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培訓講師:周家兵

培訓講師:周家兵老師
    ·PTT職業培訓師、資深管理咨詢師
    ·《證券時報》等財經專欄作者
    ·中國人民大學人力資源管理研究生
    ·中國人力資源管理師,中國企業聯合會高級管理咨詢顧問
    ·專注一線管理者實戰培訓和通用管理培訓,為國內600多家企業提供過咨詢、培訓,為東南亞國家20多家企業提供咨詢、培訓。

本世紀初作為人才引進定居深圳。實戰派培訓師、一線管理培訓專家、中基層管理首選講師、案例豐富貼切、解決具體問題方法多樣實用。

深圳清華研究生院培訓與創新學院、湖北經濟管理學院等多所高等院校特聘講師。深圳城建集團、深圳燃氣集團等多家國企中基層領導特邀培訓師。深圳某高新技術科技股份公司特聘常年管理顧問。

在日資企業、科研機構等從事管理工作十多年。在《證券時報》《世界經理人》等多家財經、企管類雜志開辟專欄,撰寫財經、企業管理、職業規劃等文章。

現主要致力于一線管理者管理技能提升,利用外資管理經驗結合中國實情,助力中國企業管理者的管理理念、管理技巧和管理心理學等綜合管理技能的提升,并可為企業提供實戰管理提升咨詢服務,具體、詳實、簡潔、有效。

【工作經歷】:
    ·武漢某大學工程技術學院老師
    ·日企飯田通商集團從一線管理者到制造課長及管理部長
    ·深圳清華研究生院培訓與創新學院(博商華騰)副主任

【管理實踐經歷】:
 二十多年的職業生涯:短暫的政府部門工作,多年的日資企業歷練、成長和科研部門的鉆研,到咨詢培訓行業。每一步都是腳踏實地,研究管理技術的實踐運用。
 從日資企業一線儲備干部做起,逐漸擔任制造一線拉長、組長、課長,通過日資企業輪崗制的訓練,在日資企業多個部門歷練過,分別在制造課、生技科、資材科、品保課、人事總務科等擔任過管理工作。并被委派日本總部交流學習和培訓。最后被委任為中國大陸區域主要制造廠管理部長。
 經歷過日資企業較嚴苛的職業訓練。具備良好的職業素養,職業操守和職業精神,對于生產的工藝、流程、問題改善、管理提案、關鍵控制點、4M1E、5W2H、TWI、TPM、5S、IE、JIT、LP、3N原則、三現原則、工裝夾治具設計等,無論是一線具體生產事務管控,還是管理工具、管理技巧、管理心理學等,均具備較強的實戰和嫻熟的運用。
 在科研單位任職期間,讓組織能力、溝通能力和深入研究問題能力達到極大提升和挖掘。知識面相對廣博,可以在擅長的領域縱橫馳騁,對于案例分析和解決方案的提供方面,信息量大,可選擇性強,讓學員腦洞大開,獲得更多啟發,豁然開朗。培訓后很容易將所學知識,用于具體工作上,并取得良好工作成效。
 近十年來致力于在華企業,以及華人在海外企業(主要為:越南、柬埔寨、斯里蘭卡等)的管理咨詢、培訓服務,為企業提供內部管控的優化方案與落地實施以及跟進效果。涉及運營規劃、人力資本與精益管理結合,尤其是對現代企業組織的設計、生產平衡規劃、人力資源配置與企業運作流程化、標準化的整合,搭建企業內部績效管理、目標管理和生產系統整合管理,是國內綜合性強、實戰型資深企業管理咨詢培訓老師。
 在為企業做診斷、梳理、咨詢和培訓的過程中,強調系統思考,重視資源的優化配置。追求簡單、實用、有效管理理念,標本兼治。從機制、方法、技巧和個人修煉等入手,從根本原因上解決具體問題。
 為云南昆鋼集團、云南磷化集團、云南普陽煤礦、深圳燃氣集團、深圳城建集團、香港中文大學生物科技研究院、臺灣四維科技股份公司、臺灣大寶模具股份有限公司、深圳喜德盛自行車集團、江蘇麗天集團、江蘇駿馬集團、香港天霖國際、美國精量電子(深圳)有限公司等三百多家國際國內知名企業,提供咨詢與培訓服務,輻射煤礦、鋼鐵、通訊、IT、醫藥、金融、電力、燃氣、快消品等諸多行業。

【主講課程】:
1. 《生產一線管理者綜合技能訓練》
2. 《5S和生產現場管理實戰》
3. 《精細化管理實戰》
4. 《如何有效降低生產運作成本
5. 《TQM全面質量管理
6. 《工業4.0-中國和世界的未來》
7. 《從技術骨干到管理精英》、《部屬培育與有效激勵》
8. 《新生代員工的管用育留》
9. 《中層管理技能提升訓練》
10. 《高效溝通》
課程大綱備索,在本授課專業范圍內,可根據客戶實際需求做“個性化”設計和調整。

【授課風格】:
1. 深入淺出剖析,條分縷析講解,不同角色扮演,良性互動提問,分組討論歸納,實戰案例演練。貼切而豐富的案例。
2. 老師實戰經驗豐富,理論功底深厚,觀點新穎睿智,語言風趣幽默。分析問題抓關鍵點,一針見血;解決問題分級循序漸進。善于啟發式教學,從學員自身條件、過往經歷和實際需要出發,幫助學員總結與發掘自身潛質,使學員真正學到可以使用的工具與技巧,最終幫助其在工作中得以提升,讓其與企業一起成長、共贏。

