【主辦單位】清華長三角研究院
【研修班宗旨】
經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使企業(yè)面臨更嚴(yán)峻的競爭環(huán)境，做為企業(yè)最重要的資本—人才，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中將發(fā)揮更重要的作用。
做企業(yè)就是做“人”，企業(yè)沒有好的人才貯備，再好的想法也難以實(shí)現(xiàn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)生存、可持續(xù)發(fā)展，乃至永續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵。幾乎所有成功企業(yè)都把人才做為自己的核心動力，并且都擁有自身領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)模型，擁有長期的人才培養(yǎng)計(jì)劃，成功的企業(yè)能將人力資本與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合，從而增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力，確保企業(yè)持續(xù)增長。
如果把一個企業(yè)比做一個人，高層管理者就是大腦，要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略；中層就是脊梁，要去協(xié)助大腦傳達(dá)和執(zhí)行命令到四肢——基層。可以說，中高層聯(lián)動起來，企業(yè)才能有效持續(xù)的運(yùn)轉(zhuǎn)。
此次課程將圍繞企業(yè)管理者應(yīng)具備的知識和能力，設(shè)置了一系列知識優(yōu)化、能力提升和素養(yǎng)修煉的課程，旨在幫助管理者開拓思維和視野、更新綜合管理知識、強(qiáng)化實(shí)用管理技能、提升自我素養(yǎng)修煉，從而加深管理者對企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營的理解，提升其發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
【課程特點(diǎn)】
系統(tǒng)性——涵蓋管理者應(yīng)備的綜合管理知識和關(guān)鍵能力；
發(fā)展性——打造管理者與企業(yè)共成長所需的創(chuàng)新能力；
實(shí)用性——契合企業(yè)實(shí)踐，提供實(shí)用的管理技能和管理工具；
【課程增值】
交流平臺--加入清華長三角同學(xué)會，拓展人脈資源；
論壇活動—參加學(xué)校組織的各種論壇活動；
名家講座--每模塊課程上課時安排與管理或者時事相關(guān)的名家講座；
晚間沙龍—業(yè)務(wù)時間安排與個人素質(zhì)提升相關(guān)的沙龍課程
優(yōu)秀企業(yè)參觀考察---帶領(lǐng)學(xué)員外出參觀考察經(jīng)營管理優(yōu)秀的企業(yè)；
出國考察學(xué)習(xí)--組織同學(xué)出境考察，學(xué)習(xí)世界500強(qiáng)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)；
【學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】共18天課，人民幣19,800元/人（含學(xué)費(fèi)、講義、配套資料，交通食宿費(fèi)自理。）每個企業(yè)派相關(guān)人員來學(xué)習(xí)，即可以一個人堅(jiān)持學(xué)習(xí)，也可根據(jù)每次所講模塊的內(nèi)容，選派不同崗位的人員來學(xué)習(xí)。
【課程安排】
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第一模塊 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析及決策 |
第二模塊 人才梯隊(duì)建設(shè)體系 |
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世界經(jīng)濟(jì)形勢分析及全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整及未來發(fā)展
十八大后宏觀經(jīng)濟(jì)形勢解讀
“國退民進(jìn)”后中小企業(yè)的機(jī)遇與發(fā)展
管理中的法律問題與決策
博弈論與決策思維 |
人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略
人力資本積累與企業(yè)發(fā)展
企業(yè)組織系統(tǒng)與人才培養(yǎng)體系
總公司與分公司的人才管理機(jī)制
崗位繼任計(jì)劃與梯隊(duì)建設(shè)體系
特色的企業(yè)文化建設(shè)與梯隊(duì)建設(shè) |
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第三模塊 人力資源管理 |
第四模塊 營銷管理與創(chuàng)新 |
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工作分析與職位設(shè)立
招聘與面試技巧
薪酬制度設(shè)計(jì)精要
績效管理與薪酬激勵
績效考核方案與約談
性格測評與崗位匹配 |
現(xiàn)代營銷模式的創(chuàng)新
渠道管理與分銷網(wǎng)絡(luò)
實(shí)戰(zhàn)營銷方案設(shè)計(jì)與沙盤演練
新媒體營銷與廣告策劃
