清華大學卓越財務總監高級研修班
立項號：1895710007
【項目簡介】
經濟新常態下，中國企業將從技術創新、資本運作、商業模式優化中尋求下一個增長點。首席財務官（CFO）不再是“總賬會計”，而是需要從企業戰略的更高層面看財務管理，這些都要求財務總監的知識能力升級。
隨著經濟發展和全球化的深入，未來的財務總監（CFO），要承擔更重要的職責就必須不斷擴寬自己的眼界。在企業運營發展的變革階段，CFO起著重要作用，廣泛地參與到資本運作、員工薪酬計劃、戰略決策等角色中去。同時CFO還需積極推動企業價值創造，并有效與投資者進行溝通。
清華大學國家CIMS中心根據多年辦學經驗及企業實際調查研究后，推出全面系統的“卓越財務總監高級研修班”，以現代信息技術手段為支撐，從戰略的高度看財務管理的問題；運用公司治理與財務運營等方面的知識，對企業的風險要進行有效的控制與防范；協助企業管理者掌舵企業未來發展的方向。
卓越的財務管理，是企業進行的另一種隱形管理，是企業決策的最終依據……
【學習收益】
獲取前沿財務發展趨勢，規避業務投資風險，打造優秀財務團隊，為企業創造更大價值！
【招生對象】
1.企業董事長、總經理、副總等高級管理者（了解財務運作，透析財務本質）
2.企業財務總監、總會計師、財務經理及相關財務決策人員（掌握財務知識，運作財務管理）
3.金融、證券、投資等行業高級管理人員和專業人員（全面知識系統，探究財務經營）
注：以上招生對象不包括黨政機關、國有企業、事業單位領導干部。
【課程設置】
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第一單元：財務戰略管理提升企業價值 | |
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專題一 人工智能與企業創新發展 |
專題二 公司財務戰略與前瞻 |
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人工智能技術應用及產業化前景 人工智能如何影響企業的經營管理（產供銷人財物） 人工智能時代的社會運轉及利益再分割 |
財務戰略的制定方法 企業資金投放戰略方案的設計與實施 資本市場選擇與企業融資渠道分析 企業價值鏈管理 |
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專題三 公司治理與財務管控 |
專題四 財務信息化管理與方法 |
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治理中的激勵與約束機制 產權制度和企業法人治理結構 公司治理結構與集團財務控制體系 國內外公司治理案例分析與討論 |
財務信息交換與信息監控 決策支持與決策分析 數據個性化展現與報表精簡 |
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第二單元：財稅實務管理練就內功 | |
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專題五 全面預算管理 |
專題六 互聯網時代的全面成本控制 |
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預算在企業運營中的重新定位 編制預算的有效工具 預算與績效考核 具體方法與案例分析 |
全面認識成本—成本的三大視角和十組特性 全面成本控制八大方法十一大環節 全面成本控制的哲學思考 |
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專題七 公司經營過程重構與財務體系建設 | |
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企業流程重構的必要性 企業流程重構的基本原則 企業財務流程管理與體系建設 | |
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第三單元：預見企業未來發展 | |
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專題八 信息技術與大數據時代 |
專題九 經濟大勢與熱點分析 |
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最現代化經濟形態——信息經濟 眾包模式與社會化電商 未來世界一切皆服務 從小數據到大數據 |
n 世界經濟從低迷中復蘇的分析判斷 n 中國經濟周期分析判斷 n 中國經濟戰略機遇期 企業轉型時機把握 |
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專題十 科技發展新趨勢對產業格局的影響 | |
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n 新技術改變著民眾與國家的處事規則，顛覆性的技術層出不窮，為經濟社會發展提供了前所未有的驅動力。基于此，我們會選取當下最新的熱點技術及其市場應用進行解讀和闡釋，旨在開闊學員的視野，從不同的角度去發現科技趨勢、預見未來，幫助企業更準確地把握市場需求，進而為企業發展戰略提供驚喜與機會。 | |
【學員活動】
課余時間將結合授課安排及班級情況等酌情選擇，組織豐富多彩的學員活動。
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活動分享 | |
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高端對話論壇 |
熱點專題沙龍研討 |
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精彩演藝 |
戶外拓展訓練 |
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校園觀光及校史分享 |
學員企業產品&資源對接會 |
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溫馨生日宴 |
企業參訪學習 |
【授課安排】集中6次授課，平均每次課上3天（其中1次課2天）。
【學費標準及交費方式】
學費標準：36000元/人
交費方式：采用銀行匯款方式，將培訓費匯至清華大學賬戶，由學校為學員開具《中央非稅收入統一票據》。匯款信息如下：
賬戶名稱：清華大學
賬 號：0200004509089131550
開戶行名稱：工行北京分行海淀西區支行
匯款用途：（卓越財務總監高級研修班）
【證書頒發】
圓滿完成本項目，符合結業條件，由清華大學繼續教育培訓管理處統一頒發CIMS中心主辦的卓越財務總監高級研修班結業證書，加蓋“清華大學繼續教育培訓證書專用章”。
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
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