清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
立項(xiàng)號(hào)：1895710007
【項(xiàng)目簡(jiǎn)介】
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，中國(guó)企業(yè)將從技術(shù)創(chuàng)新、資本運(yùn)作、商業(yè)模式優(yōu)化中尋求下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。首席財(cái)務(wù)官（CFO）不再是“總賬會(huì)計(jì)”，而是需要從企業(yè)戰(zhàn)略的更高層面看財(cái)務(wù)管理，這些都要求財(cái)務(wù)總監(jiān)的知識(shí)能力升級(jí)。
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全球化的深入，未來的財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO），要承擔(dān)更重要的職責(zé)就必須不斷擴(kuò)寬自己的眼界。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的變革階段，CFO起著重要作用，廣泛地參與到資本運(yùn)作、員工薪酬計(jì)劃、戰(zhàn)略決策等角色中去。同時(shí)CFO還需積極推動(dòng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造，并有效與投資者進(jìn)行溝通。
清華大學(xué)國(guó)家CIMS中心根據(jù)多年辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)實(shí)際調(diào)查研究后，推出全面系統(tǒng)的“卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班”，以現(xiàn)代信息技術(shù)手段為支撐，從戰(zhàn)略的高度看財(cái)務(wù)管理的問題；運(yùn)用公司治理與財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)等方面的知識(shí)，對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)要進(jìn)行有效的控制與防范；協(xié)助企業(yè)管理者掌舵企業(yè)未來發(fā)展的方向。
卓越的財(cái)務(wù)管理，是企業(yè)進(jìn)行的另一種隱形管理，是企業(yè)決策的最終依據(jù)……
【學(xué)習(xí)收益】
獲取前沿財(cái)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，規(guī)避業(yè)務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)，打造優(yōu)秀財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值！
【招生對(duì)象】
1.企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等高級(jí)管理者（了解財(cái)務(wù)運(yùn)作，透析財(cái)務(wù)本質(zhì)）
2.企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)財(cái)務(wù)決策人員（掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，運(yùn)作財(cái)務(wù)管理）
3.金融、證券、投資等行業(yè)高級(jí)管理人員和專業(yè)人員（全面知識(shí)系統(tǒng)，探究財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)）
注：以上招生對(duì)象不包括黨政機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部。
【課程設(shè)置】
|
第一單元：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理提升企業(yè)價(jià)值 | |
|
專題一 人工智能與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展 |
專題二 公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與前瞻 |
|
人工智能技術(shù)應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化前景 人工智能如何影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理（產(chǎn)供銷人財(cái)物） 人工智能時(shí)代的社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)及利益再分割 |
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定方法 企業(yè)資金投放戰(zhàn)略方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施 資本市場(chǎng)選擇與企業(yè)融資渠道分析 企業(yè)價(jià)值鏈管理 |
|
專題三 公司治理與財(cái)務(wù)管控 |
專題四 財(cái)務(wù)信息化管理與方法 |
|
治理中的激勵(lì)與約束機(jī)制 產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu) 公司治理結(jié)構(gòu)與集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體系 國(guó)內(nèi)外公司治理案例分析與討論 |
財(cái)務(wù)信息交換與信息監(jiān)控 決策支持與決策分析 數(shù)據(jù)個(gè)性化展現(xiàn)與報(bào)表精簡(jiǎn) |
|
第二單元：財(cái)稅實(shí)務(wù)管理練就內(nèi)功 | |
|
專題五 全面預(yù)算管理 |
專題六 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全面成本控制 |
|
預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重新定位 編制預(yù)算的有效工具 預(yù)算與績(jī)效考核 具體方法與案例分析 |
全面認(rèn)識(shí)成本—成本的三大視角和十組特性 全面成本控制八大方法十一大環(huán)節(jié) 全面成本控制的哲學(xué)思考 |
|
專題七 公司經(jīng)營(yíng)過程重構(gòu)與財(cái)務(wù)體系建設(shè) | |
|
企業(yè)流程重構(gòu)的必要性 企業(yè)流程重構(gòu)的基本原則 企業(yè)財(cái)務(wù)流程管理與體系建設(shè) | |
|
第三單元：預(yù)見企業(yè)未來發(fā)展 | |
|
專題八 信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)時(shí)代 |
專題九 經(jīng)濟(jì)大勢(shì)與熱點(diǎn)分析 |
|
最現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)形態(tài)——信息經(jīng)濟(jì) 眾包模式與社會(huì)化電商 未來世界一切皆服務(wù) 從小數(shù)據(jù)到大數(shù)據(jù) |
n 世界經(jīng)濟(jì)從低迷中復(fù)蘇的分析判斷 n 中國(guó)經(jīng)濟(jì)周期分析判斷 n 中國(guó)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略機(jī)遇期 企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)把握 |
|
專題十 科技發(fā)展新趨勢(shì)對(duì)產(chǎn)業(yè)格局的影響 | |
|
n 新技術(shù)改變著民眾與國(guó)家的處事規(guī)則，顛覆性的技術(shù)層出不窮，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了前所未有的驅(qū)動(dòng)力。基于此，我們會(huì)選取當(dāng)下最新的熱點(diǎn)技術(shù)及其市場(chǎng)應(yīng)用進(jìn)行解讀和闡釋，旨在開闊學(xué)員的視野，從不同的角度去發(fā)現(xiàn)科技趨勢(shì)、預(yù)見未來，幫助企業(yè)更準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)需求，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供驚喜與機(jī)會(huì)。 | |
【學(xué)員活動(dòng)】
課余時(shí)間將結(jié)合授課安排及班級(jí)情況等酌情選擇，組織豐富多彩的學(xué)員活動(dòng)。
|
活動(dòng)分享 | |
|
高端對(duì)話論壇 |
熱點(diǎn)專題沙龍研討 |
|
精彩演藝 |
戶外拓展訓(xùn)練 |
|
校園觀光及校史分享 |
學(xué)員企業(yè)產(chǎn)品&資源對(duì)接會(huì) |
|
溫馨生日宴 |
企業(yè)參訪學(xué)習(xí) |
【授課安排】集中6次授課，平均每次課上3天（其中1次課2天）。
【學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及交費(fèi)方式】
學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：36000元/人
交費(fèi)方式：采用銀行匯款方式，將培訓(xùn)費(fèi)匯至清華大學(xué)賬戶，由學(xué)校為學(xué)員開具《中央非稅收入統(tǒng)一票據(jù)》。匯款信息如下：
賬戶名稱：清華大學(xué)
賬 號(hào)：0200004509089131550
開戶行名稱：工行北京分行海淀西區(qū)支行
匯款用途：（卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班）
【證書頒發(fā)】
圓滿完成本項(xiàng)目，符合結(jié)業(yè)條件，由清華大學(xué)繼續(xù)教育培訓(xùn)管理處統(tǒng)一頒發(fā)CIMS中心主辦的卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書，加蓋“清華大學(xué)繼續(xù)教育培訓(xùn)證書專用章”。
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：