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第一模塊 戰(zhàn)略營銷創(chuàng)新 |
| 營銷計劃制定與執(zhí)行 |
新時代營銷心理學(xué) |
整合營銷 |
★認識營銷計劃
★企業(yè)營銷計劃制定的內(nèi)容及步驟
★營銷計劃的執(zhí)行與管理
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★環(huán)境暗示 ★思維定勢
★從眾心理 ★認知不協(xié)調(diào)
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★整合營銷的今天與大勢
★國際化整合營銷新趨勢
★案例：海爾如何進入成熟的西方市場并盈利 |
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第二模塊 品牌與營銷策劃 |
| 品牌戰(zhàn)略--快速高效構(gòu)建強勢品牌 |
品牌策劃與產(chǎn)品創(chuàng)新 |
廣告媒體策劃與傳播 |
★差異表達：品牌的核心運作
★產(chǎn)品表達：運作品牌的關(guān)鍵
★位次表達：品牌成功的關(guān)鍵
★關(guān)系人表達：建立強勢品牌 |
★如何全球化思維且本土化依托
★核心產(chǎn)品的運作規(guī)律
★如何讓產(chǎn)品創(chuàng)新彰顯優(yōu)勢
★王道營銷 |
★全球化傳播視野
★世界級品牌策劃經(jīng)典案例
★廣告、媒體優(yōu)勢整合
★成功營銷策劃案例分析 |
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第三模塊 營銷團隊管理 |
| 領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
人才的選育留用裁 |
目標(biāo)管理與績效考核 |
★下屬為什么跟隨你
★如何獲得上級賞識和信任
★掌握教練的步驟和方法
★通過領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升個人魅力
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★成為合格的鷹隊之長
★甄選銷售之鷹
★訓(xùn)練銷售之鷹：做好教練
★讓鷹高飛與把鷹留住
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★人是企業(yè)唯一的動態(tài)資源
★非人力資源經(jīng)理管理的四大環(huán)節(jié)
★十大人力資源實操技能
★目標(biāo)管理與績效考核實務(wù) |
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第四模塊 實戰(zhàn)營銷策略 |
| 拓展大客戶策略 |
渠道與經(jīng)銷商的競爭格局提升 |
實戰(zhàn)營銷策劃、沙盤演練 |
★贏大客戶者贏市場
★大客戶是企業(yè)營銷致勝的關(guān)鍵
★銷售、市場、服務(wù)一體化模式
★案例分析和企業(yè)CRM前景展望
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★渠道競爭優(yōu)勢和價值分析
★渠道運作的誤區(qū)
★中國分銷行業(yè)實力研究
★如何讓經(jīng)銷商傾心于自己
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★制定營銷戰(zhàn)略
★建立營銷組織
★管理營銷渠道和營銷計劃控制
★競爭策略選擇和基本財務(wù)技能 |
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第五模塊 營銷創(chuàng)新 |
| 互聯(lián)網(wǎng)和3G時代終端營銷 |
商務(wù)禮儀與商務(wù)談判 |
雙"贏"營銷 |
★何為3G時代、微薄營銷
★可控的終端銷售策略
★無限電子商務(wù)時代的營銷案例解析
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★商務(wù)禮儀在商務(wù)場合應(yīng)用案例
★商務(wù)談判高手之路
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★全球化與跨國經(jīng)營企業(yè)的動態(tài)
★企業(yè)的客戶特性市場策略解
★讓顧客瘋狂：保持顧客長期忠誠 |
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第六模塊 營銷綜合素質(zhì)提升 |
| 模擬提升企業(yè)形象發(fā)布會 |
營銷公關(guān)與危機管理 |
理念創(chuàng)新與藍海戰(zhàn)略 |
★高屋建瓴未雨綢繆、提升企業(yè)形象；
★品牌提升、營銷為王；
★實戰(zhàn)模擬
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★關(guān)系營銷案例分析
★事件營銷案例分析
★如何防患未然的措施
★危機公關(guān)實務(wù)問答
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★當(dāng)今的營銷如何理念創(chuàng)新
★案海爾如何進入國際市場并盈利
★如何找到真正的藍海
★國際整合營銷幕后故事 |
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