講師介紹:李國雄老師
·國家注冊一級建造師
·現(xiàn)任國內(nèi)某房地產(chǎn)企業(yè)獨立董事、運營總監(jiān)、戰(zhàn)略發(fā)展總顧問;
·山東大學房地產(chǎn)EMBA總裁班老師;
·實戰(zhàn)講師,中國房地產(chǎn)計劃運營管理專家;
·中國房地產(chǎn)“先算后畫”理論倡導者;
·中國房地產(chǎn)采用模型進行“沙盤模擬”第一人,截至目前無人超越
10年大型企業(yè)中層管理經(jīng)歷,10年任職房地產(chǎn)咨詢工作室負責人,曾經(jīng)每年幫助數(shù)家房地產(chǎn)企業(yè)擔任顧問;
李老師擅長房地產(chǎn)領域:房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略、房地產(chǎn)運營管理、成本管控,能夠針對企業(yè)管理問題給出有針對性的輔導方案。
授課特點:
李老師多年的項目咨詢與培訓生涯,積累了豐富的標桿房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)典案例和實戰(zhàn)經(jīng)驗,注重講解學員“未知”領域的知識,重視與學員的互動與交流。多元化的教學方法,實際的演練,透過實戰(zhàn)來啟發(fā)學員,從而使之產(chǎn)生體驗;并將理論與實戰(zhàn)、認知與實踐相結(jié)合,激發(fā)學員的潛力與反思。營造出一個歡樂的學習氛圍,真正落實快樂學習,享受學習的宗旨,讓每位學員在最快的時間幫企業(yè)創(chuàng)造最大效益,深受客戶的歡迎和好評。
主講課程:
《房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營與計劃運營管理的誤區(qū)及計劃有效達成的十大手段(2017第三版)》
《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)基于項目利潤最大化與多部門協(xié)同下的全面預算與成本控制體系實戰(zhàn)解析V2.0(含沙盤演練)》
《房地產(chǎn)開發(fā)全流程構建與運營管理》
曾經(jīng)服務的部分客戶:
萬科集團、魯能地產(chǎn)、K2地產(chǎn)、新城控股、綠都地產(chǎn)、天山集團、首鋼集團、永威置業(yè)、新奧地產(chǎn)、濱海投資、國民地產(chǎn)、生態(tài)城建投、津濱發(fā)展、經(jīng)緯地產(chǎn)、美克置地、新華投資、鼎旺集團、盾石地產(chǎn)、紫城地產(chǎn)、北車地產(chǎn)、創(chuàng)富地產(chǎn)、德泰地產(chǎn)、國合匯邦、邁克地產(chǎn)、美辰集團、廣浩地產(chǎn)、銘城地產(chǎn)、億達集團、海駿達集團、世榮兆業(yè)、鵬森集團、津濱發(fā)展(2次)、西安建工、大源地產(chǎn)(4天)、益豐地產(chǎn)(2次)、海馬地產(chǎn)(2次)、錦聯(lián)集團(2次)、鄭燃地產(chǎn)(國投置業(yè))(2次)、昌建地產(chǎn)(2次)、北科建地產(chǎn)(2次)、騰飛地產(chǎn)、恒一集團、中鐵建地產(chǎn)、臨港置業(yè)、多元投資、花伴里集團、銘基地產(chǎn)、翠平國際、置信集團、星聯(lián)集團、成都地鐵、天下控股、謙茂集團、五洲集團等……
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