培訓講師：賈象凱
·實戰(zhàn)生產(chǎn)運營管理專家
·精益生產(chǎn)專家
·六西格瑪黑帶大師
·德國西門子公司20年生產(chǎn)運營管理工作經(jīng)歷
·國有大型企業(yè)（特變電工股份有限公司）10年工作經(jīng)歷
賈老師90年代起開始學習運用豐田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生產(chǎn)等管理方法和理念，有過多年國外工作學習經(jīng)歷，曾獲得西門子六西格瑪綠帶和黑帶大師榮譽。曾任職生產(chǎn)一線班組長、車間主任、生產(chǎn)副總及運營副總等職，對生產(chǎn)運營體系的管理由獨特的管理理念和先進的管理方法。
賈老師尤其對精益管理和精益工具在實際生產(chǎn)運營管理中的運用有多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗。熟練掌握了精益管理理論與實踐相結(jié)合的正確方法，引用世界一流先進的精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗結(jié)核國企和民企的本土化改進，圍繞“質(zhì)量”、“效率”、“成本”等方面開展降本增效工作。開展自合同簽約到售后服務全價值流跨部門團隊協(xié)作改善活動，從事了多年的專職精益管理持續(xù)改進的培訓指導工作，目前每年完成10多家企業(yè)的持續(xù)改善工作。賈老師在生產(chǎn)運營管理上游刃有余。擅長建立精益生產(chǎn)生產(chǎn)運營體系與安全管理；質(zhì)量管理；成本管理；專業(yè)研究和推廣全面改善企業(yè)的生產(chǎn)運營體系，降低成本，消除浪費，提高生產(chǎn)效率和增加利潤。
授課風格：
賈老師授課風格實用有效，是一位極具個人魅力的實力型培訓導師：
·所有課程內(nèi)容均來自于生產(chǎn)一線，融匯實戰(zhàn)經(jīng)驗；
·視野獨特，思維開闊，可操作性強；
·不講理論，內(nèi)容通俗易懂，學會就用，實戰(zhàn)性強；
·現(xiàn)場診斷，找出問題，給予解決辦法，管理技術(shù)全面，專業(yè)性強；
·大量現(xiàn)場圖片和視頻供學員分析和揣摩；
·案例分析豐富，在輕松的氣氛中完成教學。
主講課程：
精益生產(chǎn)類：
《精益生產(chǎn)基礎》 《價值和浪費》 《工位設計和時間研究》 《目視化看板管理》
《現(xiàn)場5S管理》 《辦公室5S管理》
精益管理類：
《車間班組標準化管理》 《精益質(zhì)量原則》 《精益運營》
部分知名服務客戶：
特變電工集團、沈變集團、衡變集團、亨通集團、北京三的普華科技有限公司、北京國能子金科技有限公司、新疆眾和股份有限公司、山東愛普電器有限公司、新疆新特能源股份有限公司、烏魯木齊華泰龍化學助劑有限公司、新疆隆成集團、新疆泰昆集團、浙江江山變壓器有限公司、西門子變壓器有限公司......
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