；分享成功企業(yè)之真諦；生動樸實的講解與恰當(dāng)?shù)膶崙?zhàn)案例相結(jié)合；全面提升學(xué)員的實戰(zhàn)能力；課堂教學(xué)輕松互動，控堂嚴(yán)謹(jǐn)不失活潑，多媒體教學(xué)手法運用自如；（禹老師光盤VCD、書籍已在全國各大書店機場上架，請關(guān)注）
授課企業(yè)：
電子電器類企業(yè)：松下電器、海爾空調(diào)、TCL、中意冰箱、方太廚電、奧克斯空調(diào)、LG電子、愛普生電子、三星電子、蘇州金萊克、蘇寧電器、美的電器、杭州東澤電器
重工制造類企業(yè)：三一重工、中聯(lián)重科、集瑞重工、中國車輪、中州鋁業(yè)、株洲硬質(zhì)合金集團、舟山造船廠、湘電集團、韓國斗山機械、浙江萬向集團、廣東海大集團
電力通信類企業(yè)：魯能集團、華電長沙發(fā)動廠、廣西電力、浙江湖州電力、義烏電力局、慈溪電力局、山東變壓器廠、浙江移動、湖南移動、廣東陽江移動、河南許昌移動、黑龍江雙鴨山移動、杭州聯(lián)通、長沙聯(lián)通、佛山電信、溫州電信
鋼鐵能源類企業(yè)：上海寶鋼、中石化、中石油、中海油、新奧燃?xì)狻⒋髴c油田培訓(xùn)中心、山東濟鋼、建龍鋼鐵 湖南湘鋼、湖南漣鋼、浙東建材、南方水泥、中材水泥
醫(yī)藥生物類企業(yè)：哈藥集團、天士力民生醫(yī)藥、三精醫(yī)藥、時代陽光醫(yī)藥集團、湖南古漢養(yǎng)生精、金沙藥業(yè)、賽隆制藥、方盛制藥、芝林藥業(yè)、湖南益豐集團、老百姓大藥房
汽車航空類企業(yè):一汽豐田、東風(fēng)商務(wù)車、上汽集團、東南汽車浙江總代、吉利汽車、上汽通用、云內(nèi)動力、長安汽車湖南銷售公司、杭州發(fā)動機廠、海航集團、白云機場
保險銀行類企業(yè)：中國人壽保險、太平洋保險、平安保險、友邦保險、湖南陽光財險、工商銀行杭州支行、建設(shè)銀行寧波支行、寧波銀行、招商銀行濟南支行 農(nóng)業(yè)銀行金華支行、杭州民生銀行、廣發(fā)銀行廣州支行
房地產(chǎn)類企業(yè)：杭州綠城房產(chǎn)、浙江中天建設(shè)、浙江廣廈房產(chǎn)、浙江萬科南都房地產(chǎn)、湖南恒建房地產(chǎn)、湖南標(biāo)志房地產(chǎn)、長沙長房集團、北京金隅房地產(chǎn)、中原地產(chǎn)
服裝、酒店企業(yè)：雅哥爾集團、羅蒙集團、圣德西服飾、三彩服飾、秋水伊人、水之戀服飾、友阿集團友誼賓館、通程大酒店、富麗華大酒店、湖南金葉大酒店、皇冠假日酒店、 北京香格里拉、湖南佳程酒店、深圳陽光大酒店
管理咨詢培訓(xùn)機構(gòu)：北京金藍(lán)盟、中人網(wǎng)、深圳聚成、影響力寧波公司、杭州市干部培訓(xùn)中心、浙江省人事廳培訓(xùn)中心、浙大培訓(xùn)中心、北大企業(yè)家高管培訓(xùn)中心、清華職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心、上海復(fù)旦正大培訓(xùn)中心、濟南海納顧問、百喬羅管理咨詢
客戶評價：
禹老師在利潤中心型人力資源管理模式構(gòu)建方面確實很具權(quán)威性，他幫我們設(shè)計的以利潤為中心的績效考評體系，我們公司的高層領(lǐng)導(dǎo)和大部分員工都感到滿意，認(rèn)為可操作性和激勵性很強。
--- 杭州東澤電器俞總經(jīng)理
禹老師在企業(yè)管理方面非常敬業(yè)和專業(yè)，尤其是他身上多年的外企高級管理經(jīng)驗和咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗的完美結(jié)合，值得許多民營企業(yè)學(xué)習(xí)。
--- 浙江嘉益日用品公司戚總經(jīng)理
以前我面試人才總是是憑感覺，面試的方法和手段也不很多，公司人才的招聘成本很高。現(xiàn)在系統(tǒng)的聽過禹老師的以利潤為中心的招聘與甄選課程后，有了長足進步，尤其是禹老師松下的面試技巧和“70%求才法”分享，使我受益匪淺！
--- 濟南房玉華玻璃公司房總經(jīng)理
我聽過禹老師主講的《〈以利潤為中心的企業(yè)培訓(xùn)管理》后，回到公司進行了大量調(diào)研，并不時請禹老師指導(dǎo)，如今，我們的培訓(xùn)計劃都能充分落實，有效實施，培訓(xùn)效果也漸漸進行評價并與績效掛鉤了，培訓(xùn)風(fēng)氣和氛圍大有改觀，禹老師是真正的實戰(zhàn)型HR專家。
--- 廣西電力南寧分公司HR彭經(jīng)理
禹老師幫我們曠世集團所做的以利潤為中心的績效管理體系咨詢收到了良好效果，我們的中高層經(jīng)理已經(jīng)懂得如何對下屬進行科學(xué)考評和有效的績效反饋溝通了！
--- 寧波曠世智源股份公司金總經(jīng)理
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