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培訓(xùn)講師:周家兵

培訓(xùn)講師:周家兵老師
    ·PTT職業(yè)培訓(xùn)師、資深管理咨詢師
    ·《證券時報》等財經(jīng)專欄作者
    ·中國人民大學(xué)人力資源管理研究生
    ·中國人力資源管理師,中國企業(yè)聯(lián)合會高級管理咨詢顧問
    ·專注一線管理者實戰(zhàn)培訓(xùn)和通用管理培訓(xùn),為國內(nèi)600多家企業(yè)提供過咨詢、培訓(xùn),為東南亞國家20多家企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)。

本世紀(jì)初作為人才引進(jìn)定居深圳。實戰(zhàn)派培訓(xùn)師、一線管理培訓(xùn)專家、中基層管理首選講師、案例豐富貼切、解決具體問題方法多樣實用。

深圳清華研究生院培訓(xùn)與創(chuàng)新學(xué)院、湖北經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院等多所高等院校特聘講師。深圳城建集團(tuán)、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)等多家國企中基層領(lǐng)導(dǎo)特邀培訓(xùn)師。深圳某高新技術(shù)科技股份公司特聘常年管理顧問。

在日資企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等從事管理工作十多年。在《證券時報》《世界經(jīng)理人》等多家財經(jīng)、企管類雜志開辟專欄,撰寫財經(jīng)、企業(yè)管理、職業(yè)規(guī)劃等文章。

現(xiàn)主要致力于一線管理者管理技能提升,利用外資管理經(jīng)驗結(jié)合中國實情,助力中國企業(yè)管理者的管理理念、管理技巧和管理心理學(xué)等綜合管理技能的提升,并可為企業(yè)提供實戰(zhàn)管理提升咨詢服務(wù),具體、詳實、簡潔、有效。

【工作經(jīng)歷】:
    ·武漢某大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院老師
    ·日企飯?zhí)锿ㄉ碳瘓F(tuán)從一線管理者到制造課長及管理部長
    ·深圳清華研究生院培訓(xùn)與創(chuàng)新學(xué)院(博商華騰)副主任

【管理實踐經(jīng)歷】:
 二十多年的職業(yè)生涯:短暫的政府部門工作,多年的日資企業(yè)歷練、成長和科研部門的鉆研,到咨詢培訓(xùn)行業(yè)。每一步都是腳踏實地,研究管理技術(shù)的實踐運用。
 從日資企業(yè)一線儲備干部做起,逐漸擔(dān)任制造一線拉長、組長、課長,通過日資企業(yè)輪崗制的訓(xùn)練,在日資企業(yè)多個部門歷練過,分別在制造課、生技科、資材科、品保課、人事總務(wù)科等擔(dān)任過管理工作。并被委派日本總部交流學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。最后被委任為中國大陸區(qū)域主要制造廠管理部長。
 經(jīng)歷過日資企業(yè)較嚴(yán)苛的職業(yè)訓(xùn)練。具備良好的職業(yè)素養(yǎng),職業(yè)操守和職業(yè)精神,對于生產(chǎn)的工藝、流程、問題改善、管理提案、關(guān)鍵控制點、4M1E、5W2H、TWI、TPM、5S、IE、JIT、LP、3N原則、三現(xiàn)原則、工裝夾治具設(shè)計等,無論是一線具體生產(chǎn)事務(wù)管控,還是管理工具、管理技巧、管理心理學(xué)等,均具備較強(qiáng)的實戰(zhàn)和嫻熟的運用。
 在科研單位任職期間,讓組織能力、溝通能力和深入研究問題能力達(dá)到極大提升和挖掘。知識面相對廣博,可以在擅長的領(lǐng)域縱橫馳騁,對于案例分析和解決方案的提供方面,信息量大,可選擇性強(qiáng),讓學(xué)員腦洞大開,獲得更多啟發(fā),豁然開朗。培訓(xùn)后很容易將所學(xué)知識,用于具體工作上,并取得良好工作成效。
 近十年來致力于在華企業(yè),以及華人在海外企業(yè)(主要為:越南、柬埔寨、斯里蘭卡等)的管理咨詢、培訓(xùn)服務(wù),為企業(yè)提供內(nèi)部管控的優(yōu)化方案與落地實施以及跟進(jìn)效果。涉及運營規(guī)劃、人力資本與精益管理結(jié)合,尤其是對現(xiàn)代企業(yè)組織的設(shè)計、生產(chǎn)平衡規(guī)劃、人力資源配置與企業(yè)運作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的整合,搭建企業(yè)內(nèi)部績效管理、目標(biāo)管理和生產(chǎn)系統(tǒng)整合管理,是國內(nèi)綜合性強(qiáng)、實戰(zhàn)型資深企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)老師。
 在為企業(yè)做診斷、梳理、咨詢和培訓(xùn)的過程中,強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)思考,重視資源的優(yōu)化配置。追求簡單、實用、有效管理理念,標(biāo)本兼治。從機(jī)制、方法、技巧和個人修煉等入手,從根本原因上解決具體問題。
 為云南昆鋼集團(tuán)、云南磷化集團(tuán)、云南普陽煤礦、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、深圳城建集團(tuán)、香港中文大學(xué)生物科技研究院、臺灣四維科技股份公司、臺灣大寶模具股份有限公司、深圳喜德盛自行車集團(tuán)、江蘇麗天集團(tuán)、江蘇駿馬集團(tuán)、香港天霖國際、美國精量電子(深圳)有限公司等三百多家國際國內(nèi)知名企業(yè),提供咨詢與培訓(xùn)服務(wù),輻射煤礦、鋼鐵、通訊、IT、醫(yī)藥、金融、電力、燃?xì)狻⒖煜返戎T多行業(yè)。

