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合同法篇
1) 你的合同理解
合同理解的對(duì)與錯(cuò) [生活中的合同觀點(diǎn)實(shí)例分析]
合同法的靈魂 [彩票中獎(jiǎng)案例]
合同的基本條款
2) 消除設(shè)計(jì)合同的“風(fēng)險(xiǎn)”
設(shè)計(jì)合同之“主體確認(rèn)”[四海公司北京分公司被訴案件分析、某裝修公司超范圍經(jīng)營(yíng)案件實(shí)例分析]
設(shè)計(jì)合同的6個(gè)法律技術(shù)性安排 [某代理商與集中商的購(gòu)銷(xiāo)合同糾紛案例分析]
盡職調(diào)查：履約能力 [私募基金教父如何考察企業(yè)的實(shí)例分析]
有效防范交易風(fēng)險(xiǎn)的五大招數(shù) [某技術(shù)公司貨物買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案]
3) 消除撰寫(xiě)合同的風(fēng)險(xiǎn)
合同語(yǔ)言的精要
如何識(shí)別和分割合同文本[標(biāo)準(zhǔn)合同文本實(shí)例分析]
合同的二十六個(gè)書(shū)寫(xiě)要求
合同條款的設(shè)計(jì)思路 [房屋租賃合同中關(guān)于出現(xiàn)房屋損壞，誰(shuí)承擔(dān)維修責(zé)任和費(fèi)用的條款實(shí)例分析]
4) 消除簽署合同的“風(fēng)險(xiǎn)”
時(shí)間“風(fēng)險(xiǎn)”控制 [某國(guó)有企業(yè)合同簽署日案例糾紛]
名稱(chēng)和蓋章“風(fēng)險(xiǎn)”控制 [貨物運(yùn)輸公司及買(mǎi)賣(mài)雙方糾紛案例分析、商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案例分析]
簽名“風(fēng)險(xiǎn)”控制 [澳門(mén)賭場(chǎng)交割授權(quán)委托書(shū)的故事]
正副本“風(fēng)險(xiǎn)”控制
附件“風(fēng)險(xiǎn)”控制 [北京05年度最大房產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)合同案例分析]
5) 消除履行合同的“風(fēng)險(xiǎn)”
關(guān)注往來(lái)票據(jù) [新中國(guó)最大票據(jù)詐騙案分析]
關(guān)注確認(rèn)性文件 [某電業(yè)局局長(zhǎng)玩忽職守罪引發(fā)的民事責(zé)任思考]
關(guān)注貨物的驗(yàn)收
關(guān)注傳真件
關(guān)注其他證據(jù)
6) 消除合同爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)
證據(jù)規(guī)則的處理和掌握 |
訴訟時(shí)效的法律規(guī)定 [某借貸糾紛案]
不做權(quán)利的睡眠者
時(shí)效滅失的補(bǔ)救與反補(bǔ)救 [某建筑工程隊(duì)與某制藥廠工程款糾紛案例探討]
公司法篇
1) 新公司法引領(lǐng)公司治理全面深化
公司準(zhǔn)入門(mén)檻減低
一人公司一視同仁
公司面紗終可揭開(kāi)
轉(zhuǎn)投資限制今朝廢除
2) 公司治理結(jié)構(gòu)之“股東與股東之間的利益博弈”
運(yùn)用：新公司法中的七大權(quán)利
知曉：新公司法中的一個(gè)制度
未來(lái)趨勢(shì)：保護(hù)中小股東的利益
3) 公司治理結(jié)構(gòu)之“股東與經(jīng)理之間的利益博弈”
關(guān)注：新公司法中的五大制度改革
明確：新公司法中的誠(chéng)信義務(wù)
強(qiáng)化：新公司法中的一份責(zé)任
商法篇
1) 仲裁法
仲裁與訴訟的比較和分析[律師事務(wù)所的案例]
仲裁條款的擬定[退休返聘人員等]
仲裁裁決的執(zhí)行[北京房地產(chǎn)糾紛案例]
仲裁員的選擇及技巧[實(shí)戰(zhàn)案例分析]
2) 擔(dān)保法
保證責(zé)任的明示和暗示
保證期間的理解和分析
抵押物的登記及其生效要求
留置物的識(shí)別和處理
3) 企業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題：關(guān)于拆借資金及其利息的安全[北京某企業(yè)之間借款一審、二審實(shí)例分析]
刑法篇
1) 罪與非罪的認(rèn)定
2) 財(cái)務(wù)人員刑事責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)控制
職務(wù)侵占的預(yù)防及認(rèn)定[案件實(shí)例分析]
做假賬的風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)防[案件實(shí)例分析]
行賄和受賄責(zé)任的認(rèn)定[案例實(shí)例分析]
抽逃注冊(cè)資本的認(rèn)定及責(zé)任[案件實(shí)例分析]
注：相應(yīng)的案例均穿插在相應(yīng)的內(nèi)容中逐一講解和分析 |
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1、 公司價(jià)值與收購(gòu)兼并
公司價(jià)值與公司發(fā)展戰(zhàn)略
核心競(jìng)爭(zhēng)力與產(chǎn)業(yè)鏈的打造
收購(gòu)兼并與資產(chǎn)重組
2、收購(gòu)兼并
收購(gòu)兼并的動(dòng)因理論
收購(gòu)兼并的決策過(guò)程
收購(gòu)模式
管理層收購(gòu)
3、目標(biāo)企業(yè)的估值
估值方法種類(lèi)
財(cái)務(wù)分析
非上市公司的估值
上市公司的估值
稅務(wù)問(wèn)題 |
4、上市公司資產(chǎn)重組
收購(gòu)兼并
股權(quán)轉(zhuǎn)讓
資產(chǎn)剝離或所擁有股權(quán)出售
資產(chǎn)置換
5、實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)的整合與重組
管理系統(tǒng)效應(yīng)
經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)
多元化協(xié)同效應(yīng)
財(cái)務(wù)和稅負(fù)協(xié)同效應(yīng)
6、收購(gòu)兼并過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)防范
內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)與外部風(fēng)險(xiǎn)
分險(xiǎn)識(shí)別
投資風(fēng)險(xiǎn)分析
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)模式 |
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1、中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)及背后的原因
中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀及其面臨的挑戰(zhàn)
2、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位及其重要性
3、風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與思路
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)模型
環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、流程風(fēng)險(xiǎn)、決策信息風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)管理控制系統(tǒng)建立的要點(diǎn)
4、內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程重組 |
內(nèi)部控制的概念與屬性、控制點(diǎn)與控制技巧
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范總攬
內(nèi)部控制的局限性
業(yè)務(wù)流程重組
5、內(nèi)部控制實(shí)務(wù)
常見(jiàn)的舞弊類(lèi)型
內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)步驟
內(nèi)部控制實(shí)例演示
建立內(nèi)部控制系統(tǒng)必須考慮的重要因素
全面預(yù)算管理
內(nèi)部審計(jì) |
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