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培訓(xùn)講師:羅宏偉

培訓(xùn)講師:羅宏偉老師
·清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院行動學(xué)習(xí)顧問
·定制化課程開發(fā)和內(nèi)部講師培養(yǎng)導(dǎo)師
·德魯克《卓有成效的管理者》引導(dǎo)師
·中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)碩士
·PTT/TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
·銀行業(yè)、電力、通信行業(yè)常年合作講師
·APEC人際風(fēng)格大陸資深授權(quán)導(dǎo)師
·中國行動學(xué)習(xí)催化師協(xié)會聯(lián)盟創(chuàng)始人、行動學(xué)習(xí)專家、資深催化師、項目設(shè)計師
曾在大型成熟企業(yè)(三一重工)、創(chuàng)業(yè)期企業(yè)(玉柴聯(lián)合動力)和快速發(fā)展期企業(yè)(海大集團(tuán))和咨詢行業(yè)擔(dān)任HR主管、HR經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、咨詢顧問等職務(wù),在企業(yè)期間積累了豐富的管理經(jīng)驗,并把先進(jìn)的管理理論和行動學(xué)習(xí)應(yīng)用到企業(yè)實踐中,在工作中導(dǎo)入行動學(xué)習(xí)的體系和方法,開發(fā)出了多門行動學(xué)習(xí)式課程(跨部門溝通、問題分析與解決、高績效團(tuán)隊建設(shè)等)。從事咨詢工作期間為美的集團(tuán)、達(dá)安基因、華潤三九等客戶服務(wù)完成專業(yè)課程內(nèi)化項目。
羅老師行動學(xué)習(xí)與績效提升系列課程:
1、行動學(xué)習(xí)-組織績效提升(提升業(yè)績)
2、行動學(xué)習(xí)-問題分析與解決(解決問題)
3、行動學(xué)習(xí)-管理能力提升(提升能力)
4、行動學(xué)習(xí)-APEC溝通影響力(促進(jìn)協(xié)作)
擅長領(lǐng)域與授課風(fēng)格:
致力于行動學(xué)習(xí)在企業(yè)中的應(yīng)用,幫助企業(yè)解決實際問題,擅長課程內(nèi)化(定制化課程開發(fā)與內(nèi)部講師培養(yǎng))和傳統(tǒng)培訓(xùn)課程落地。擅長運用行動學(xué)習(xí)和人際風(fēng)格開發(fā)的行動學(xué)習(xí)落地式課程,能實現(xiàn)“三實合一“的模式來實施課程訓(xùn)練,幫助學(xué)員在參與中輕松愉快地有效提升。

