培訓講師：姬濤老師簡介
·實戰派企業管理咨詢專家
·中國市場學會/市場總監（CMO）業務資格認證授權培訓導師
·中國文化研究會/企業文化專業委員會一級研究員
·從事企業經營管理的發展研究工作有十四年的經驗，服務輔導企業逾千家
·曾任大型國企中石油重要管理職務，擁有超豐富大型企業管理經驗、咨詢項目經驗以及豐富的授課經驗，是實戰派講師中最幽默的，幽默的講師中最實戰的。
特色課程：
·《創新性思維管理》 《精細化管理》 《中層干部管理核心技能》
·《中高層管理技能與情境領導力》 《打造卓越執行力》 《領導藝術與團隊溝通管理》《問題分析與解決》《高效能人士的七個習慣》
·《提升員工職業素養》 《打造高績效工作團隊》
·《企業內部培訓師授課技能訓練（TTT）》 《企業競爭之道—營銷戰略與實戰營銷》
·《誠信建設與品牌形象提升》 《卓越銷售與客戶關系管理》等
授課特點：
課程幽默風趣，互動性強，以其高水準的專業水平和獨具魅力的親和力，透過案例分析、疑難解答和針對性的講解以生動活潑的授課方式帶領學員全情投入，使學員在各自領域實現突破，得到全面提升，姬濤老師的培訓課程贏得了社會各界的高度贊譽，產生轟動效應……
部分授課經驗：
部分電力企業：浙江省電力集團黨校培訓中心、山東省電力集團黨校培訓中心、甘肅省電力集團培訓中心、四川省電力公司培訓中心、河南省電力集團培訓中心、江蘇省電力集團培訓中心、東北電網有限公司培訓中心、山東青島供電公司，云南保山供電局等
金融行業：中國銀行蘇州分行，中國光大銀行，中國工商銀行，中國建設銀行，中國農業銀行，江蘇南京銀行（原南京商業銀行），徽商銀行銅陵分行，山東日照商業銀行，山東省農村信用社，中國人保山西分公司，中國人保日照分公司，河北滄州農村信用合作社，東北證券等；
郵政行業：浙江省郵政局，山東省郵政局，深圳市郵政局，廊坊市郵政局，濟南市郵政局，日照市郵政局；
石油石化行業：中海石油(中國)有限公司深圳分公司，中國石油總公司海外項目部，中國石油吉林油田分公司，中國石油東方地球物理公司，中國石化天津分公司，中國石化巴陵分公司等；
汽車行業：中國重汽集團公司，中通汽車工業集團有限責任公司，吉林一汽 南京航天晨光股份有限公司特種車輛公司，山東信義集團（汽配），江蘇羅思韋爾電氣有限公司（汽配），金橋汽車銷售有限公司，新涵養汽車養護有限公司（總部），江西運通汽車，山東全馳通輪胎有限公司等；
醫藥行業：廣西花紅藥業股份有限公司，貴州.興義吉仁堂藥業公司，江西天施康中藥股份有限公司，山東康達醫藥有限公司，新康藥業；
煤礦行業：山東兗礦集團濟三煤，山東宏河礦業集團，山東古城煤礦， 白山市振東煤業有限責任公司；
交通/運輸行業：云南浩宏物流集團，湖北大通運業股份有限公司，安徽省交通投資集團公司，安徽交通投資驛安高速公路綜合開發公司，大連港集團油品碼頭有限公司，大連港雜貨碼頭公司，南京地鐵，南京祿口機場，山東弘志國際集裝箱運輸有限公司等；
地產/建筑/建材行業：中國建設一局集團第三建筑公司，北京世聯地產公司，深圳正中置業集團，上海復地集團盛唐投資有限公司，通乾房產，民泰房產，金昌房產，興華房產公司，魯中房產公司等；
化工行業：南京萬邦化工集團，富豐化工集團公司，齊魯乙烯化工有限公司 永泰化工集團，山東寶源化工有限公司，江蘇健谷化工有限公司，濱化集團公司；
輔導其它企業/組織：江蘇華宏實業集團有限公司，上海世好餐飲管理有限公司，山東海盛海洋工程集團有限公司，山推機械股份有限公司，正大（中國）集團公司，十方國際(TEN SQUARE)，北京海慧創鑫股份有限公司，上海雙利股份有限公司，香港新天地商貿發展有限公司，世紀泰華商業發展有限公司，廣東日順集團，吉林露水河刨花板有限公司等數千家企業。
客戶見監：
姬濤老師的課程互動性強，授課經驗豐富，有著高水準的專業水平，他的創新思想，如果在企業發展中得到良好的運用，一定會使企業的發展百尺竿頭更進一步。——聯想集團控股副總裁——曹之江
收獲頗豐，姬濤老師的授課充滿激情，案例不斷，切合實際，非常有吸引力！——江蘇牧羊集團總裁——范天銘
姬濤老師講的精細化管理的基本法則，很實用，可操作性強。有些東西回去后馬上就可以用上。——青島寶通電子有限公司總經理——李德文
理論與實踐相結合，不空洞，幽默風趣，他是具備深厚理論功底的實戰家，我要請他做我公司的常年顧問。——香港體會制衣總裁——周宇
超出我的期望值，聽完姬老師的課，感到參加培訓很重要，原來精細化管理還有這么系統有效的方法。——中材科技（蘇州）有限公司總經理——吳龍
姬濤老師的課程和企業發展的實際情況相符合，和市場經濟發展的現實情況相符合，《大國崛起》播出的同時，一些前瞻性的理論思想馬上在課程中體現出來，姬濤老師的課程還運用了大量的案例，使我們開闊了視野，預見了企業未來的發展。——吉林森工集團泉陽林業局黨委書記——王建國
在培訓以前，我們企業一直在施行精細化管理，一直在向日本的豐田公司學習，可聽完姬老師課程里講的“精細化管理”才發現我們做的遠遠不夠，精細化管理不能只做表面文章，應該從根本的制度管理上解決問題。——山推機械集團公司總經理——蔣宏剛
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