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培訓(xùn)講師:鐘虹添

培訓(xùn)講師:鐘虹添博士,(三支柱/HR/領(lǐng)導(dǎo)力方向)
【專業(yè)資歷】
    工商管理博士DBA、HR三支柱中國(guó)首席培訓(xùn)師,人才梯隊(duì)建設(shè)中國(guó)第一人、全球領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專家;
    2018-2019年度“中國(guó)首席培訓(xùn)師”;清華大學(xué)客座教授,北京大學(xué)EMBA客座教授,香港科技大學(xué)客座教授、中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員;
    建設(shè)銀行總行前行長(zhǎng)張建國(guó)、中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)前董事長(zhǎng)奚國(guó)華最推崇的著名企業(yè)管理導(dǎo)師。
    核心專長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略管理、HR三支柱運(yùn)營(yíng)模式、人力資源管理、人才梯隊(duì)建設(shè)、關(guān)鍵人才培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、EHRD培養(yǎng)、企業(yè)富二代(接班人)培養(yǎng);
    二十五年工作經(jīng)驗(yàn),世界500強(qiáng)工作經(jīng)歷。曾任德國(guó)西門子、臺(tái)灣寶島眼鏡集團(tuán)等著名企業(yè)的高級(jí)管理職務(wù);
    GE、IBM、中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)、中國(guó)建設(shè)銀行總行、中國(guó)工商銀行總行、匯豐銀行、國(guó)家煙草專賣局、國(guó)家電網(wǎng)、三星集團(tuán)、寶龍集團(tuán)等著名企業(yè)指定培訓(xùn)師/顧問;
    著名企業(yè)管理咨詢師,為眾多企業(yè)提供了戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、三支柱運(yùn)營(yíng)模式、人才梯隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等咨詢項(xiàng)目服務(wù);
【研究成果】
1. 著作:《人才梯隊(duì)建設(shè)和思八步法》廈門大學(xué)出版社,2011年;
2. 著作:《對(duì)話世界500強(qiáng)CHO》中國(guó)鐵道出版社,2015年;
3. 課題:《廈門市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略》廈門市政府課題,2007年;
4. 課題:《云南省煙草專賣局/公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》,云南省煙草專賣局課題,2009年;
5. 課題:《云南省煙葉復(fù)烤集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》云南省煙葉復(fù)烤公司課題,2010年;
6. 作序:為華為暢銷書親自作序《華為你學(xué)不會(huì)》、《華為人力資源管理方法論》、《華為組織運(yùn)營(yíng)方法論》。
中國(guó)第一部幫助人才戰(zhàn)略落地的著作《人才梯隊(duì)建設(shè)和思八步法》2011年12月由廈門大學(xué)出版社出版!全書共58萬字,由鐘虹添博士與中國(guó)移動(dòng)前董事長(zhǎng)奚國(guó)華、中國(guó)建設(shè)銀行前行長(zhǎng)張建國(guó)合著,本書以嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)的專業(yè)理論為基礎(chǔ),以企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)際案例為主要內(nèi)容,書中有大量的流程、工具和圖表,具有很強(qiáng)的專業(yè)性、系統(tǒng)性、操作性,可以直接引用或模仿,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)智力需求和人力需求的最佳解決方案。
本書得到了中央大型企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),如:工商銀行董事長(zhǎng)姜建清、中國(guó)石化集團(tuán)董事長(zhǎng)傅成玉、中國(guó)電信董事長(zhǎng)王曉初、國(guó)家電網(wǎng)公司總經(jīng)理劉振亞、國(guó)家煙草專賣局前局長(zhǎng)姜成康等。

