培訓(xùn)講師：李連魁
【專業(yè)資質(zhì)】
·人力資源碩士研究生
·國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
·國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
·北京大學(xué)總裁班特邀講師
·西安交通大學(xué)人力資源實(shí)戰(zhàn)研修班特邀講師
·雙匯集團(tuán)十年人力資源總監(jiān)
·現(xiàn)任泰國(guó)正大集團(tuán)跨國(guó)公司中國(guó)區(qū)人力資源顧問(wèn)
·學(xué)習(xí)及從事企業(yè)人力資源管理二十年
·個(gè)人專著《人力資源就該這么管》
中國(guó)法制出版社 2017年7月出版
【主講課程】
《企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃》、《基于公司戰(zhàn)略的人才梯隊(duì)建設(shè)》
《企業(yè)核心人才的選育用留》、《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》
《企業(yè)戰(zhàn)略與目標(biāo)管理》、《績(jī)效管理》
《如何設(shè)計(jì)聚焦于人的薪酬體系》、《激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)》
《員工關(guān)系管理》、《招聘與面試》
《如何打造金牌人力資源總監(jiān)》、 《如何做個(gè)出色的人力資源專員》
《非人力資源的人力資源管理》、《企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控》
【授課風(fēng)格】
1、體驗(yàn)式教學(xué)：帶領(lǐng)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)操作、體驗(yàn)與交流。課程采用“五個(gè)一”訓(xùn)練模式：一個(gè)目標(biāo)、一個(gè)案例、一次交流、一張表單、一次落地；以此確保培訓(xùn)成果。
2、分組活動(dòng)：分組進(jìn)行研討與演練�，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)本企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)方案，讓學(xué)員帶著執(zhí)行方案回到企業(yè)實(shí)踐。
3、實(shí) 戰(zhàn)：大量案例剖析和現(xiàn)場(chǎng)演練，擁有實(shí)例，就有實(shí)力。講師講授與學(xué)員動(dòng)手的時(shí)間比例大致為6:4，充分體現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)為本的方案班宗旨。
4、實(shí) 用：真正的咨詢式訓(xùn)練，一次訓(xùn)練，得到類似咨詢的核心成果，超高性價(jià)比。
5、承 接：課程上接戰(zhàn)略、中貼業(yè)務(wù)、下接績(jī)效；將知識(shí)轉(zhuǎn)化為行為，行為能轉(zhuǎn)化為績(jī)效。
【服務(wù)客戶】
鄭州富士康、思念食品有限公司、中國(guó)鐵塔集團(tuán)、中國(guó)五建、宇通汽車 輔仁藥業(yè)、 雛鷹集團(tuán)、大唐集團(tuán)、北京仰韶生物科技有限公司、東方海外物流(中國(guó))有限公司、伏安國(guó)電、北京外企服務(wù)集團(tuán)、八牧農(nóng)牧、北京樊客裝飾工、北京耀勝體育股份有限公司、濱杭高科集團(tuán)有限公司 、富耐克超硬材料有限公司、 國(guó)龍置業(yè)、海馬地產(chǎn)、海一云商集團(tuán)、合一置業(yè)、河南創(chuàng)潔新能源有限公司、河南電視網(wǎng)絡(luò)有限公司、海王醫(yī)藥集團(tuán)、酒真便利、河南軍民融合科技發(fā)展有限公司、潤(rùn)弘制藥股份有限公司、河南森源集團(tuán)、河南太能電氣股份有限公司、河南萬(wàn)邦國(guó)際、河南有線集團(tuán)、優(yōu)德醫(yī)療設(shè)備股份有限公司、河南遠(yuǎn)大生物、民生集團(tuán)、匯隆精密、金惠科技、精華科技、森思達(dá)能源技術(shù)服務(wù)有限公司、山西復(fù)晟鋁業(yè)、上海西默通訊技術(shù)有限公司、上海小婪貓食品有限公司、深圳市怡亞通供應(yīng)股份有限公司、太平養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司、天倫集團(tuán)、舞陽(yáng)鋼鐵有限責(zé)任公司、銀基地產(chǎn)
【聯(lián)系咨詢】
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