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培訓講師:羅振海

企業培訓網

講師簡歷---羅振海

【曾經擔任】
·萬向集團萬向錢潮   設備管理
·香港福群科技集團   生產總監
·深圳通源電纜實業   生產廠長/管理代表
·松本智能有限公司   生產總監/管理代表
·深圳市總工會       高級講師/評審專家
·深圳市長質量獎     評審專家
·深圳工業總會知名品牌  評審專家
·北京質量認證機構   技術專家
【專業資格】
1、企業管理公開課與內部培訓講師,企業管理改善咨詢輔導顧問;
2、擔任過卓越績效、深圳知名品牌、深圳市長質量獎評審專家、深圳總工
會高級講師;
3、長期從事現場6S管理改善與提升、設備全員保全TPM、精益生產、六西格碼等培訓咨詢輔導工作,為服務的企業實戰應用和解決實際問題,管理改善取得了良好的經濟效益。
【個人特長】
十多年企業管理實戰經驗,從基層做起,曾多年與日本專家一起工作,學習掌握JIT準時化生產、TPS精益生產方式、品質管理,多次學習了ISO9000、TS16949與六西格碼,獲得國家注冊審核員資質。對質量管理, 精益六西格瑪及精益TPM設備管理有系統地研究,能同時為企業提供質量管理,精益六西格瑪,精益TPM設備管理等培訓和咨詢解決方案。最近十年一直潛心研究精益六西格瑪在國內企業中的應用,擅長體系內審員培訓與現場輔導及生產、品質系統管理改善,其中:六西格瑪、精益管理咨詢顧問為專長。
【培訓課程】
生產計劃物料控制》、《工業4.0》《安全管理》、《卓越現場管理與十大利器》、《設備管理》、《人力資源與團隊執行力》、《KPI績效考核》、《杰出班組長培訓》、《時間管理》、《研發管理》、《團隊執行力與溝通管理》、《6σ實戰培訓》、《JIT與精益生產管理》
【輔導項目】
現場改善、提高生產效率與產能、縮短生產周期、提升產品直通率、降低在制品庫存、TPM推行、打造精益生產線、企業精益生產管理、人力資源(崗位評估與工作分析、薪酬體系、KPI績效設計與優化)、流程優化與再造、企業管理專項改善等。
【授課風格】
授課富有激情,加上生動的故事案例配合,言傳身教,實戰經驗豐富,課程具有很強的實戰性和可操作性,生動活潑,參于性強。生動而深刻的培訓激發了人的思維,深入淺出,易學易懂記憶深刻,能解決實際中的問題。
【服務的部分企業】
電子行業:德昌電機、瑞谷科技、航嘉電子、富士康科技、康定股份、新升電業、東志器材、旺鑫、視得安樓、盛元電子、京泉華、亨通光電、三花控股集團、
高怡達集團、新昇電業、晟銘電子、裕達富、王氏華高
家電行業:格蘭仕、樂鈴電器、萊爾德電子、松本智能、澳柯瑪空調、泛仕達電機、思達儀表、日升電業、神舟電腦、九陽、瑞德集團、豪利士Volex、麥克維爾空調、理光、亞洲兄弟、新基德電器
五金行業:威靈電機、華宇鋼構、騰盛工控、晟泰五金、華富五金、Sunpower、危害建材、北京京磁
食品行業:金鑼集團、山東民和、衡水老白干、洋河、海天味業、青島啤酒、合口味華南國源、雨潤集團
手機行業:OPPO手機、聯想手機、三星手機、寶捷訊、桑菲飛利浦、泰諾衡科技
印刷行業:中大印刷、力嘉國際、
玩具行業:齊藤玩具、旭日集團、恒通源
化工行業: 諾斯貝爾、中廣核、華潤涂料、山能科技
煙草行業:郴州卷煙廠、貴陽卷煙廠、阜陽卷煙廠、深圳卷煙廠、廣西卷煙廠
銀行行業:郵儲銀行、平安銀行、銀雁金融
服裝行業:永信永義集團、佳智服飾
塑膠行業:遠東塑膠、
運輸行業:中外運、韻輝物流、永信物流、粵通、
鋼鐵行業:興澄特鋼、沙鋼集團、武漢特鋼
服務行業:北海漁村、沃爾瑪、華僑城文化、深圳人才大市場、、深圳三大電信、深圳地鐵、南粵集團澳門昆侖、深圳物業集團、深圳教育局、南車集團、中山移動、吉之島、華強物業
政府行業:五洲賓館、江門市人民政府、深圳海關、深圳龍崗區政府、、招商局、深圳政府市直機關工委
【價值理念】
團隊合作:付出、價值、尊嚴!培訓、梳理和咨詢輔導過的企業達到300多家,涉及電子、五金、塑膠、服裝、電器、汽車、玩具、煙草、家電、航空、政府等行業,足跡遍布珠三角、長三角和華北等地區。講課場次達500次以上,十年磨一劍鑄造實戰實效的咨詢式培訓與輔導, 以解決問題為導向的輔導的倡導者,本土實戰管理的實踐者以“應用”指導“實戰”,從實戰到落地輔導咨詢反復錘煉,為企業量身定做咨詢式輔導落地執行方案,讓服務過的企業真正產生的管理效果和經濟效益價值!當前形勢下,很多企業面臨著管理變革壓力,如果能誠心實意幫助到企業,亦實現自我價值與超越。
【培訓評價】
   我聽過很多管理的課程,羅老師《精益生產——按期交付的保障體系》是我聽到的最簡單最明白最實用的提升交付質量的課程。——艾美特
    做了品質管理十五年,竟然是在羅老師的流程梳理項目上聽到最實用、最貼切的ISO18001,讓參與的人清清楚楚明明白白ISO18001與個人和崗位的關系,特別是在還上田園的安全課程太精彩了!——亞州兄弟
    以前中高層管理能力提升課程是找比較出名的類似課程的老師,雖然課上氣氛不錯,可是過后大家覺得在工作中沒用上什么。人力資源部在網上看到羅老師《精益思想生產與柔性制造》課程提綱,覺得很實在,請羅老師講了以后,大家都反映與實際工作結合非常緊密,改變了分析和解決問題的思路,真正學到了如何管控目標變成最終結果,如何真正把救火變成預防,受益非淺!——衡水老白干
    公司總部找了幾個月關于精益的老師,很多老師說能講,一溝通就說不能講了。我們是被羅老師一非常契合的課前調查表打動了,尤其羅老師提前一天到生產現場深入地調查,讓我們看到他敬業又專業的一面。這個《精益生產方式與柔性制造》是專門為我們定制的,系統全面,最關鍵的是,非常深入淺出,枯燥的工藝羅老師講得很生動,不但講技術,還講了技術背后的管理,真正對我們的工作有非常大的幫助。——長虹電子
    國內做精益咨詢的顧問老師及公司很多,我們公司也做了幾次精益生產項目推進,就是取得的效果不明顯。經過朋友的推薦找到了羅老師,他真正結合了我廠實際的培訓講課,咨詢輔導后我們空間多出了1/3,生產效率提高了25%以上,庫存下降了400多萬……為此我們公司還主動支付了羅老師的咨詢改善指標達成獎金。——瑞德集團

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀請講師進行企業內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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