【主講課程】

人才培養(yǎng)與HR系列:
    培訓(xùn)課程:國(guó)家知識(shí)版權(quán)課程《企業(yè)HR三支柱運(yùn)營(yíng)模式》、《HRBP實(shí)踐技能》、《直線經(jīng)理的HR三支柱運(yùn)營(yíng)技能》、國(guó)家知識(shí)版權(quán)課程《人才梯隊(duì)建設(shè)卓越能力特訓(xùn)》、國(guó)家知識(shí)版權(quán)課程《銀行人才梯隊(duì)建設(shè)卓越能力特訓(xùn)》、國(guó)家知識(shí)版權(quán)課程《人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)技能》、國(guó)家知識(shí)版權(quán)課程《績(jī)效管理再落地》、《薪酬管理體系建設(shè)》
    咨詢項(xiàng)目:《人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目》、《人才培養(yǎng)體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目》、《HR三支柱運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目》、《人力資源管理體系各模塊咨詢項(xiàng)目》
通用系列:
    TTT系列:國(guó)家知識(shí)版權(quán)課程——《為師之道——銀行內(nèi)部講師培養(yǎng)》、《為師之道——電力企業(yè)內(nèi)部講師培養(yǎng)》,《TTT企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練》
    培訓(xùn)課程:《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)》、《集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì)》、《實(shí)體店業(yè)績(jī)突破創(chuàng)新》、《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)務(wù)》、《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)變革與創(chuàng)新》、
    咨詢項(xiàng)目:《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目》、《集團(tuán)管控模式體系設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目》、《實(shí)體店業(yè)績(jī)提升輔導(dǎo)項(xiàng)目》、《企業(yè)文化體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目》、《TTT培訓(xùn)師培養(yǎng)輔導(dǎo)項(xiàng)目》
總裁班課程:
《霸道盈利模式設(shè)計(jì)——讓企業(yè)更賺錢》、《雄霸天下——打造生態(tài)優(yōu)勢(shì)型的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》、《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型》、《中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》、《總裁領(lǐng)導(dǎo)力》、《戰(zhàn)略人力資源管理》、《經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)變革與創(chuàng)新》、《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代銀行變革與創(chuàng)新》
領(lǐng)導(dǎo)力系列:
    培訓(xùn)課程:國(guó)家知識(shí)版權(quán)課程《卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》、《戰(zhàn)略型執(zhí)行力》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《中基層管理能力發(fā)展》、《人才培養(yǎng)——領(lǐng)導(dǎo)力模型開發(fā)與應(yīng)用》、《管理者高效溝通技能》
    培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目:《中高管領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展輔導(dǎo)項(xiàng)目》、《領(lǐng)導(dǎo)力模型開發(fā)與應(yīng)用咨詢項(xiàng)目》、《中基層管理能力提升輔導(dǎo)項(xiàng)目》
銀行領(lǐng)導(dǎo)力系列:
    培訓(xùn)課程:國(guó)家知識(shí)版權(quán)課程《銀行行長(zhǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》、《銀行管理者管理技能提升訓(xùn)練》、《銀行行長(zhǎng)/管理者執(zhí)行力提升訓(xùn)練》、《銀行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《銀行管理者高效溝通技能》
    咨詢項(xiàng)目:《行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)輔導(dǎo)項(xiàng)目》、《銀行執(zhí)行力提升系統(tǒng)建設(shè)咨詢項(xiàng)目》

【部分培訓(xùn)客戶
政府/院校:
清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、廈門大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)、武漢大學(xué)、天津財(cái)經(jīng)大學(xué)、中國(guó)海洋大學(xué)、福建省屬高校、中國(guó)海峽人才市場(chǎng)、漳州邊防支隊(duì)、福建龍巖黨校、福建漳州黨校、漳州企業(yè)家協(xié)會(huì)、廈門市政府、江西省經(jīng)信委等。。。。。。
煙草行業(yè):
云南煙草公司、云南煙葉復(fù)烤公司、福建煙草公司、云南中煙、福建中煙、湖北中煙、湖南中煙。。。。。。
通信行業(yè):
北京移動(dòng)公司、湖北移動(dòng)公司、四川移動(dòng)公司、山東移動(dòng)公司、湖南移動(dòng)公司、貴州移動(dòng)公司、山西
移動(dòng)公司、河北移動(dòng)公司、云南移動(dòng)公司、中國(guó)鐵塔公司、中國(guó)電信集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通各地公司等。。。。。
金融行業(yè):
中國(guó)建設(shè)銀行總行及各地分行、工商銀行總行及各地分行、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行及各地分行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行及各地分行、全國(guó)各地農(nóng)商行、中國(guó)人民保險(xiǎn)公司、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司、平安保險(xiǎn)公司
高技術(shù)行業(yè):
國(guó)家電網(wǎng)/南方電網(wǎng)總部及各地下屬電力公司、西門子、中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)、戴爾、華為、海爾、中興通訊、聯(lián)想、南方航空、廈門航空、東方航空、阿里巴巴、小米、雨果網(wǎng)、深圳創(chuàng)維集團(tuán)、酷派手機(jī)、恒信科技、宏泰集團(tuán)、三安光電集團(tuán)、柯美電子科技
房地產(chǎn)行業(yè):
萬達(dá)集團(tuán)、深圳萬科等中國(guó)大型房地產(chǎn)集團(tuán)、上海寶龍集團(tuán)、香港九龍倉(cāng)集團(tuán)、福建海晟房地產(chǎn)、廈門市土地開發(fā)總公司、福建泰禾集團(tuán)、廈門住房置業(yè)擔(dān)保有限公司
醫(yī)藥行業(yè):
養(yǎng)生堂集團(tuán)、江西濟(jì)民可信集團(tuán)、香港金日集團(tuán)、匯仁藥業(yè)集團(tuán)、香港奧元醫(yī)院投資集團(tuán)
物流行業(yè):
美國(guó)馬士基、上海港務(wù)物流集團(tuán)、廈門港務(wù)集團(tuán)、佐川急便
生產(chǎn)行業(yè):
沈陽(yáng)飛機(jī)制造集團(tuán)、上海大眾汽車、東風(fēng)汽車集團(tuán)、福建三鋼集團(tuán)、三星重工、中國(guó)重汽集團(tuán)、瑞典多美達(dá)集團(tuán)、東南汽車、金龍汽車、廈門船舶重工、福建船舶重工集團(tuán)、海源機(jī)械集團(tuán)、元谷綠色科技、一帆重工
服飾行業(yè):
深圳富安娜、紅豆集團(tuán)、七匹狼、雅戈?duì)?BR>其它:
500多場(chǎng)大型公開班(北京、鄭州、濟(jì)南、西安、成都、武漢、重慶、南昌、上海、杭州、福州、廈門、廣州、深圳)

