培訓講師:朱躍進老師
•質量管理 金牌導師
•精通質量全盤管理
•精通質量系列課題
•解決質量核心問題
朱躍進導師,70年代初出生于天津,天津大學研究畢業生,機械制造專業、工業企業管理專業,高級工程師。朱導師有近20年上市公司大型外企,國企(世界五百強)首鋼中高層管理工作經驗,精益六西格瑪黑帶大師,質量管理專家。北京市公安局技防辦特聘講師,北京中質環宇認證咨詢中心質量、環境、職業健康安全管理體系高級咨詢師、培訓師。
•世界五百強--大型知名國企首鋼集團(40萬人)技術質量部部長 9年
•臺灣知名上市公司研華科技集團(行業全球第一)質量管理部部長 7年
朱導師長期從事質量管理(品質管理)工作將近二十年(其中兼管生產管理4年多),對質量管理, 精益六西格瑪及精益TPM設備管理有系統地研究,能同時為企業提供質量管理,精益六西格瑪,精益TPM設備管理等培訓和咨詢解決方案。最近十年一直潛心研究精益六西格瑪在國內企業中的應用,是國內為數不多的精通質量管理的高端導師。
主要服務項目(可做咨詢項目與輔導):
第一部分 ISO/TS16949標準以及質量五大工具系列課程
《TS16949內審員培訓》 《TS16949五大手冊實戰應用》 《APQP--先期產品質量策劃》 《SPC--統計過程控制》 《MSA--測量系統分析》 《FMEA--失效模式和影響分析》 《PFMEA--過程潛在失效模式及效應分析》 《DFMEA--產品潛在失效模式及效應分析》 《PPAP--生產件批準程序》 《CP--控制計劃》 《VDA 4.3汽車工業質量管理--項目策劃》 《VDA 6.1德國汽車質量管理體系》 《VDA 6.3--過程審核》 《VDA 6.4質量管理體系審核--生產設備》 《VDA 6.5--產品審核》 《CQI-8 LPA分層過程審核指南》 《QSB--(通用)質量系統基礎》 《Formel-Q 大眾汽車集團 供應商質量能力評定準則》
第二部分 質量管理技能/工具
《G8D--福特小組問題解決方法》 《QCC品管圈》 《質量成本&質量經濟性管理》 《QC七種質量工具培訓》 《QC新舊七大手法》 《PDCA系統解決問題的方法》 《高效實用的檢驗管理》 《GB/T2828.1抽樣檢驗培訓課程》
第三部分 質量管理相關課程
《TQM全面質量管理》 《SQE供應商質量管理》 《零缺陷的質量管理》 《質量意識培訓》 《質量意識與質量文化的建立》 《高級質量經理人培訓課程》 《現場質量問題分析與解決》 《如何做好現場品質管理》
第四部分 產品研發質量工具
《TRIZ--創造性解決問題方法》 《QFD--質量功能展開》 《DOE--實驗設計》 《謝寧DOE實驗設計》 《DOE--田口方法》 《DFSS--六西格瑪設計》 《DFMA面向制造裝配產品設計》
第五部分 向名企學習質量管理
《向通用(GM)學習質量管理--制造型企業現場質量管理技能的提升》
第六部分 六西格瑪系列課程
《六西格瑪基礎培訓》 《六西格瑪高層管理導入》 《六西格瑪黑帶課程》 《六西格瑪綠帶經典培訓》 《六西格瑪黃帶經典培訓》 《六西格瑪MINTTAB》 《DFSS--六西格瑪設計》
第七部分 質量管理體系
《ISO9001:2008 質量管理體系內審培訓》 《ISO14001:2004 環境管理體系內審員培訓》《OHSAS18001:2007職業健康安全管理體系 內審員培訓》 《ISO22000(HACCP) 食品安全管理體系內審員培訓》 《SA80000社會責任標準》 《QC 080000:2012有害物質體系內審員培訓課程》 《GJB9001B》 《GB/T 27320—2010食品防護計劃及其應用指南》 《ISO10012測量管理體系》 《GB/T 23331-2012/ISO 50001:2011 能源管理體系》《3-11 GBT 23331-2012ISO 50001:2011 能源管理體系》《萬家企業節能低碳行動綜述》
第八部分 設備技術部分
《TPM--全面設備管理》 《TPM--設備管理與點檢實務研修班》 《OEE設備綜合效率提升》
朱躍進導師授課風格:
近二十年企業的制造管理實戰經驗,精辟的案例講解及深刻的觀點闡釋,讓朱導師講堂上游刃有如。因其授課內容的實用性強,被學員們譽為“所見過的最實在、最切合實際的培訓師”!
朱躍進導師溫馨提示——
質量,是一門技術含量極高,專業度極強的一門學科,不是在企業里呆了幾年,就能弄得懂,學得透的(請慎重選擇質量老師以免誤入歧途)。像QC七工具,QCC,PDCA這樣的課程,工作幾年就差不多能掌握,但如SPC/MSA/FAME/PPAP/APQP等質量五大工具相對來說就要難得多,要是再高端些的課程如DOE,QFD,六西格瑪等,可能要經過十幾二十年的實戰工作經驗,你才能真正掌握。
質量管理學的關鍵在于靈活應用質量工具解決企業存在的質量問題,關鍵是長期存在的質量問題,降低質量成本,提高企業效益,而不是僅僅理論講解。
衡量高水平質量管理老師的準則在于:您提供企業質量管理運行的真實數據SPC\MSA\基礎檢驗數據等,老師根據您的數據找出您企業質量運行存在的問題,并依照問題給出解決方案。
注:質量工具的課,朱導師是用MINITAB軟件進行講解,同時教會學員軟件處理數據,分析數據,學員們可以帶著自己企業的數據,讓朱導師當場幫你分析解決。
服務客戶——
汽車行業:大眾、比亞迪、東風汽車、江鈴汽車、北汽福田、中通客車控股有限公司、北奧石油物探特種車輛制造有限公司、和興汽車零件有限公司、青島光明輪胎制造有限公司、現代威亞汽車發動機有限公司、納萊凱斯汽車配件有限公司、振華汽配有限公司、通靈汽車軟管軟軸有限公司、株洲齒輪有限責任公司、煙華安全玻璃有限公司、張家港安固橡膠有限公司、久騰車燈電器有限公司、南方減震器有限公司、大連創新零部件有限公司、?怂箿p震器有限公司、儀征躍進車橋有限責任公司、常州氣彈簧有限公司、威嘉軸承制造有限公司、山東雙港活塞有限公司、濟南匯九齒輪廠、金麒麟剎車系統有限公司等。
食品行業:伊利集團、蒙牛乳業集團、農夫山泉集團有限公司、福喜食品集團有限公司、北京六必居醬菜有限公司、安徽聚星釀造有限公司、鄭州思念食品有限公司、西藏拉薩吉祥食品公司、北京同仁堂公司等。
化工行業:華北石油局、勝利油田、中國海洋石油總公司、安徽華光玻璃集團公司、煙華安全玻璃有限公司、張家港安固橡膠有限公司、青島光明輪胎制造有限公司、魯泰紡織股份有限公司、西安海德魯鎂業、山西汾西礦業集團、峰峰礦務局等。
其他行業:海爾集團、美的集團、奧克斯空調、格蘭仕、四川長虹、蘇泊爾集團、徐工集團、牧羊集團、富士電梯、鞍鋼集團、中國鋁業股份有限公司、西安海德魯鎂業、西山煤電集團、山西汾西礦業集團、安徽辛集能源集團、紅塔集團、波司登控股集團、合興集團等。
【聯系咨詢】
聯系電話:010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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