培訓(xùn)講師：夏玉臣/Harrison Xia 老師
·授課語言：中文、英文
·企業(yè)績(jī)效改善實(shí)戰(zhàn)專家
·精益六西格瑪黑帶大師
·中山大學(xué)管理學(xué)院MBA
·中國質(zhì)量協(xié)會(huì)首批注冊(cè)六西格瑪黑帶
·中國質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶教師
·中國質(zhì)量協(xié)會(huì)、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)注冊(cè)質(zhì)量經(jīng)理
·商務(wù)部國際品牌觀察特約精益管理首席培訓(xùn)師
·歐中企業(yè)聯(lián)合會(huì)大中華區(qū)提效降本系統(tǒng)資深顧問
·理論+實(shí)戰(zhàn)結(jié)合中國前五強(qiáng)精益六西格瑪、質(zhì)量管理資深講師
實(shí)戰(zhàn)背景（實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)26年）：
現(xiàn)任：多家咨詢公司長期特聘資深精益六西格瑪顧問/培訓(xùn)師, MBB,項(xiàng)目經(jīng)理
曾任：世界500強(qiáng)-惠而浦家電 生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理
曾任：廣州艾德旺斯珠寶公司 卓越運(yùn)營高級(jí)經(jīng)理
曾任：知名企業(yè)-貝爾羅斯 亞太區(qū)全職六西格瑪黑帶
曾任：知名企業(yè)-河南新飛電器 精益推廣辦公室高級(jí)經(jīng)理
資歷優(yōu)勢(shì)：
夏老師在制造工程，生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理方面有16年工作經(jīng)驗(yàn)，另有10年精益六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施與輔導(dǎo)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)和輔導(dǎo)了超過300名綠帶，30名黑帶以及超過200個(gè)精益六西格瑪項(xiàng)目。在機(jī)電、家電，電子, 珠寶行業(yè)有超過25年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，善于運(yùn)用精益六西格瑪?shù)墓ぞ吲c方法， 為企業(yè)管理中面臨的各種問題提供解決方案。擅長提供系統(tǒng)全面的精益六西格瑪培訓(xùn)和項(xiàng)目實(shí)施輔導(dǎo)；有深厚的專業(yè)知識(shí)和豐富現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，并具有極強(qiáng)的溝通能力及項(xiàng)目輔導(dǎo)和管理能力，項(xiàng)目成功率非常高，給客戶帶來了豐厚的財(cái)務(wù)回報(bào)，獲得了客戶和綠帶、黑帶的高度認(rèn)可。
夏老師曾在國內(nèi)知名電器企業(yè)任職精益推廣辦公室高級(jí)經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)企業(yè)六西格瑪管理的推進(jìn)，企業(yè)內(nèi)部六西格瑪授課，為企業(yè)提供精益六西格瑪項(xiàng)目咨詢服務(wù)，同時(shí)，為企業(yè)培養(yǎng)大批內(nèi)部講師、內(nèi)部黑帶大師、內(nèi)部管理師，很多學(xué)員走上更高領(lǐng)導(dǎo)崗位，適合企業(yè)持續(xù)管理推進(jìn)的需要，精研統(tǒng)計(jì)技術(shù)和統(tǒng)計(jì)軟件，熟悉各種方法論的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，具備資深的行業(yè)背景和專業(yè)技能。
核心能力：
·傳統(tǒng)試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)及田口方法
·擅長精益六西格瑪(綠帶和黑帶)培訓(xùn)
·專業(yè)從事企業(yè)價(jià)值流改進(jìn)和精益實(shí)施
·豐富的精益六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施與輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
·豐富的現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。專注于計(jì)劃物控、質(zhì)量及效率改善
·在制造工程,生產(chǎn)管理和質(zhì)量領(lǐng)域有16年工作經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目輔導(dǎo)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)10年。
主講課程：
《精益生產(chǎn)+工具》、《六西格瑪綠帶+黑帶》、《六西格瑪基礎(chǔ)知識(shí)與工具》、《mintab應(yīng)用》、《TPM及OEE》、《8D》、《DOE》、《QFD》、《TQM》、《5S》《現(xiàn)場(chǎng)管理改善》《目視化管理》、《一線班組長管理》、《統(tǒng)計(jì)過程控制SPC》、《問題解決與QC7大工具》等。
授課風(fēng)格：
以實(shí)戰(zhàn)性為主導(dǎo)，擅長課堂互動(dòng)式教學(xué),以提問/案例分享/分組作業(yè)討論/考試/課后跟蹤五位一體的教學(xué)模式獲得眾多客戶一致好評(píng)。
以客戶公司案例為導(dǎo)向，項(xiàng)目診斷與咨詢式培訓(xùn)相結(jié)合模式，融入講師多年實(shí)戰(zhàn)案例分享，使專業(yè)課程通俗易懂，使管理課程學(xué)會(huì)應(yīng)用，其授課學(xué)員不分層次均能有效吸收與轉(zhuǎn)化。
學(xué)員評(píng)價(jià)：
培訓(xùn)并帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)實(shí)施和輔導(dǎo)價(jià)值流改進(jìn), 這正是我對(duì)顧問的真正期望. 不僅能極大地改進(jìn)交貨周期,庫存和發(fā)貨,最重要的是我們的團(tuán)隊(duì)正在改變他們以往做事的方式…非常感謝你!
“非常感謝你快速的回應(yīng)和全面細(xì)致的跟進(jìn). 你的高效率讓我吃驚!”
“夏老師的確是一個(gè)有深厚理論知識(shí)和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的高手！”
部分成功案例：
1. 2016年10月-2017年3月，廣州艾德旺斯珠寶產(chǎn)品開發(fā)精益化改造項(xiàng)目，效率提升35%，周期縮短50%，每年財(cái)務(wù)收益約200多萬元。
2. 2015年1月-2015年9月，廣州艾德旺斯珠寶生產(chǎn)模式精益化改造項(xiàng)目，效率提升30%，周期縮短60%，每年財(cái)務(wù)收益約300多萬元。
3. 2015年10月-2015年12月，廣州艾德旺斯珠寶供應(yīng)鏈精益化改造項(xiàng)目，效率提升40%, 周期縮短50%，每年財(cái)務(wù)收益約150萬元。
4. 2012年3月-2012年9月，河南新飛電器精益示范線項(xiàng)目，產(chǎn)能提升33%，人數(shù)減少30%，每年財(cái)務(wù)收益超500萬元。
5. 2012年3月-2014年9月，河南新飛電器培訓(xùn)精益六西格瑪綠帶100名，黑帶20名，輔導(dǎo)精益六西格瑪項(xiàng)目40個(gè)，每年節(jié)約金額超1000萬元。
6. 2005年8月-2008年9月，廣州敏慧培訓(xùn)精益六西格瑪綠帶35名，黑帶5名，輔導(dǎo)精益六西格瑪項(xiàng)目15個(gè)，每年節(jié)約金額超700萬元。
7. 2003年7月-2003年12月，廣州貝爾羅斯噴漆過程改善，不良率從20%+降至5%-，每年節(jié)約金額超1000萬元，獲集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)。
8. 2003年7月-2005年6月，廣州貝爾羅斯培訓(xùn)精益六西格瑪綠帶80名，黑帶15名，輔導(dǎo)精益六西格瑪項(xiàng)目38個(gè)，每年節(jié)約金額超1000萬元。
【聯(lián)系咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：