【管理咨詢領(lǐng)域】
    三支柱/HRBP體系建設(shè)
    人才管理/人才梯隊(duì)建設(shè)
    企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    企業(yè)管理診斷
    企業(yè)文化建設(shè)
    集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì)
    組織設(shè)計(jì)與管理
    人力資源管理體系建設(shè)
    領(lǐng)導(dǎo)力/勝任力模型建設(shè)與應(yīng)用
    股權(quán)期權(quán)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)
    企業(yè)流程梳理與優(yōu)化
    管理干部能力素質(zhì)提升輔導(dǎo)
    連鎖經(jīng)營(yíng)管理體系設(shè)計(jì)
    常年企業(yè)管理顧問、總裁顧問
【咨詢業(yè)績(jī)】
為200多家企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),任項(xiàng)目經(jīng)理,如:
    廈門市政府(廈門市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略<主筆>/廈門市新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃<參與>)
    云南省煙草局/公司(省公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、省及各地市人力資源管理體系建設(shè))
    云南煙葉復(fù)烤集團(tuán)(企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,“十二五”發(fā)展規(guī)劃、人才梯隊(duì)建設(shè))
    四川省鐵路產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)(四川省第二大國(guó)企,企業(yè)三項(xiàng)改革:組織設(shè)計(jì)、績(jī)效管理體系、薪酬管理體系、崗位價(jià)值評(píng)估、勝任力模型)
    中國(guó)鐵塔集團(tuán)貴州省公司(標(biāo)桿項(xiàng)目:區(qū)域團(tuán)隊(duì)管理規(guī)范化體系建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力摸建設(shè)、工作規(guī)劃、部門職能與職位說明書規(guī)劃編寫)
    養(yǎng)生堂集團(tuán)(戰(zhàn)略人力資源管理體系建設(shè)、人才梯隊(duì)建設(shè))
    江西濟(jì)民藥業(yè)集團(tuán)(基于發(fā)展戰(zhàn)略的培訓(xùn)需求規(guī)劃、人才梯隊(duì)建設(shè))
    福建三鋼集團(tuán)(組織設(shè)計(jì)、勝任力模型、薪酬管理體系、績(jī)效管理體系與培訓(xùn)管理體系)
    廈門電業(yè)局(人力資源管理體系建設(shè))
    福建省船舶重工集團(tuán)/廈門船舶重工(組織管理體系、薪酬管理體系、績(jī)效管理體系)
    福建省特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)院(職工能力素質(zhì)測(cè)評(píng))
    廈門軟件產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展有限公司(企業(yè)文化體系建設(shè))
    寶龍集團(tuán)(組織設(shè)計(jì)、職位說明書、職位價(jià)值評(píng)估)
    香港九龍倉(cāng)集團(tuán)(人才梯隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力模型建設(shè))
    廈門同安國(guó)有資產(chǎn)投資集團(tuán)(組織設(shè)計(jì)、職位說明書、職位價(jià)值評(píng)估、薪酬管理體系建立、績(jī)效管理體系建立)
    中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、各地農(nóng)村商業(yè)銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行。。。。。。
    廈門元谷信息科技公司(常年企業(yè)管理顧問、服務(wù)體系建設(shè)、營(yíng)銷體系建設(shè)、廈門市新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、綠色建筑發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、綠色照明發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等等)
    湖南移動(dòng)公司(職位說明書、績(jī)效管理體系建設(shè))
    貴州移動(dòng)公司(績(jī)效管理體系建設(shè)、薪酬管理體系建設(shè)人才梯隊(duì)建設(shè)、勝任力模型設(shè)計(jì))
    湖北移動(dòng)公司(績(jī)效管理體系建設(shè))
    四川移動(dòng)公司(任職資格體系、勝任力模型、人才梯隊(duì)建設(shè)、全員滿意度提升、人才培養(yǎng)體系建設(shè))
    中科優(yōu)立軟件(企業(yè)管理體系建立)
    科美電子公司(企業(yè)常年顧問、人才梯隊(duì)建設(shè))
    奧元醫(yī)院投資管理公司(企業(yè)管理體系建立)

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀請(qǐng)講師進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,與培訓(xùn)講師溝通,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
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