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清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁高級(jí)研修班

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清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁高級(jí)研修班------打造中國(guó)高端房地產(chǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目

培訓(xùn)主題:中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展

“地產(chǎn)熟,天下足。” 在中國(guó)經(jīng)濟(jì)版圖上,房地產(chǎn)業(yè)始終最受關(guān)注。

在過(guò)去十余年時(shí)間里,房地產(chǎn)市場(chǎng)一路“牛市”,一路高歌。然而,隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的日趨成熟,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速推進(jìn),中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展模式將發(fā)生根本性變化,可持續(xù)發(fā)展正在成為整個(gè)行業(yè)的共同目標(biāo)。

中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?

官方和專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)研究表明,未來(lái)一段時(shí)期,國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)依然擁有巨大的供應(yīng)量,而市場(chǎng)需求卻很有限。與此同時(shí),房地產(chǎn)業(yè)還面臨著資源壓力、資本壓力、市場(chǎng)壓力以及政策約束等種種難題。這些都是中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展需要解決的最棘手問(wèn)題。

未來(lái),中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)哪些新趨勢(shì)?調(diào)控政策將出現(xiàn)哪些新特點(diǎn)?企業(yè)家們應(yīng)該如何針對(duì)這些發(fā)展趨勢(shì)轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略眼光?又將如何進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,獲得嶄新的市場(chǎng)與機(jī)遇?

基于對(duì)以上問(wèn)題的深刻思考,清華大學(xué)推出“清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁研修班”,研討中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的師資團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的教學(xué)模式、豐富的行業(yè)案例,引導(dǎo)中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、突破發(fā)展瓶頸、積聚發(fā)展資源,進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),開(kāi)拓產(chǎn)業(yè)可持續(xù)的發(fā)展空間。

一、培養(yǎng)目標(biāo)

    學(xué)員通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),系統(tǒng)了解房地產(chǎn)行業(yè)基本理論和最新研究與實(shí)踐成果,掌握房地產(chǎn)宏觀形勢(shì)與戰(zhàn)略決策、市場(chǎng)研究與投資分析、產(chǎn)品策劃與設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、項(xiàng)目管理、投融資決策等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理技術(shù)和手段,提升自身綜合能力。

二、師資來(lái)源
    ◇  清華、北大、人大等著名高校的專(zhuān)家學(xué)者
    ◇  國(guó)家改革發(fā)展委員會(huì)、建設(shè)部、國(guó)土資源部等政府主管官員、高級(jí)研究人員
    ◇  國(guó)內(nèi)外著名房地產(chǎn)推廣、策劃專(zhuān)家,地產(chǎn)界著名企業(yè)家

三、課程特點(diǎn)

    資源整合----以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資的業(yè)務(wù)流程為主線,適當(dāng)融合工商管理相關(guān)知識(shí),整合房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)操作中所需的知識(shí)和能力,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性和實(shí)用性的有效結(jié)合,度身訂做、注重實(shí)戰(zhàn)、學(xué)以致用;
    思維訓(xùn)練----采用互動(dòng)式案例教學(xué),由具備豐富理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家、教授和企業(yè)家,結(jié)合成功或失敗的真實(shí)案例,采用講座、研討、案例學(xué)習(xí)的方式,提升學(xué)員的理論水平和實(shí)戰(zhàn)能力;
    異地上課----研修期間將根據(jù)課程計(jì)劃,組織學(xué)員到上海,青島等城市上課。同當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)、地產(chǎn)商開(kāi)展座談,了解當(dāng)?shù)氐禺a(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。

四、學(xué)習(xí)收益

1、建立可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略:通過(guò)解讀國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)政策,剖析預(yù)測(cè)房地產(chǎn)微觀市場(chǎng)的變化,幫助并指導(dǎo)企業(yè)建立可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

2、夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ):通過(guò)基礎(chǔ)課程及專(zhuān)業(yè)課程的雙項(xiàng)式課程,使學(xué)員既系統(tǒng)了解房地產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)理論,又掌握房地產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)戰(zhàn)能力,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性和實(shí)用性的有效結(jié)合。

3、分享可持續(xù)發(fā)展資源:互動(dòng)式教學(xué),促進(jìn)學(xué)員們與專(zhuān)家、行業(yè)機(jī)構(gòu)高管、清華師生等之間的交流,分享清華資訊網(wǎng)絡(luò)及客戶資源。

4、掌握可持續(xù)發(fā)展趨勢(shì):由房地產(chǎn)權(quán)威專(zhuān)家、優(yōu)秀房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商等業(yè)界名流共同推動(dòng)的趨勢(shì)論壇,使學(xué)員了解房地產(chǎn)最新發(fā)展趨勢(shì),從而選準(zhǔn)投資熱點(diǎn),規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。

