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培訓講師:陳方暉

【資歷背景】陳方暉,銀行資深銷售實戰培訓專家
中國著名銷售培訓專家、高級企業銷售講師、中國銷售突破成交系統——引領者
北京銷售突破成交實戰講師/企業管理顧問/高效執行力導師/中國團隊執行力十強講師/中國員工執行力最佳導師/北大、清華等高校客座講師。
【業績突破倍增系統】系列課程主講老師,擁有26年企業實戰經驗
1:12年以上中國建設銀行山西省分行工作,其中6年客戶經理工作。從柜員做起,到達省行對私客戶經理一職。
2:14年的《營銷策劃集團》經驗,親臨金融機構一線培訓,在旺季營銷、團隊建設、員工激勵等方面有獨到見解,特別擅長【業績突破倍增系統】系列課程:
【講師定位】
以市場為導向,結合老師擅長鄰域而定。
【業績突破倍增系統】系列課程:
1)市場銷售類
2)銀行金融類
【工作經歷】
曾任 1990年—2002年中國建設銀行山西省分行  12年 客戶經理
曾任 2002年4月北京葉茂中營銷策劃  4年 策劃師
現任 2004年6月北京視覺影視營銷策劃集團  13年 總經理
 【實戰經驗/成功案例】
1:曾為(中國建設銀行山西省分行)講授(旺季營銷開門紅啟動)課程,四大行排名越居第二位——(PPT為證)
2:曾為(中國農業銀行大同農行)講授(軍事化管理——贏在執行)課程,成效顯著,當年農行山西省分行績效現場會在大同召開——(專題片為證)
3:曾為(中海石油北京分公司)講授(快速拓客——銷售增量)課程,一個月內新客戶增加37%份額——(照片為證)
4:曾為(山西省銀監局)講授(銀行業團隊建設)課程,銀行業24家金融機構參與活動——(畫冊為證)
5:曾為(北京傳智集團、北京藍色光標集團)講授(品牌營銷——會銷爆破)課程,客戶認可成為國際4A公司華北總代理——(合同為證)
【授課風格】
專業、實戰性強、接地氣、案例豐富、條理清晰、邏輯嚴密、實戰演練、講課與應用相結合、由淺入深、注重共同練習,
結合:講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練+尖峰對決
【業績突破倍增系統】課程:
市場銷售類:
1:《銷售業績突破訓練》—兩天
2:《狼性團隊拓展訓練》—三天
3:《大客戶營銷銷售為王》—兩天
4:《會議營銷秘籍成交法特訓》—三天
銀行金融類:
1:《銀行開門紅旺季營銷實訓》—兩天
2:《銀行外拓技能提升訓練》—四天
3:《銀行網點高績效團隊打造》—兩天
4:《銀行客戶經理業績提升》—兩天
【服務過的客戶】
分類舉例,如銀行/國企/通訊/電力等等
1:金融企業:山西省銀監局、國家開發銀行(山西)、中國農業銀行(山西)、中國建設銀行山西省分行、交通銀行山西省分行、中國太平洋保險、晉商銀行、華融資產、平安銀行、興業銀行、國稅局、地稅局等;
2:國企單位:中鐵三局、中海石油、山西特變電、山西迎澤賓館、汾酒集團、寧華府醋業、南通六建、富力城集團、中國隧道局、中鐵物資總公司、山西田森集團、美特好集團等;
3:電力能源企業:山西國電、神華集團、山西特高壓、神頭電廠、華能集團、中國能源集團、中國石油集團、中國石化集團、中海石油集團、尚德電力控股有限公司、中國中車集團等;
4:通訊企業:中國移動(山西、陜西)、河北電信、山西聯通、華為集團、貝爾通訊、金蝶軟件、浪潮集團、道成科技、中國電信、中國鐵通公司、世紀聯合集團等;
5:高校單位(MBA、總裁班、研修班):北京大學、清華大學、山西大學、西南財大、西南科大、中歐管理學院、中國財經大學、各省市黨校、行政學院等;
【客戶評價】
1:陳方暉老師的培訓課程既解決了農行現實問題,又幫助我們提升了員工的凝聚力,使企業管理團隊的職業化水平上升到了新高度,是一位傳遞正能量的好老師。
 —中國農業銀行 山西農干校校長 聶衛星
2:陳方暉老師是典型的實戰派講師,年輕,有激情,在課程中引入思考與總結,不虛不假,同時能調動各年齡階段的員工學習積極性,改變了我公司員工的職業化態度。 —中國中海石油集團 市場部總監 白文斌
3:陳方暉老師是我們學院聘請的最有激情的銷售講師,授課風格得到了眾多學員
的認可,學員滿意度在 95%以上,特別是在職業化團隊和人力資源板塊,更是擁有一大批企業家粉絲。 —中國山西農業大學 教授 董長生
4:陳方暉老師與建行合作10年,特別是每年的旺季營銷課程,即提高專業知識又加強了實戰操作。加深了我們的合作。
 —中國建設銀行 企業文化部總監 王榮根
5:陳方暉講師幫助我們員工提高團隊凝聚力和戰斗力,企業效益快速倍增,而且有一套管控機制,使企業沒有閑人,真正做到以結果為導向,真正落地。
 —中國豐滋棗業集團 董事長 成卓

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀請講師進行企業內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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