成功案例:
成功案例1-華潤三九OTC專業(yè)線行動學(xué)習(xí)式課程內(nèi)化項目
羅老師結(jié)合三九基于業(yè)務(wù)課程開發(fā)的需求,《設(shè)計開發(fā)了《終端入職訓(xùn)練》、《商務(wù)代表顧問式營銷》 、《如何開展商控終端建設(shè)》、《基藥六步循環(huán)拜訪技巧》、《品牌營銷規(guī)劃》、《醫(yī)學(xué)幻燈片與演講》六門課程內(nèi)化為三九的精品標(biāo)準(zhǔn)化課程,2014年下半年開始由內(nèi)部講師針對基層員工進(jìn)行六門課程的定期授課。
形成三九的內(nèi)部講師和課程設(shè)計優(yōu)化團(tuán)隊,在課程結(jié)構(gòu)設(shè)計、內(nèi)容設(shè)計、案例編寫、授課PPt設(shè)計與制作、標(biāo)準(zhǔn)化課程包開發(fā)等方面全方位得到成長。
內(nèi)部各業(yè)務(wù)線項目組成員具備課程設(shè)計和優(yōu)化以及講授等能力,能根據(jù)業(yè)務(wù)情況不斷調(diào)整和更新課程,取得了巨大的反響和效果。
成功案例2-美的集團(tuán)行動學(xué)習(xí)催化師培養(yǎng)
項目團(tuán)隊運用人際風(fēng)格、團(tuán)隊共創(chuàng)法、五步成課法,不僅幫企業(yè)內(nèi)化了《問題分析與解決》的課程,還培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的助理催化師。
成功案例3:達(dá)安基因培訓(xùn)體系建設(shè)及內(nèi)部講師培養(yǎng)行動學(xué)習(xí)項目
達(dá)安基因作為一家國內(nèi)上市的高新科技企業(yè),因企業(yè)的發(fā)展需要,為提升員工職業(yè)化能力,提出需求,幫助企業(yè)組建講師團(tuán)隊,開發(fā)課程,培養(yǎng)認(rèn)證講師,形成公司內(nèi)部完整的培養(yǎng)體系;
羅老師運用行動學(xué)習(xí)根據(jù)企業(yè)實際情況從前期選拔,方案制訂到具體行動方案實施,成果交付:最后形成六門課程的PPT課件,講師手冊,學(xué)員手冊,內(nèi)化課程輔助資料,工具包(課前調(diào)研問卷、案例庫、游戲、授課視頻、練習(xí)題、工具等),通過層層選擇與培養(yǎng),共有十二名內(nèi)部講師通過講師認(rèn)證,并根據(jù)企業(yè)制訂了后續(xù)的跟蹤輔導(dǎo),回答溝通,實施改進(jìn),持續(xù)溝通等服務(wù);
學(xué)員反饋:
在達(dá)安基因內(nèi)部講師培養(yǎng)項目中,組織開發(fā)了多門專業(yè)類的課程,更讓人欣喜的是在項目中我們的內(nèi)部講師隊伍初步的建立并實現(xiàn)了快速的成長,原本很多需要外請的課程內(nèi)部講師講的更好,對業(yè)務(wù)的幫助更大!
------達(dá)安基因人力資源總部人力資源黃總監(jiān)
美的集團(tuán)催化師培養(yǎng)項目,不僅僅是內(nèi)化了一門精品課程,還幫美的學(xué)院的認(rèn)證講師實現(xiàn)了快速的成長,更重要的是在項目實施的過程中還解決了控制蒸發(fā)器片花的產(chǎn)生、35GC模具定額一致性改善、提升外機檢測系統(tǒng)檢測率等時機問題,這些價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一門課程本身。
------美的學(xué)院常務(wù)副院長莫院長
羅老師2014-2016年成功實施的行動學(xué)習(xí)項目(部分):
1、南方航空“守望成長”機務(wù)系統(tǒng)后備人才行動學(xué)習(xí)管理能力提升訓(xùn)練營(2016年共15期)
2、廣東省移動學(xué)院“智慧生活”問題分析與解決訓(xùn)練營(2016年共10期)
3、廣州移動“業(yè)績突破”組織業(yè)績提升訓(xùn)練營(2016年共5階段完整項目)
4、中國銀行河南分行 行動學(xué)習(xí)組織業(yè)績提升(2016年共3期)
5、泗陽農(nóng)商行、洪澤農(nóng)商行 行動學(xué)習(xí)-APEC溝通影響力(2016年共2期)
6、四川農(nóng)信社省聯(lián)社精英人才培養(yǎng)行動學(xué)習(xí)項目(多期,2014.10-2015.02);
7、榮縣農(nóng)信社執(zhí)行力提升行動學(xué)習(xí)項目(多期,2014.11-2014.12);
8、湖北農(nóng)銀大學(xué) 《培訓(xùn)管理者行動學(xué)習(xí)引導(dǎo)工具訓(xùn)練》(多期,2016.5);
9、科大訊飛 行動學(xué)習(xí)-APEC溝通影響力(2016.12)
10、中國人壽學(xué)院《行動學(xué)習(xí)業(yè)績提升》 (2016.5)
11、阜豐集團(tuán)《行動學(xué)習(xí)業(yè)績提升》(2016.7)
12、天津電網(wǎng)《行動學(xué)習(xí)業(yè)績提升》(2016.7-9月)
13、小牛資本《問題分析與解決》課程轉(zhuǎn)移與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目
14、美的廚房電器、生活電器 《問題分析與解決》(2016.3月 7月)
15、金鉬股份《行動學(xué)習(xí)業(yè)績突破》(2016.11月)
16、華潤三九專業(yè)課程內(nèi)化項目(多期,2014.6-2014.9)
17、東莞供電局引導(dǎo)式內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目(多期,2013到2016年每年3期)
18、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院行動學(xué)習(xí)催化師培養(yǎng)項目(2013.12-2014.2)
19、清華大學(xué)總裁辦研討課設(shè)計項目(2014.1-2014.2)
20、浙江工商銀行行動學(xué)習(xí)催化師訓(xùn)練項目(2014.11);
21、新安化工集團(tuán)降本增效行動學(xué)習(xí)項目(多期2014.3-2014.8)
22、民生銀行新員工成長項目(2015.7-8)
23、保利集團(tuán)職業(yè)化綜合素養(yǎng)提升項目(2期,2014.8)
24、廣州地鐵職業(yè)化與執(zhí)行力提升項目(多期,2015.1-2)
25、美的集團(tuán)產(chǎn)品經(jīng)理行動學(xué)習(xí)項目(2014.11)
26、國家核電領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展行動學(xué)習(xí)項目(2014.9);
27、智奇鐵路問題解決績效改善項目(2014.2)
28、招商銀行金鷹行動學(xué)習(xí)項目(2014.5)
29、興業(yè)銀行“熠藍(lán)閃耀”新任基層管理者培養(yǎng)項目(2015.10)
30、達(dá)安基因青訓(xùn)營二期(2015.7-2015.10,多次)
31、華潤萬家ole人才培養(yǎng)行動學(xué)習(xí)項目(2015.7-2015.9)
32、廣汽集團(tuán)課程開發(fā)項目(2015.7-2015.11)
……

