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培訓講師:朱躍進

培訓講師:朱躍進老師
    •質量管理 金牌導師
    •精通質量全盤管理   
    •精通質量系列課題
    •解決質量核心問題

     朱躍進導師,70年代初出生于天津,天津大學研究畢業生,機械制造專業、工業企業管理專業,高級工程師。朱導師有近20年上市公司大型外企,國企(世界五百強)首鋼中高層管理工作經驗,精益六西格瑪黑帶大師,質量管理專家。北京市公安局技防辦特聘講師,北京中質環宇認證咨詢中心質量、環境、職業健康安全管理體系高級咨詢師、培訓師。
 
    •世界五百強--大型知名國企首鋼集團(40萬人)技術質量部部長  9年
    •臺灣知名上市公司研華科技集團(行業全球第一)質量管理部部長  7年
  
    朱導師長期從事質量管理(品質管理)工作將近二十年(其中兼管生產管理4年多),對質量管理, 精益六西格瑪及精益TPM設備管理有系統地研究,能同時為企業提供質量管理,精益六西格瑪,精益TPM設備管理等培訓和咨詢解決方案。最近十年一直潛心研究精益六西格瑪在國內企業中的應用,是國內為數不多的精通質量管理的高端導師。
 
主要服務項目(可做咨詢項目與輔導):
第一部分 ISO/TS16949標準以及質量五大工具系列課程
《TS16949內審員培訓》 《TS16949五大手冊實戰應用》 《APQP--先期產品質量策劃》 《SPC--統計過程控制》 《MSA--測量系統分析》 《FMEA--失效模式和影響分析》 《PFMEA--過程潛在失效模式及效應分析》 《DFMEA--產品潛在失效模式及效應分析》 《PPAP--生產件批準程序》 《CP--控制計劃》 《VDA 4.3汽車工業質量管理--項目策劃》 《VDA 6.1德國汽車質量管理體系》 《VDA 6.3--過程審核》 《VDA 6.4質量管理體系審核--生產設備》 《VDA 6.5--產品審核》 《CQI-8 LPA分層過程審核指南》 《QSB--(通用)質量系統基礎》 《Formel-Q 大眾汽車集團 供應商質量能力評定準則》

第二部分 質量管理技能/工具
《G8D--福特小組問題解決方法》 《QCC品管圈》 《質量成本&質量經濟性管理》 《QC七種質量工具培訓》 《QC新舊七大手法》 《PDCA系統解決問題的方法》 《高效實用的檢驗管理》 《GB/T2828.1抽樣檢驗培訓課程》

第三部分 質量管理相關課程
《TQM全面質量管理》 《SQE供應商質量管理》 《零缺陷的質量管理》 《質量意識培訓》 《質量意識與質量文化的建立》 《高級質量經理人培訓課程》 《現場質量問題分析與解決》 《如何做好現場品質管理》

第四部分 產品研發質量工具
《TRIZ--創造性解決問題方法》 《QFD--質量功能展開》 《DOE--實驗設計》 《謝寧DOE實驗設計》 《DOE--田口方法》 《DFSS--六西格瑪設計》 《DFMA面向制造裝配產品設計》

第五部分 向名企學習質量管理
《向通用(GM)學習質量管理--制造型企業現場質量管理技能的提升》

第六部分 六西格瑪系列課程
《六西格瑪基礎培訓》 《六西格瑪高層管理導入》 《六西格瑪黑帶課程》 《六西格瑪綠帶經典培訓》 《六西格瑪黃帶經典培訓》 《六西格瑪MINTTAB》 《DFSS--六西格瑪設計》

