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培訓講師:杜玉華

講師介紹:杜玉華老師
--原萬達商管區域總經理
--連續五年萬達優秀總經理
--地產執行力實戰教練
--萬達學院內訓講師

職業經歷:

杜老師擁有25年商業經驗,10年總經理經驗、3年區域總經理經驗。

2007-2011年,杜老師任職常州百貨大樓總經理,將一家“年過半百”的老百貨店一舉打造成長三角地區聞名、全城年輕人購物首選的年輕潮流百貨店,建面3萬㎡,年銷售6億。

2011 年 3 月到 2016 年 2 月,杜老師加盟萬達集團,在那里工作了整整五年,歷任廣場總經理、區域公司總經理,負責全程籌建、運營了兩家萬達廣場,商業總面積35萬平方米。其中新北萬達廣場不但實現“按時、滿鋪、精彩開業”,而且超越集團預期,被評為當年開業的全國優秀項目。開業以來,新北萬達廣場成為常州市人氣最旺的時尚標桿購物中心,綜合績效始終位于萬達三線城市前列。2014 年租賃決策到期招調實現租金增長38.5%。由于各方面表現出色,在萬達的五年間,杜老師曾經:

主辦過兩次優秀廣場現場經驗分享會,每次接待300多位來自總部和全國各地的總經理;

連續五年被評為全國優秀總經理;

連續三年作為萬達商管系統代表,在年會上向王健林董事長作年會演講;

由于表達和學習、寫作能力出色、教練技能出眾,杜老師成為:

《萬達集團商業地產系列叢書》編委之一2014年

萬達商管核心崗位標準化課程體系講師之一2015年;

2016年3-10月杜老師加盟江蘇九洲集團,負責九洲新世界廣場的資產管理。短短8個月時間,消滅12000㎡空鋪,將出租率從76%提升至96%,帶領廣場迅速擺脫動蕩,走出培育期,步入成長期。
著作:
《萬達集團商業地產系列叢書》
《萬達商管核心崗位標準化課程體系》編委之一
人才培養:
十年商業人才培養專家,教練8位下屬升職總經理,核心課程《向萬達學習——打造中國一流執行力操作系統》。被客戶評為“手把手輔導學員的實戰執行力教練”。
咨詢評審:
商業項目定位、設計、招商、運營專家評審
商業地產評審服務:
商業項目定位、設計、招商、運營專家評審服務
核心課程:
《籌備開業-手把手教你用模塊化技術實現精彩開業目標》(2天)
《營運為王-如何運用專業運營技術實現購物中心穩場旺場》(2天)
《贏在招調-如何通過創新招調實現營運期高收益?》(2天)
《 向萬達執行力 》 (此課程已獲國家版權保護中心審核登記)

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1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
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