羅老師成功合作的客戶(部分)
金融業(yè): 湖北農(nóng)業(yè)銀行、浙江工商銀行、中國人壽學(xué)院、河南中國銀行、西安民生銀行、長沙招商銀行、四川農(nóng)信社、榮縣信用社、攀枝花農(nóng)商行、江陽農(nóng)商行、三江農(nóng)商行、華林證劵、中信證劵、興業(yè)銀行、廣東省建行、湖北郵儲銀行、峨眉農(nóng)信社、洪澤農(nóng)商行、泗陽農(nóng)商行、小牛資本等
通訊業(yè): 廣東省移動學(xué)院、上海聯(lián)通、上海移動、鐵塔公司、廣州移動、汕頭移動、三門峽移動、西藏移動、綿陽移動、東莞移動、佛山移動、南充移動、天音通訊、成都移動、成都電信、南京移動、甘肅電信等;
電力業(yè): 東莞供電局、廣州供電局、潮州電網(wǎng)、國家核電、貴州電網(wǎng)、天津電網(wǎng)、蘭州電網(wǎng)等;
其他行業(yè):清華大學(xué)、南方航空、37游戲、保利集團(tuán)、廣州地鐵、中海油、貴州中煙、南車集團(tuán)、美的集團(tuán)、歐萊雅、卡姿蘭、三一重工、中交四航局、華新水泥、皇庭物業(yè)、海大集團(tuán)、綠瘦集團(tuán)、神州數(shù)碼、溫氏集團(tuán)、金鉬股份、航嘉池源、金龍客車、廈工集團(tuán)、通威集團(tuán)、周大福、愛華仕、西貝、廣州地鐵、阜豐集團(tuán)、天諾營銷、馳宏鋅鍺、泰豐集團(tuán)、賽輪集團(tuán)、海南航空、東方航空等。

【聯(lián)系咨詢】

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邀請講師進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,與培訓(xùn)講師溝通,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
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九月課程
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十一月課
十二月課
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