大客戶開發(fā)與管理
網(wǎng)絡(luò)營銷與優(yōu)化管理 |
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第五模塊 財(cái)務(wù)與稅收管理 |
第六模塊 品牌戰(zhàn)略與管理 |
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戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)布局
新會計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用及核算案例分析
基于成本管理的內(nèi)部控制
準(zhǔn)確納稅與稅務(wù)管控
全面預(yù)算管理
財(cái)務(wù)分析的價(jià)值及財(cái)務(wù)職能的定位 |
品牌戰(zhàn)略與核心策略規(guī)劃
品牌定位與品牌通路策略
品牌傳播策略與創(chuàng)意營銷
消費(fèi)心理與消費(fèi)者行為研究
媒體管理與公關(guān)策略
危機(jī)處理與媒體應(yīng)對 |
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第七模塊 企業(yè)行政管理 |
第八模塊 團(tuán)隊(duì)管理與忠誠度培養(yǎng) |
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企業(yè)行政規(guī)劃
行政事務(wù)管理
文書檔案管理
行政人事管理
總務(wù)后勤管理
交往藝術(shù)與商務(wù)禮儀 |
v 團(tuán)隊(duì)管理中的高效溝通與沖突管理
v 從權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)到影響力領(lǐng)導(dǎo)
v 員工職業(yè)精神與忠誠度培養(yǎng)
陽光心態(tài)與團(tuán)隊(duì)影響力
《孫子兵法》與經(jīng)營謀略
v “易經(jīng)”精髓與管理智慧 |
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可選性沙龍課程： 即席演說訓(xùn)練 快樂工作與情緒壓力管理
儒家文化與管理學(xué) 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
用人與激勵的心理學(xué)分析 如何引領(lǐng)談判走向成功 |
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案例分享：與海爾集團(tuán)、美的集團(tuán)、泰康人壽等公司領(lǐng)導(dǎo)座談，交流人才梯隊(duì)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn) |
【班級管理】
1、專職班主任老師全程顧問式管理，各組輔導(dǎo)員全程管家式服務(wù)學(xué)員；
2、建立班委、開展豐富的班會活動，旨在打造團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)；
3、晚上開展豐富的沙龍活動，讓同學(xué)也走上講臺，談自己的心得；
4、不上課間隙月份，組織同學(xué)外出班會活動，走訪名企及學(xué)員企業(yè)
【報(bào)名程序】將“報(bào)名表”填好后傳真至招生辦，經(jīng)審核后寄發(fā)“入學(xué)通知書”，學(xué)員收到“入學(xué)通知書”后辦理匯款手續(xù)，同時將銀行匯款底聯(lián)傳真至研修班教務(wù)組。
【證書頒發(fā)】 學(xué)員完成全部課程，由清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處統(tǒng)一頒發(fā)“企業(yè)管理與梯隊(duì)建設(shè)高級研修班”結(jié)業(yè)證書，加蓋“清華大學(xué)教育培訓(xùn)證書專用章”鋼印和公章，證書號可登陸清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站查詢。
【以往邀請師資】：
張 利 清華大學(xué)特聘教授，著名營銷戰(zhàn)略專家
閻旭臨 實(shí)戰(zhàn)派品牌管理專家
路長全 著名營銷管理專家，海爾商學(xué)院客座教授。
萬 鈞 國家商務(wù)策劃師資質(zhì)認(rèn)證管理專家委員會副主任。
肖 陽 中國職業(yè)經(jīng)理人（CPM）培訓(xùn)認(rèn)證中心特聘講師。
王文良 現(xiàn)為北京大學(xué)高級客座教授、清華大學(xué)高級客座教授。
宋洪祥 著名稅務(wù)專家、北京國瑞納稅籌劃研究所所長。
于長濱 南開大學(xué)戈德學(xué)院副院長,營銷策略專家。
彭劍鋒 華夏基石咨詢集團(tuán)董事長
劉啟明 凱諾斯管理咨詢公司董事長
王 猛 中國培訓(xùn)體系建設(shè)與流程管理第一
許玉林 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授
余玲艷 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院人力資源管理博士
白 玲 百中咨詢公司首席咨詢師
趙 磊 資深人力資源顧問/高級培訓(xùn)師
徐 沁 盛高咨詢董事長、并購整合專家
華紅兵 實(shí)戰(zhàn)營銷54把金鑰匙理論的創(chuàng)始人。
崔國文 清華大學(xué)教授
金海峰 長春大學(xué)人文學(xué)院教授
郭天祥 北京天祥教育機(jī)構(gòu)總裁
李真順 中國名人演說家協(xié)會副主席 |
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