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培訓(xùn)講師:孫吉庸

孫吉庸:產(chǎn)銷預(yù)算效果測(cè)算培訓(xùn)咨詢師

孫吉庸,男,回族,1981年畢業(yè)于河南省南陽師范學(xué)院中文系;

1995年出版《企業(yè)經(jīng)濟(jì)新思維》一書,2013年由美國國際科技與教育協(xié)會(huì)(IISTE0)出版的中文圖書《第一次超級(jí)財(cái)務(wù)管理智慧浪潮》;《產(chǎn)業(yè)創(chuàng)值經(jīng)濟(jì)思想學(xué)說新浪潮!》;《超謀品質(zhì)足球》;《超級(jí)足球競(jìng)技教學(xué)智慧狂想曲》四部著作;2015年有多篇管理會(huì)計(jì)論文在中國會(huì)計(jì)網(wǎng)發(fā)表。

曾任多家裝飾集團(tuán)公司利潤中心財(cái)務(wù)分析師。獲11年度中國優(yōu)秀培訓(xùn)咨詢名師稱號(hào),在管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新實(shí)用等方面,首創(chuàng)“產(chǎn)銷預(yù)算效果測(cè)算工具”;成功地為機(jī)械、電子、化工、商業(yè)、高科技等多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)提供了卓有成效的管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)咨詢服務(wù),具有非常豐富的跨行業(yè)培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。

服務(wù)過的企業(yè)有:蘭雀集團(tuán)、金科成房地產(chǎn)、維朗電工、金地電梯、羅馬里奧磁磚、星瑞科技集團(tuán)、索科集團(tuán)、鑫運(yùn)酒家集團(tuán)、中南控股集團(tuán)、天恒建安集團(tuán)、英大保險(xiǎn)河南公司、紫金花科技集團(tuán)公司,江南大酒店、金海灣科技集團(tuán)公司。大地農(nóng)化、大衛(wèi)化工、邦得化工、金地藥業(yè)、科隆電器股份、恒源股份、宏基墻材、正好棗業(yè)、聚成集團(tuán)。

咨詢型課程介紹:

什么是產(chǎn)銷預(yù)算效果測(cè)算?它是由當(dāng)期發(fā)生的,

或指合理劃分的有效計(jì)算期內(nèi),

某年月(本或各)批次產(chǎn)出量和試算實(shí)際銷售

和剩余量和費(fèi)用分配,單位綜合折算成本

組成的五大類項(xiàng)特混一(異)體化性隨時(shí)檢測(cè)預(yù)算效果的測(cè)算。

企業(yè)產(chǎn)銷和費(fèi)用預(yù)算效果的實(shí)用功能與效果:

企業(yè)產(chǎn)銷和費(fèi)用預(yù)算效果測(cè)算的收益:
(1)多產(chǎn)品環(huán)比實(shí)際成本利潤動(dòng)態(tài)監(jiān)控和調(diào)控:
(2)實(shí)際銷售試算量倒逼式調(diào)節(jié)產(chǎn)進(jìn)銷存目標(biāo)規(guī)劃質(zhì)量。
(3)單位綜合成本檢測(cè)提升市場(chǎng)經(jīng)營銷售戰(zhàn)略和手段效果;
(4)高效規(guī)避產(chǎn)品完不成銷售目標(biāo)造成的隱性成本風(fēng)險(xiǎn);
(5)精確地把費(fèi)用換算得到的成本量,納入產(chǎn)出量和采購量計(jì)劃;

現(xiàn)代財(cái)會(huì)視角的經(jīng)營銷售理念與崗位職能的轉(zhuǎn)變;

產(chǎn)銷預(yù)算效果質(zhì)量對(duì)市場(chǎng)銷售部門績(jī)效的作用;

(1)企業(yè)產(chǎn)銷和費(fèi)用預(yù)算效果質(zhì)量的實(shí)用功能:

(2)隨時(shí)動(dòng)態(tài)評(píng)估實(shí)際銷量和預(yù)算銷量是否一致。

(3)隨變統(tǒng)合不同經(jīng)營模式下銷售量計(jì)量估算。

(4)隨情實(shí)時(shí)監(jiān)控銷售和費(fèi)用預(yù)算綁定的規(guī)劃質(zhì)量。

【聯(lián)系咨詢】

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3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
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