【主講課程】:
1. 《生產(chǎn)一線管理者綜合技能訓(xùn)練》
2. 《5S和生產(chǎn)現(xiàn)場管理實戰(zhàn)》
3. 《精細(xì)化管理實戰(zhàn)》
4. 《如何有效降低生產(chǎn)運作成本
5. 《TQM全面質(zhì)量管理
6. 《工業(yè)4.0-中國和世界的未來》
7. 《從技術(shù)骨干到管理精英》、《部屬培育與有效激勵》
8. 《新生代員工的管用育留》
9. 《中層管理技能提升訓(xùn)練》
10. 《高效溝通》
課程大綱備索,在本授課專業(yè)范圍內(nèi),可根據(jù)客戶實際需求做“個性化”設(shè)計和調(diào)整。

【授課風(fēng)格】:
1. 深入淺出剖析,條分縷析講解,不同角色扮演,良性互動提問,分組討論歸納,實戰(zhàn)案例演練。貼切而豐富的案例。
2. 老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,理論功底深厚,觀點新穎睿智,語言風(fēng)趣幽默。分析問題抓關(guān)鍵點,一針見血;解決問題分級循序漸進(jìn)。善于啟發(fā)式教學(xué),從學(xué)員自身條件、過往經(jīng)歷和實際需要出發(fā),幫助學(xué)員總結(jié)與發(fā)掘自身潛質(zhì),使學(xué)員真正學(xué)到可以使用的工具與技巧,最終幫助其在工作中得以提升,讓其與企業(yè)一起成長、共贏。

【經(jīng)典案例】: (篇幅有限,不一一列舉)
    湖北枝江奧美醫(yī)療用品有限公司【中基層管理訓(xùn)練營】,主打課程《優(yōu)秀班組長提升》《卓越生產(chǎn)現(xiàn)場管理者技能提升》《如何培育下屬》《新生代員工的管用育留》《高效溝通技巧》《TQM全面質(zhì)量管理》等(民企,中國醫(yī)用紗布前三甲企業(yè)。2008年-2015年,8年間60多次輪訓(xùn)。公司目前的基層、中層和高層基本上均聽過周老師的課,并受益匪淺。很多中高層均是這幾年同公司一起成長起來。)
    深圳市中聯(lián)訊科技有限公司【常年管理顧問】咨詢(民企,三星、惠普、索尼等數(shù)碼模型重要供應(yīng)商。2005年至今十余年,為客戶提供全方位的質(zhì)量、生產(chǎn)、人力資源、物流和安保系統(tǒng)等全方位管理咨詢服務(wù)。讓此客戶成為同行業(yè)前三甲。貴司控股的另一家設(shè)計、生產(chǎn)無人機(jī)企業(yè),即將上市,被此兩家公司特聘為終身管理咨詢顧問。)
    精量電子(深圳)有限公司【質(zhì)量、生產(chǎn)管理體系優(yōu)化改善】咨詢(美資,全世界最小的醫(yī)療器械零配件設(shè)計生產(chǎn)商,2006-2007年,一年半,提升產(chǎn)生績效,降低生產(chǎn)成本,平衡生產(chǎn)流程,降低不良率,降低生產(chǎn)消耗,優(yōu)化生產(chǎn)工序和生產(chǎn)節(jié)奏。讓生產(chǎn)效率、人力資源投入、物料消耗等達(dá)成最優(yōu)化,創(chuàng)歷史新高。)
    深圳市景灣印務(wù)有限公司【5S和生產(chǎn)系統(tǒng)改善】咨詢項目(民企,日資奧林巴斯、豐田汽車產(chǎn)品說明書主要供應(yīng)商。2008-2009一年時間,通過純正日本式5S和生產(chǎn)現(xiàn)場改善及管理改善提案制度的導(dǎo)入,咨詢改善,讓客戶跟蹤三年的兩大日資客戶,一舉全部達(dá)成戰(zhàn)略合作。贏得上述兩家日資企業(yè)從國內(nèi)到日本總部五級測評,達(dá)成重要供應(yīng)商。公司業(yè)績?nèi)陜?nèi)暴漲近十倍。后被貴公司特聘為常年管理咨詢顧問。)
    深圳清華研究生院創(chuàng)新培訓(xùn)學(xué)院特聘講師,PMBA班,主講《TQM全面質(zhì)量管理》《生產(chǎn)管理實戰(zhàn)攻略》兩門課。(高校,2010—2015年五年)
    深圳城建集團(tuán)《班組長管理技能提升》《中層管理干部技能提升》(國企,2007、2008、2009,三年多次。)
    東莞技研新陽公司《一線管理干部綜合技能提升》《基層管理訓(xùn)練營》(日資,2010、2011、2012,多次輪訓(xùn)。)
    重慶辣媳婦食品《塑造陽光職業(yè)心態(tài)》《從思想、行動到意識的品質(zhì)管理》(民營,2011年。)
    江蘇富瑞特裝《優(yōu)秀班組長職業(yè)技能提升》(上市民企,2011。)
    深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)《優(yōu)秀班組長技能提升》(國企,2011,2012,多次。)
    中海油管理干部《有效教導(dǎo)和激勵下屬》(國企,2013年。)
    中國神華集團(tuán)《從技術(shù)骨干走向管理精英》(上市國企,2015年。)
    云南昆鋼集團(tuán)《一線管理者職業(yè)技能訓(xùn)練》(國企,2015。)
    云南普陽煤礦《一線管理者職業(yè)技能訓(xùn)練》(國企,2015。)
    云南磷化集團(tuán)《一線管理者職業(yè)技能訓(xùn)練》(國企,2015。)