五、學(xué)習(xí)安排

【學(xué) 制】一年。每月集中授課三天。

【學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】58000元/人(含報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、拓展培訓(xùn)費(fèi)、證書(shū)費(fèi)等費(fèi)用),食宿由學(xué)校協(xié)助統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

【交費(fèi)方式】

開(kāi)戶行:工行北京分行海淀西區(qū)支行

戶  名:清華大學(xué)(909)

帳  號(hào):0200004509089131550

匯款用途:清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁高級(jí)研修班***學(xué)費(fèi)(注明培訓(xùn)項(xiàng)目名稱(chēng))

【入學(xué)程序】

1、填寫(xiě)申請(qǐng)表、身份證及學(xué)歷證明復(fù)印件、公司傳真至招生處;

2、申請(qǐng)資料經(jīng)審核,參考個(gè)人背景、工作業(yè)績(jī)和報(bào)名順序,確定錄取名單;

3、學(xué)員按規(guī)定交納學(xué)費(fèi),并第一時(shí)間把匯款憑證傳真至招生處,待我院收到款后,統(tǒng)一發(fā)放入學(xué)通知書(shū);

4、報(bào)到時(shí)請(qǐng)攜帶三張藍(lán)底二寸照片,并出示本人身份證原件。

六、招生對(duì)象
    房地產(chǎn)及相關(guān)企業(yè)的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。適合房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)行業(yè),包括:1、房地產(chǎn)企業(yè);2、房地產(chǎn)設(shè)計(jì)與咨詢(xún)機(jī)構(gòu);3、房地產(chǎn)研究人員; 4、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司等。

七、證書(shū)發(fā)放

    完成學(xué)習(xí),學(xué)員檔案歸檔保存,經(jīng)考核合格,將由清華大學(xué)頒發(fā)統(tǒng)一編號(hào)加蓋鋼印的“清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書(shū)。證書(shū)編號(hào)可登錄清華網(wǎng)站查詢(xún),供人事組織部門(mén)驗(yàn)證參考。

八、課程設(shè)置
課程分為五大篇目、十大模塊系列。

五大篇目為:管理基礎(chǔ)篇、實(shí)踐演繹篇、專(zhuān)家論壇篇、管理學(xué)習(xí)篇、參觀考察篇

第一模塊 房地產(chǎn)的宏觀形勢(shì)與戰(zhàn)略決策

第二模塊 房地產(chǎn)金融環(huán)境及風(fēng)險(xiǎn)控制

    中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展歷程

    房地產(chǎn)運(yùn)行規(guī)律、需求爆發(fā)與宏觀控制

    未來(lái)行業(yè)走勢(shì)及企業(yè)發(fā)展對(duì)策

    發(fā)達(dá)城市、中小城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展

    房地產(chǎn)的客觀評(píng)估與理性應(yīng)對(duì)

    國(guó)際房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展與周期循環(huán)

    中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)金融環(huán)境及現(xiàn)狀

    新金融環(huán)境下房地產(chǎn)銀企關(guān)系管理

    國(guó)際資本流動(dòng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的影響

    房地產(chǎn)企業(yè)金融體系建設(shè)

    房地產(chǎn)投資決策與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

    房地產(chǎn)項(xiàng)目融資

第三模塊 建筑設(shè)計(jì)與景觀規(guī)劃

第四模塊  房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃與品牌策略

    建筑設(shè)計(jì)與價(jià)值創(chuàng)新

    景觀設(shè)計(jì)與生態(tài)建筑

    景觀植物的選配與空間組織

    房地產(chǎn)擇地、規(guī)劃、布局與風(fēng)水

    新人文環(huán)境下的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與價(jià)值創(chuàng)造

    房地產(chǎn)的建筑策劃

    房地產(chǎn)市場(chǎng)定位與營(yíng)銷(xiāo)策略

    房地產(chǎn)廣告與傳播

    房地產(chǎn)市場(chǎng)客戶細(xì)化與產(chǎn)品差異化

    銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組織與管理

    客戶服務(wù)與品牌塑造

    房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新與專(zhuān)業(yè)化提升

第五模塊 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理與成本控制

第六模塊 商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資

    房地產(chǎn)項(xiàng)目管理知識(shí)體系概況與房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)

    項(xiàng)目的流程設(shè)計(jì)與管理

    房地產(chǎn)全面預(yù)算管理與成本控制

    工程招投標(biāo)組織的過(guò)程與要點(diǎn)

    房地產(chǎn)管控模式與流程優(yōu)化

    房地產(chǎn)工程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

    商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式及投資策略

    商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)組合策略、商圈的分析及定位

    商業(yè)地產(chǎn)的招商與運(yùn)營(yíng)的管理

    商業(yè)地產(chǎn)的資本運(yùn)營(yíng)國(guó)外住宅與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展理念

