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培訓(xùn)講師:石睿

培訓(xùn)講師:石睿 老師
 ·管理者領(lǐng)導(dǎo)力高級培訓(xùn)師
 ·北京交通大學(xué)物理學(xué)學(xué)士
 ·上海財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)碩士
 ·曾接受過臺灣著名TWI、TTT、人力資源管理訓(xùn)專家培訓(xùn)。
石老師曾任職大型日資、歐美制造業(yè)及知名服務(wù)機構(gòu),歷任生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理助理、總經(jīng)理助理、人力資源經(jīng)理等職位,擁有十年以上的實務(wù)工作經(jīng)驗。熟悉企業(yè)各部門運作之法,深諳制造型企業(yè)對員工的選、育、用、留之道,特別對企業(yè)中基層管理人員的培育及激勵有自己獨特的見解與闡釋。在職期間對所在企業(yè)的員工崗位培訓(xùn)工作也頗有建樹。

石老師對目前制造企業(yè)員工的行為及表現(xiàn)特點深有研究,能以自己十幾年現(xiàn)場管理、人力資源管理及培訓(xùn)工作職業(yè)生涯積累的大量實際操作經(jīng)驗和系統(tǒng)的理論知識為基礎(chǔ),全方位的為企業(yè)提供有針對性的系統(tǒng)培訓(xùn)與咨詢診斷,注重解決管理理念及執(zhí)行力問題,最大限度地將培訓(xùn)和咨詢的效果固化為企業(yè)的生產(chǎn)力,并強調(diào)培訓(xùn)的實用性,以及培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化。

石老師老師擅于在培訓(xùn)過程中以引導(dǎo)及啟迪的方式來最大限度地激發(fā)學(xué)員參與熱情,語言輕松,寓教于樂,培訓(xùn)深受學(xué)員好評!

【主講課程】
1. 《TWI基層管理者管理技能提升》系列課程
2. 《現(xiàn)場管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升》
3. 《新生代員工管理》
4. 《MTP中層管理者技能提升》
5. 《人員招聘面試技巧》
6. 《人際溝通與跨部門協(xié)作》

【服務(wù)客戶與培訓(xùn)風(fēng)格】
石老師曾服務(wù)過的眾多知名企業(yè),其中有:東風(fēng)本田汽車(8期)、本田汽車零部件(5期)、廣州櫻泰汽車飾件(3期)、廣州日正彈簧(2期)、萬機儀器(2期)、海信容聲冰箱(3期)、百事飲料(2期)、裕同印刷(2期)、索爾思光電(6期)、深圳村田科技(4期)、索斯科鎖定技術(shù)(2期)、日本京瓷光電科技(3期)、李爾汽車、東風(fēng)本田零部件、廣州南車、摩比斯汽車零部件、埃爾夫潤滑油、海格通信、卡夫食品、維他奶、光明乳業(yè)、美心食品、東莞黑玫瑰食品、廣州屈臣氏、東莞富加宜連接器、奧馬電器、派克漢尼汾、埃姆哈特緊固系統(tǒng)、德氏鶴山紙制品、立白集團、廣州浪奇、愛信精機、雷米電機、中京電子科技、世聯(lián)電器、國光電器、嘉德隆電子、精倫科技、東莞東進照明、冠今光電、東方電氣、東莞卡萊互聯(lián)電子、植富商標、戈爾特斯、佛山洛基特水暖潔具(弗蘭卡集團)、等眾多知名公司。

【學(xué)員反饋】
 天津某外資醫(yī)藥企業(yè)張經(jīng)理:讓我更加了解主管管理的技能技巧認識到自己的不足。
 廣東某汽車零部件企業(yè)李女士:針對管理者的培訓(xùn)很到位,老師對培訓(xùn)整體的把控性很好,充分的調(diào)動大家的積極性。
 某知名美資電子企業(yè)周先生:更深刻理解了 角色定位與職責,認知 時間管理與以后工作規(guī)劃 ,對自己今后工作管理方面有所提高,為以后再工作中能實際處理更多問題。

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀請講師進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,與培訓(xùn)講師溝通,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
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認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
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