第七部分 質量管理體系
《ISO9001:2008 質量管理體系內審培訓》 《ISO14001:2004 環境管理體系內審員培訓》《OHSAS18001:2007職業健康安全管理體系 內審員培訓》 《ISO22000(HACCP) 食品安全管理體系內審員培訓》 《SA80000社會責任標準》 《QC 080000:2012有害物質體系內審員培訓課程》 《GJB9001B》 《GB/T 27320—2010食品防護計劃及其應用指南》 《ISO10012測量管理體系》 《GB/T 23331-2012/ISO 50001:2011 能源管理體系》《3-11 GBT 23331-2012ISO 50001:2011 能源管理體系》《萬家企業節能低碳行動綜述》

第八部分 設備技術部分
《TPM--全面設備管理》 《TPM--設備管理與點檢實務研修班》 《OEE設備綜合效率提升》
 
朱躍進導師授課風格:
    近二十年企業的制造管理實戰經驗,精辟的案例講解及深刻的觀點闡釋,讓朱導師講堂上游刃有如。因其授課內容的實用性強,被學員們譽為“所見過的最實在、最切合實際的培訓師”!
 
朱躍進導師溫馨提示——
    質量,是一門技術含量極高,專業度極強的一門學科,不是在企業里呆了幾年,就能弄得懂,學得透的(請慎重選擇質量老師以免誤入歧途)。像QC七工具,QCC,PDCA這樣的課程,工作幾年就差不多能掌握,但如SPC/MSA/FAME/PPAP/APQP等質量五大工具相對來說就要難得多,要是再高端些的課程如DOE,QFD,六西格瑪等,可能要經過十幾二十年的實戰工作經驗,你才能真正掌握。
    質量管理學的關鍵在于靈活應用質量工具解決企業存在的質量問題,關鍵是長期存在的質量問題,降低質量成本,提高企業效益,而不是僅僅理論講解。
    衡量高水平質量管理老師的準則在于:您提供企業質量管理運行的真實數據SPC\MSA\基礎檢驗數據等,老師根據您的數據找出您企業質量運行存在的問題,并依照問題給出解決方案。
    注:質量工具的課,朱導師是用MINITAB軟件進行講解,同時教會學員軟件處理數據,分析數據,學員們可以帶著自己企業的數據,讓朱導師當場幫你分析解決。
 
服務客戶——
汽車行業:大眾、比亞迪、東風汽車、江鈴汽車、北汽福田、中通客車控股有限公司、北奧石油物探特種車輛制造有限公司、和興汽車零件有限公司、青島光明輪胎制造有限公司、現代威亞汽車發動機有限公司、納萊凱斯汽車配件有限公司、振華汽配有限公司、通靈汽車軟管軟軸有限公司、株洲齒輪有限責任公司、煙華安全玻璃有限公司、張家港安固橡膠有限公司、久騰車燈電器有限公司、南方減震器有限公司、大連創新零部件有限公司、?怂箿p震器有限公司、儀征躍進車橋有限責任公司、常州氣彈簧有限公司、威嘉軸承制造有限公司、山東雙港活塞有限公司、濟南匯九齒輪廠、金麒麟剎車系統有限公司等。
食品行業:伊利集團、蒙牛乳業集團、農夫山泉集團有限公司、福喜食品集團有限公司、北京六必居醬菜有限公司、安徽聚星釀造有限公司、鄭州思念食品有限公司、西藏拉薩吉祥食品公司、北京同仁堂公司等。
化工行業:華北石油局、勝利油田、中國海洋石油總公司、安徽華光玻璃集團公司、煙華安全玻璃有限公司、張家港安固橡膠有限公司、青島光明輪胎制造有限公司、魯泰紡織股份有限公司、西安海德魯鎂業、山西汾西礦業集團、峰峰礦務局等。
其他行業:海爾集團、美的集團、奧克斯空調、格蘭仕、四川長虹、蘇泊爾集團、徐工集團、牧羊集團、富士電梯、鞍鋼集團、中國鋁業股份有限公司、西安海德魯鎂業、西山煤電集團、山西汾西礦業集團、安徽辛集能源集團、紅塔集團、波司登控股集團、合興集團等。

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀請講師進行企業內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
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