    商業(yè)地產(chǎn)的建筑設(shè)計(jì)與景觀設(shè)計(jì)

第七模塊 房地產(chǎn)市場(chǎng)研究與投資分析

第八模塊 領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    房地產(chǎn)市場(chǎng)研究的內(nèi)容與方法

    開(kāi)發(fā)模式與用地評(píng)價(jià)

    房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理

    土地競(jìng)購(gòu)實(shí)務(wù)操作

    獲得開(kāi)發(fā)用地的途徑與要點(diǎn)

    項(xiàng)目投資分析與決策

    房地產(chǎn)企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范與規(guī)避

    員工激勵(lì)與績(jī)效考核

    領(lǐng)導(dǎo)力提升與中層干部管理

    企業(yè)文化建設(shè)

    學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與創(chuàng)新力培植

    跨地區(qū)發(fā)展中的管理能力提升

    國(guó)學(xué)精粹與現(xiàn)代企業(yè)管理

    中華謀略與企業(yè)商戰(zhàn)

第九模塊    物業(yè)管理

第十模塊  房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)作

    物業(yè)管理的前期介入、策劃與效果分析

    物業(yè)招投標(biāo)組織程序與要點(diǎn)分析

    維修基金的繳納、物業(yè)費(fèi)用的測(cè)算與收繳

    業(yè)主委員會(huì)的組建與運(yùn)作

    物業(yè)糾紛的經(jīng)典案例分析

    資金規(guī)劃與資本結(jié)構(gòu)

    融資渠道、融資方式與融資決策

    房地產(chǎn)投資基金的現(xiàn)狀與未來(lái)

    財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析

◆  房地產(chǎn)稅費(fèi)政策與合理避稅

參觀考察活動(dòng)

優(yōu)秀企業(yè)參觀考察,與高層管理人員面對(duì)面進(jìn)行交流

特色樓盤(pán)參觀考察

出國(guó)考察(美國(guó)、日本、歐洲等,費(fèi)用自理)

九、師資名錄

劉洪玉  清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長(zhǎng)、博導(dǎo)

陳  淮  建設(shè)部政策研究中心主任

董  藩  北京師范大學(xué)房地產(chǎn)研究中心主任

孫克放  建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心主任

任志強(qiáng)  北京市華遠(yuǎn)集團(tuán)總裁

朱宏亮  清華大學(xué)項(xiàng)目管理與工程管理專(zhuān)家

李  忠 華高萊斯國(guó)際地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司董事

王  琨   清華大學(xué)特邀教授,北大縱橫管理集團(tuán)房地產(chǎn)研究中心主任

周培玉  著名企業(yè)戰(zhàn)略與謀略文化專(zhuān)家

秦佑國(guó)  清華大學(xué)建筑學(xué)院院長(zhǎng)、教授

季如進(jìn)  清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所副所長(zhǎng)、教授

莊惟敏  清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)院院長(zhǎng),總建筑師

黃博文  清華大學(xué)特邀教授,實(shí)戰(zhàn)派房地產(chǎn)專(zhuān)家

顧云昌  中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)

矯培民  清華大學(xué)特邀教授,實(shí)戰(zhàn)派房地產(chǎn)專(zhuān)家

孟曉蘇  中房集團(tuán)董事長(zhǎng)

雎國(guó)余  北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)

尹  田  房地產(chǎn)法學(xué)專(zhuān)家

高   志 加拿大寶佳國(guó)際建筑師有限公司駐華首席代表

何子文  清華大學(xué)特邀教授,地產(chǎn)風(fēng)水實(shí)操專(zhuān)家

王守清   清華大學(xué)教授,項(xiàng)目融資專(zhuān)家

魯炳全   清華大學(xué)特邀教授、商業(yè)地產(chǎn)專(zhuān)家

【增值服務(wù)】

1、優(yōu)先獲得總裁校友聯(lián)合會(huì)會(huì)員入選資格,經(jīng)考核合格后成為會(huì)員;

2、每年定期舉辦同學(xué)聯(lián)誼會(huì)、管理者高峰論壇、項(xiàng)目發(fā)布、資源對(duì)接等活動(dòng);

3、定期向?qū)W員傳遞最新管理培訓(xùn)動(dòng)向,新學(xué)員2年內(nèi)可免費(fèi)參加由清華大學(xué)河北清華發(fā)展研究院企業(yè)家研修中心舉辦的部分培訓(xùn)課程;

4、參加中心組織的赴歐、美、日、韓等國(guó)的學(xué)習(xí)、考察活動(dòng)。

【報(bào)名咨詢(xún)】(本研修班全年滾動(dòng)開(kāi)課,歡迎來(lái)電咨詢(xún)最新開(kāi)學(xué)時(shí)間及學(xué)習(xí)安排!)

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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