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培訓講師:胡魏峰

培訓講師:胡魏峰 
·著名管理教練
·中國管理科學院研究員
·狼性營銷系統研發
·狼性營銷體系訓練專家
·正大集團/立訊精密/益海嘉里/萬達/格力高級顧問
·北京大學/清華大學總裁班特聘專家
·國家二級心理咨詢師
·國家高級催眠師
·《名家講壇》欄目特約嘉賓
·清華大學總裁班特聘專家
·北京大學CHO研修班特聘專家
·北京工商大學MBA職業規劃導師

10年磨一劍!胡魏峰老師花費10年時間,潛心研究與實踐100多家成功企業的管理運營模式和人力資源體系,并獨家成功開發出廣受企業及教練界歡迎與認可的狼性營銷管理系統,系統包含打造營銷人才的核心模板、工業化的核心是復制、營銷的黃金六步、激活營銷團隊的六大法門、構建即時激勵系統等,已直接幫助益海嘉里/正大集團/大運摩托/格力集團/華海藥業/華隆機械等400余家企業打造卓越管理系統和優秀執行團隊。

桃李不言,下自成蹊!如今,胡魏峰老師培訓過得學員突破10萬人次!共有400余場培訓授課經歷以及30多家企業一對一管理咨詢實戰經驗!他的狼性營銷管理系統也被譽為教育培訓界,最落地、最系統、最實戰的經典課程!他的學生來自各行各業遍布全國,從生產制造到酒店餐飲,從金融地產到貿易服務都有他的得意門生。他擁有數百個企業體系化變革的成功案例,國內外很多成功的企業都是他的客戶,如世界500強正大集團、世界500強萬達集團、世界500強益海嘉里(金龍魚)、互聯網巨頭百度、世界500強中國石化、中國500強雙匯集團、中國500強格力集團、中國500強大運摩托、中國500強華海藥業、中國500強中國國旅、中國500強杭蕭鋼構、中國500強北京京客隆、中國500強山推機械集團、中國500強恒大地產、上市公司立訊精密、中國連鎖百強丹尼斯百貨集團、中國連鎖百強邯鄲陽光百貨集團等。

授課風格:
胡老師的課程集理論性、實用性與趣味性于一身,講解深入淺出,演繹通俗易懂,真正的實現將管理理念工具化,管理方法系統化,幫助企業突破管理瓶頸,塑造職業化團隊。 
授課過程寓教于樂,活躍的課堂氣氛,在課程一開始就迅速抓住學員,體驗、參與、訓練、互動式的教學方法,能讓大家在學中做,在做中學。內容簡潔凝練,快速有效,實操實戰。

服務客戶:
百度、騰訊、益海嘉里、斯巴魯、鄭州日產、正大集團、三星、立訊精密、華隆機械、大運摩托、格力集團、山推機械集團、杭蕭鋼構、雙匯集團、中國移動、中國聯通、中國石化、中棉種業、中國一拖、宇通客車、東風悅達汽車、BYD、中國工商銀行、民生銀行、招商銀行、華夏人壽、中國國旅、萬達集團、恒大地產、海信地產、匯藝置業、成都藍光、國家電網河北分公司、大唐國際、西電集團、青海省電力、寶鋼、湘鋼、京客隆集團、丹尼斯百貨、陽光百貨、華海藥業、江中制藥、普萊柯生物工程、泰格醫療、中國國際康復醫療論壇、瑪麗婦嬰醫院、杭州和利時集團、康師傅、古井貢酒公司、杜康酒業、河南煤化工集團、卡爾頓酒店、北辰五洲大酒店、鼎基投資集團、中州國際集團、紅星美凱龍、愛物網、99藝術網、高義集團、美特橋架、臺灣光寶電子、偉嘉集團、通威集團、南玻集團、安德莉亞、逸陽女裝、大河報、湖北衛視、清華大學總裁班、北京大學CHO研修班、北京工商大學MBA班等等

客戶評價:
感謝胡老師帶來的精彩分享,營銷的黃金六步,讓我們重新系統的梳理銷售流程,找到營銷過程中的一些漏洞,及時進行查漏補缺,幫助我們提升團隊整體營銷水平!
——大山外語 參訓學員
狼性營銷的課程讓我們從被動走向主動,在原有的營銷基礎上發現新的市場機遇,拓展更為廣闊的銷售空間,再次感謝老師。
——江蘇銀行 參訓學員
胡老師的課程寓教于樂,尤其是銷售心理學的講解,讓我獲益良多,銷售的核心是對于客戶心理的把握,客戶不是被搞定的,而是被感動的!
——正大集團  參訓學員
胡老師的課程有很強的系統性和可操作性,不僅有理論,更有實踐,系統化的學習和訓練,可以讓我們在學習后真正能用到實際管理中,正如老師所說的:培訓本身并不是目的,培訓的目的是為了改變!
——新世紀地產  參訓學員
作為一名便利店的店長,在接觸客戶的時候,不可避免會用一種固有的思維來進行銷售和服務,今天老師講的客戶價值讓我們白了,要站在客戶的角度,為客戶提供滿意和超值的結果,只有這樣,客戶才會從滿意到忠誠!
——丹尼斯集團 參訓學員
感謝胡老師的精彩授課,對于營銷體系的構建,讓我們看到了與競爭對手對比中,我們的優勢和賣點,成功的銷售不是比對手更強大,而是比對手更用心!
——圣象地板 楊總
  這是我聽過的最好的培訓,胡老師的授課風格讓我們印象深刻,感覺老師的課程總是聽不夠,期待再次聽到老師的分享!
——立訊精密 參訓學員

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀請講師進行企業內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
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