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培訓講師:陳光輝

培訓講師:陳光輝Anita Chen
 ·畢業于天津外國語大學英文專業
 ·香港大學Space學院組織與人力資源發展碩士
 ·DDI目標選才認證講師(招聘技巧)
 ·共創式教練(Co-active)CPCC認證
 ·北京外國語大學商學院客席講師
 ·香港大學SPACE學院Cafeteria客席講師
 18年人力資源從業經驗,曾任通用電氣醫療部(GE Healthcare)總部HR,招聘中心助理經理、人力資源業務伙伴,戴姆勒克萊斯勒(中國)有限公司招聘中心經理、梅賽德斯奔馳公司(Mercedes-Benz China Limited)人力資源運營中心經理, 雪佛龍中國投資有限公司(Chevron)中國區人力資源總監,威斯特中國(WesTrac China)中國區人力資源總監。
 致力于人力資源業務伙伴的工作,積累了大量從人力資源角度深入支持業務發展的經驗。曾創建招聘中心并運營。熟悉行為面試法,熟悉亞洲高端職位招聘和評價中心,在定期組織評價和發展方面有豐富經驗;
 致力于挖掘個人和組織的潛力并推動變革,針對企業的“痛點”提供解決方案并實施,助力達成個人和企業目標。熟悉在高速增長和處于變化環境中的企業里領導團隊實現業績。

主講課程:
1. 《從古今中外四角度看HR對業務的貢獻》
2. 《共創式教練及與之共舞所帶來的蛻變》
3. 《績效管理及教練式績效溝通
4. 《面試技巧定制培訓-STAR結合DISC》
5. 《面試技巧定制培訓-STAR結合教練》
6. 《目標選才面試技巧培訓》基于目標選才的體驗式招聘技巧
7. 《性格解密,團隊理解- 看電影,了解DISC》
8. 《招聘體系搭建與招聘團隊建設》
9. 定制工作坊及團隊建設(領導角色、目標共享、溝通與傾聽、時間管理……)

授課風格:開放式教學,教練式啟發引導風格,在“沒有人是錯的”的氛圍中,從生活案例切入業務案例,緊密結合業務,深度體驗,參與式學習。授課后追進一對一企業教練,內化所學, 推進個人和組織的變革。

愿景理念:
    ·希望將對世界的愛,對人的愛,管理,人力資源管理,培訓和教練融為一體,去鏈接個人目標和公司的業務目標,引領變革并陪伴成長。
    ·于企業而言,透過人和業務的緊密鏈接,挖掘組織和員工的潛能,實現企業和員工的共同成長,達成共贏的結果。
    ·于個人而言,持續地陪伴成長,挖掘潛力,助力達成個人目標。
    ·希望與每一個交互的組織和人互汲能量,陪伴成長。
通過專業的人力資源管理培訓和量身定制工作坊推動變革,陪伴成長。陳光輝老師致力于將業務和人緊密結合,助力企業找到痛點和最想發展的業務領域,進而提供人力資源解決方案及咨詢服務,挖掘組織和人才的潛能,達成目標。

培訓與學習:
    ·“群策群力”
    ·溝通技巧
    ·面試技巧
    ·EMS, Session C
    ·360 Survey
    ·HR職業發展
    ·薪酬福利原則和調薪工具
    ·合法用工
    ·高級經理人領導力培訓
    ·并購與兼并中的人事管理
    ·CAP(變革促進過程)
    ·六西格瑪培訓
    ·非財務人員的財務培訓
    ·員工輔導
    ·MBTI 培訓
    ·項目管理
    ·營銷推廣和戰略
    ·高效人士的7個習慣
    ·美世職位評估IPE
    ·評估中心培訓
    ·領導團隊獲得成功
    ·美世的3P培訓
    ·領導力的4個角色
    ·翰威特組織設計培訓
    ·DISC 培訓
    ·MBTI 培訓
    ·全薪酬培訓
    ·Lead yourself ( aAdvantage)

獎勵、資格證書:
    ·六西格瑪綠帶證書-完成3個六西格瑪項目
    ·2002年在GE獲銷售招聘計劃亞洲管理獎
    ·2000年獲合資企業制造部門招聘獎
    ·2003年獲商務部優秀人力資源支持獎

部分培訓或教練或咨詢服務過的客戶
威斯特(中國)有限公司,SOHO (中國),北京外國語大學商學院,香港大學Space 學院,中日友好醫院、凡爾康咨詢公司、海信揚州公司、外企招聘事業部、中工國際工程股份有限公司、中智北京、TWT 集團、雪球公司、優士一方咨詢公司,春水堂公司,聚英教練機構,融鑫教練機構,共創式教練機構,植物醫生,大唐東營發電,海洋大學,中科九章集團,藍海集團茶文化事業部,奧邁健身會所,皇家驛站酒店,佳美口腔,印刷協會,關茶,本純宮餐飲有限公司,瑞圖生態股份有限公司(上市公司)及瑞圖學院,雀巢公司,英諾億舟管理咨詢,東方劍橋,創領資本,新劍橋青少英語,哲思咨詢有限公司,HRA 協會,北京簡單味道健康管理有限公司。

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀請講師進行企業內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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