【經典案例】: (篇幅有限,不一一列舉)
    湖北枝江奧美醫療用品有限公司【中基層管理訓練營】,主打課程《優秀班組長提升》《卓越生產現場管理者技能提升》《如何培育下屬》《新生代員工的管用育留》《高效溝通技巧》《TQM全面質量管理》等(民企,中國醫用紗布前三甲企業。2008年-2015年,8年間60多次輪訓。公司目前的基層、中層和高層基本上均聽過周老師的課,并受益匪淺。很多中高層均是這幾年同公司一起成長起來。)
    深圳市中聯訊科技有限公司【常年管理顧問】咨詢(民企,三星、惠普、索尼等數碼模型重要供應商。2005年至今十余年,為客戶提供全方位的質量、生產、人力資源、物流和安保系統等全方位管理咨詢服務。讓此客戶成為同行業前三甲。貴司控股的另一家設計、生產無人機企業,即將上市,被此兩家公司特聘為終身管理咨詢顧問。)
    精量電子(深圳)有限公司【質量、生產管理體系優化改善】咨詢(美資,全世界最小的醫療器械零配件設計生產商,2006-2007年,一年半,提升產生績效,降低生產成本,平衡生產流程,降低不良率,降低生產消耗,優化生產工序和生產節奏。讓生產效率、人力資源投入、物料消耗等達成最優化,創歷史新高。)
    深圳市景灣印務有限公司【5S和生產系統改善】咨詢項目(民企,日資奧林巴斯、豐田汽車產品說明書主要供應商。2008-2009一年時間,通過純正日本式5S和生產現場改善及管理改善提案制度的導入,咨詢改善,讓客戶跟蹤三年的兩大日資客戶,一舉全部達成戰略合作。贏得上述兩家日資企業從國內到日本總部五級測評,達成重要供應商。公司業績三年內暴漲近十倍。后被貴公司特聘為常年管理咨詢顧問。)
    深圳清華研究生院創新培訓學院特聘講師,PMBA班,主講《TQM全面質量管理》《生產管理實戰攻略》兩門課。(高校,2010—2015年五年)
    深圳城建集團《班組長管理技能提升》《中層管理干部技能提升》(國企,2007、2008、2009,三年多次。)
    東莞技研新陽公司《一線管理干部綜合技能提升》《基層管理訓練營》(日資,2010、2011、2012,多次輪訓。)
    重慶辣媳婦食品《塑造陽光職業心態》《從思想、行動到意識的品質管理》(民營,2011年。)
    江蘇富瑞特裝《優秀班組長職業技能提升》(上市民企,2011。)
    深圳燃氣集團《優秀班組長技能提升》(國企,2011,2012,多次。)
    中海油管理干部《有效教導和激勵下屬》(國企,2013年。)
    中國神華集團《從技術骨干走向管理精英》(上市國企,2015年。)
    云南昆鋼集團《一線管理者職業技能訓練》(國企,2015。)
    云南普陽煤礦《一線管理者職業技能訓練》(國企,2015。)
    云南磷化集團《一線管理者職業技能訓練》(國企,2015。)

【部分客戶】: (篇幅有限,不一一列舉)   
    高校機構:香港中文大學生物科技研究院、深圳清華研究生院培訓學院、江蘇中國企業家培訓基地、深圳東莞臺商協會、
    通訊電信:深圳華為公司(深圳、成都公司)、中國移動、廣東移動、東莞移動、陜西聯通、山西聯通、湖北聯通、惠州三星、深圳中興通訊、深圳中聯訊科技、萬泰電纜、金信諾高新技術、深圳市中聯訊科技有限公司
    煙草鋼鐵:香港南洋卷煙廠、湖北煙草、云南昆鋼集團、武鋼集團、東莞寶特鋼(寶鋼子公司)
    能源化工:云南普陽煤礦、湖北鐘祥荊襄磷礦、云南磷化集團、深圳燃氣集團、臺灣四維科技股份公司(膠帶)、江蘇麗天集團(發泡膠粒)、惠州博琛實業有限公司、廣東電力、南方電網、神華集團、中海油、廣州石化、深圳石油、中國石化、東莞立頓洗滌用品(立白洗衣粉生產商)
    機械電子:深圳南太電子科技公司、臺灣大寶模具股份有限公司、深圳喜德盛自行車集團、美國精量電子(深圳)有限公司、兄弟工業、長城計算機、實盈電子、德賽集團、歐姆龍電子(深圳)有限公司、美國捷普(深圳)有限公司、惠州奔邁頌怡(PMI)實業(中國)有限公司、深圳市福力特五金塑膠有限公司、比亞迪汽車、比克電池、佳能深圳分公司、富士施樂、康佳電視、格力空調、惠州TCL、創維電子
    物流航運:順豐速運、香港天霖國際、廣東湛江港、南方航空、德邦物流、深圳鹽田港
    地產行業:江蘇駿馬集團、恒豐集團、萬科地產、保利地產、綠地地產、金地地產、深圳城建集團、江西城建集團
    包裝行業:深圳星光集團、深圳雅昌集團、深圳金之彩包裝制品、東莞市中印紙品有限公司、永發印務(東莞)有限公司等。
    日用輕紡:紅豆集團、東莞市歐菲雅皮具、深圳市世都實業有限公司(可可鴨童裝品牌)、香港中正實業有限公司(香港、柬埔寨、東莞、江西等)、七匹狼服飾
    醫療醫藥:國藥控股、一致藥店、深圳市金燦華實業(藥瓶)、湖北奧美的醫療器械(醫用紗布)、香港萬津醫療科技有限公司(水凝膜)
    其他:招商銀行深圳支行、廣東商業銀行、飛利浦珠海公司、臺灣雅康寧股份科技、金至尊珠寶、歐普照明、中美家具(深圳)有限公司、深圳市萬商集條碼技術有限公司、河源市豪勁塑膠五金有限公司……

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀請講師進行企業內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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生產管理
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