研發管理培訓專家：曾學明
研發管理資深顧問；PDMA（美國產品開發管理協會）會員；《PDMA新產品開發手冊》中文版主譯；清華大學研發管理特聘教授。
主講課程：研發人員的考核與激勵、高價值項目經理的管理錦囊，如何打造高績效的研發團隊，研發項目管理，研發人員職業素養，研發人力資源管理。
工作經歷：
1998－2002 就職于華為技術有限公司。先后參與智能網產品線、數據通信產品線的研發項目管理，主持過多個項目的項目管理工作，有豐富的產品研發項目管理、研發人力資源管理和財經管理經驗，1998年開始長期與國際頂尖咨詢顧問一起工作，全程參與并協助推動該公司研發管理變革項目，同時兼任該公司高級講師。
2002－2004 就職于億陽信通股份有限公司信息安全事業部，任研發總監。期間創立了產品研發管理體系，并主持開發了多款具有市場競爭力的產品，具有豐富的研發管理實踐經驗。
2005年赴美接受美國MC公司項目管理職業講師培訓，獲美國MC公司項目管理職業講師認證證書。
研發管理咨詢經驗：
曾作為項目總監、項目經理主導了10多個研發管理咨詢項目，幫助這些企業全面建立研發管理體系（包括流程、組織、項目管理、績效、IT），有效地提升了這些公司的研發管理和創新能力，典型客戶如下：
1) 北京天融信網絡安全有限公司（國內安全行業第一名）
2) 北京廣聯達軟件有限公司（國內建筑行業軟件第一名）
3) 北京華勝天成系統集成股份有限公司（國內系統集成行業第二名）
4) 中電集團華大電子設計有限公司（國內芯片行業第三名）
5) 網通國際（電信運營商總部）
6) TCL集團家庭網絡公司
7) 中國電子科技集團下屬某軍品通信研究所
8) 國人通信（NASDAQ上市公司）
9) 天地陽光科技
10) 網御神州科技……
研發管理培訓經驗：
曾為通信、軟件及互聯網、電力、家電、汽車等行業的企業提供過超過300多場的內訓，主要包括以下企業：
中國空間技術研究院、中國航空第一集團公司、西子OTIS、中聯重科、同方威視、北京KND、大族激光、天津儀表集團、萬東醫療、三愛富、航天五院、中科科儀、興大豪、諾基亞－西門子公司、中國電信北京研究院、北京移動、中國互聯網信息中心（CNNIC）、大唐移動、中國普天公司、神州數碼、中電華大、東軟集團、華碩電腦、榮事達、北方微電子、星網銳捷、交大龍山軟件、靈圖軟件、中軟國際、天碁科技、威睿電通、阿爾西公司、網御神州、天地陽光、港航網絡、訊風光通信、瑞斯康達公司、上海澳佩、陜西烽火、同洲電子、天津光電公司、普天研究院、北大方正、方正阿帕比、中國工商銀行軟件中心、天津中環電子、上海電信、天地陽光、賽科世紀、阿里巴巴、經緯科技、哈爾濱新中新、賽福同舟、佳訊飛鴻、京信通信、四達時代、天融信、德信無線、廣聯達、中國金融電子化公司、四方繼保自動化、浪拜迪、東大金智、海灣科技、申瑞電力、如高高壓、深圳南瑞、國泰怡安、思源電氣、北京泰杰磁電研究所、威勝電子、南瑞繼保、寧波博威、萬東醫療、中興汽車、福田汽車、天津內燃機研究所、上海通用、長城汽車、上汽通用五菱、蘇州金龍、上海泛亞、北汽福田、長安汽車、創維集團、TCL白色家電、格力電器、海爾集團、TCL家庭網絡、京東方、裕興科技、京東方光電等。其中有部分公司邀請講課超過5次以上，得到了受訓企業和學員的普遍認可。
參會客戶評價：《研發人員的考核與激勵》課程
廣東堅士制鎖 區經理：基本有幫助，很好
羅經理：獎金的分配
方直科技 周先生：內容都有幫助，實用性強。
翼動通訊 張先生：矩陣式管理。本次課程很好，獲益良多，非常感謝曾老師。
銳取軟件 牛總：績效管理方法，非常的好。
柏星龍 黃小姐：深有啟發。培訓理論與實操結合，框架流程與績效考核相匹配，深入淺出，獲益匪淺。
湖南瑞奇電器 李先生：滿意，對我工作有幫助的是如何對研發人員的績效考核內容進行設計的方法。
珠海中潤靖杰 歐陽先生：案例很多，比較靈活，受益匪淺！
貴州省煙草科學研究所 紀女士：思想受到沖擊，對成功前沿企業了解加深，很好。研發高層管理人員述職，KPI指標的制定，平衡計分卡的運用將對我以后的工作起重要作用！
參會客戶評價：《如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選、育、用、留之道》課程
上海滬工汽車電器 曾先生：很好，選擇研發人員，激勵方法。培訓與培養都是不錯的！
西安品鼎數控 申先生：培訓值得一聽，回公司我們嘗試性進行拆分應用（據公司實際情況）
昆山市工業技術研究院 任先生：滿意，基本達到預期，對于選人、育人、留人的HR工作有一定的指導。
浙江信達可恩 王先生：很好，員工績效的考核與激勵，團隊組建、培養與人員的玄與劉方面有很好的幫助。
高先生：很精彩。有幫助的地方1.如何構建研發團隊 2.如何用好研發人員 3.如何激勵研發人員。
電聯工程技術 張先生：好，研發團隊的特點挺好！
路暢科技 林先生：對員工的培養是識別，比較滿意，拓展了視野。
捷順科技 翁烈加：招、育、用、留各方面的內容都有很多的幫助，很好，很有深度和廣度。
參會客戶評價：《高價值項目經理的管理錦囊》課程
萬孚生物 羅先生：培訓性價比非常高，更加明白項目管理在產品開發中的重要性和提高途徑，受益匪淺。
王先生：很好，對項目的需求分析，進度控制，KPI考核幫助很大
廣東可兒玩具 鄧先生：實用于工作，研發前期的數據分析對比對我研發產品的思路有所指導和指引。受益匪淺，對開發產品充滿信心。
恒之源電器 陳先生：Very good！ 對我幫助很大，價值分析，市場分析，客戶需求分析，溝通管理，視野開拓案例。
李先生：很好。1）WBS分解原則 2)KPI的設置 3）RDM流程及優化辦公思想 4）價值曲線分析
路暢科技 陳先生：很好。案例分析與管理技巧的總結引人思考，以及以后的實際管理。很實用。
盛龍微嵌 鐘先生：培訓的內容很實用，很實用于很多公司。1）思考問題的方法 2）課程中提到的案例很值得思考。
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