【部分客戶】: (篇幅有限,不一一列舉)   
    高校機(jī)構(gòu):香港中文大學(xué)生物科技研究院、深圳清華研究生院培訓(xùn)學(xué)院、江蘇中國企業(yè)家培訓(xùn)基地、深圳東莞臺商協(xié)會、
    通訊電信:深圳華為公司(深圳、成都公司)、中國移動、廣東移動、東莞移動、陜西聯(lián)通、山西聯(lián)通、湖北聯(lián)通、惠州三星、深圳中興通訊、深圳中聯(lián)訊科技、萬泰電纜、金信諾高新技術(shù)、深圳市中聯(lián)訊科技有限公司
    煙草鋼鐵:香港南洋卷煙廠、湖北煙草、云南昆鋼集團(tuán)、武鋼集團(tuán)、東莞寶特鋼(寶鋼子公司)
    能源化工:云南普陽煤礦、湖北鐘祥荊襄磷礦、云南磷化集團(tuán)、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、臺灣四維科技股份公司(膠帶)、江蘇麗天集團(tuán)(發(fā)泡膠粒)、惠州博琛實業(yè)有限公司、廣東電力、南方電網(wǎng)、神華集團(tuán)、中海油、廣州石化、深圳石油、中國石化、東莞立頓洗滌用品(立白洗衣粉生產(chǎn)商)
    機(jī)械電子:深圳南太電子科技公司、臺灣大寶模具股份有限公司、深圳喜德盛自行車集團(tuán)、美國精量電子(深圳)有限公司、兄弟工業(yè)、長城計算機(jī)、實盈電子、德賽集團(tuán)、歐姆龍電子(深圳)有限公司、美國捷普(深圳)有限公司、惠州奔邁頌怡(PMI)實業(yè)(中國)有限公司、深圳市福力特五金塑膠有限公司、比亞迪汽車、比克電池、佳能深圳分公司、富士施樂、康佳電視、格力空調(diào)、惠州TCL、創(chuàng)維電子
    物流航運:順豐速運、香港天霖國際、廣東湛江港、南方航空、德邦物流、深圳鹽田港
    地產(chǎn)行業(yè):江蘇駿馬集團(tuán)、恒豐集團(tuán)、萬科地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、綠地地產(chǎn)、金地地產(chǎn)、深圳城建集團(tuán)、江西城建集團(tuán)
    包裝行業(yè):深圳星光集團(tuán)、深圳雅昌集團(tuán)、深圳金之彩包裝制品、東莞市中印紙品有限公司、永發(fā)印務(wù)(東莞)有限公司等。
    日用輕紡:紅豆集團(tuán)、東莞市歐菲雅皮具、深圳市世都實業(yè)有限公司(可可鴨童裝品牌)、香港中正實業(yè)有限公司(香港、柬埔寨、東莞、江西等)、七匹狼服飾
    醫(yī)療醫(yī)藥:國藥控股、一致藥店、深圳市金燦華實業(yè)(藥瓶)、湖北奧美的醫(yī)療器械(醫(yī)用紗布)、香港萬津醫(yī)療科技有限公司(水凝膜)
    其他:招商銀行深圳支行、廣東商業(yè)銀行、飛利浦珠海公司、臺灣雅康寧股份科技、金至尊珠寶、歐普照明、中美家具(深圳)有限公司、深圳市萬商集條碼技術(shù)有限公司、河源市豪勁塑膠五金有限公司……

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線登記培訓(xùn)意向:
邀請講師:
 
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邀請講師進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,與培訓(xùn)講師溝通,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
培訓(xùn)專題
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
培訓(xùn)積分兌換禮品
精品研修項目
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