【課程背景】
·不確定下的經(jīng)濟環(huán)境
百年不遇的國際金融危機造就新的國際經(jīng)濟格局。危機之后，伴隨著世界經(jīng)濟的大調整大變革，經(jīng)濟全球化、區(qū)域一體化重新啟動和加速，綠色經(jīng)濟和新興戰(zhàn)略產業(yè)正在孕育突破當中，全球生產要素重組和國際產業(yè)轉移即將掀起新的高潮。新格局意味著新的挑戰(zhàn)，同時也蘊含著前所未有的重大機遇。
·首席財務官困境
當今世界，眾多企業(yè)都面臨一個困境：財務如何才能履行好股東賦予的監(jiān)控企業(yè)的傳統(tǒng)責任，又能成為企業(yè)CEO的合作伙伴，為股東創(chuàng)造價值?
企業(yè)的目標是股東長期價值最大化，而財務的終極目標就是企業(yè)的目標。作為企業(yè)首席財務官（CFO）的使命就是幫助企業(yè)實現(xiàn)價值最大化的目標。邁向一流的CFO，要從過去的數(shù)據(jù)提供者逐步轉變?yōu)橹腔厶峁┱摺⒚嫦蛭磥淼臎Q策支持者、價值創(chuàng)造者、風險管理者、團隊領袖、績效和成本管理者以及一個稱職的監(jiān)督者。
·變動時代中的中國財務領袖
對于中國企業(yè)要想在激烈的國際競爭中，占據(jù)有利地位，變動時代的中國為這些財務領袖們提供了一次絕佳的歷史性機遇。我們必須抓住這次世界經(jīng)濟調整時期，充分發(fā)揮自己的綜合優(yōu)勢，以積極建設者的姿態(tài)參與到這次世界經(jīng)濟大調整當中，拓展外部空間，提升核心競爭力。經(jīng)濟劇烈變動時期，正是中國CFO們凸顯自身價值的機遇時刻。
【課程簡述】
CFO正在使公司財務管理的傳統(tǒng)地位發(fā)生革命性的變化：他們參與公司經(jīng)營的全過程，并以一種真正的伙伴關系與CEO一起進行決策。作為公司頂尖職位，越來越多的CFO已經(jīng)從傳統(tǒng)會計核算和財務管理的角色中有所轉變，他們在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的變革階段起著重要作用，廣泛地參與到資本運作、員工薪酬計劃、戰(zhàn)略決策等角色中去。同時CFO還需積極推動企業(yè)價值創(chuàng)造，并有效與投資者進行溝通。
CFO課程正是基于作為CEO的決策伙伴這一嶄新要求，系統(tǒng)全面的課程設計，為CFO提供更為廣泛的知識架構、戰(zhàn)略思維、財務工具、創(chuàng)新變革能力和領導力提升。
【課程模塊】
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課程解析 |
學時 |
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新外部環(huán)境下CFO角色定位 |
新環(huán)境下CFO定位——財務專家，高層管理，戰(zhàn)略指引 |
首席財務官是企業(yè)治理結構發(fā)展到一個新階段的必然產物，沒有首席財務官的治理結構不是現(xiàn)代意義上完善的治理結構。從本質上講，CFO在現(xiàn)代治理結構中的真正含義，不是其名稱的改變、官位的授予，而是其職責權限的取得，在管理中作用的真正發(fā)揮。所以，在激烈的商業(yè)環(huán)境中，CFO如何實現(xiàn)對企業(yè)財務的全局管理？ |
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CFO對所面臨的挑戰(zhàn)和主要職責的認知差異 |
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CFO 與 CEO戰(zhàn)略伙伴關系 |
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宏觀經(jīng)濟經(jīng)營環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略掌控 |
經(jīng)濟危機過后的全球政治、經(jīng)濟格局 |
面對全球經(jīng)濟環(huán)境的動蕩，資本市場的復雜化，各國經(jīng)濟冷熱各異，各行業(yè)也面臨著不同的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)要能在風暴中得以存活，并能把握高速成長的機遇，CFO必須成為CEO真正的戰(zhàn)略合作伙伴。因而CFO必須以更高的角度審視企業(yè)運作，重新塑造戰(zhàn)略思維，以更宏觀地視野看待“全球一盤棋” |
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經(jīng)濟格局與產業(yè)機遇 |
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新經(jīng)濟格局下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調整 |
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企業(yè)價值創(chuàng)造推動企業(yè)的發(fā) 展 |
傳統(tǒng)融資渠道 |
財務管理以股東提供的資金為支點，主動尋求外部資金來源，以幫助企業(yè)獲取更多的資產投入運營。除了要保證公司在發(fā)展過程中擁有足夠的現(xiàn)金，保證有足夠的辦公和生產經(jīng)營空間外，CFO更重要的職責在于實現(xiàn)股東價值的提高，所以，CFO必須將公司戰(zhàn)略、日常管理與股東價值最大化的目標結合起來。 |
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杠桿收購與結構融資 |
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股利與股票回購 |
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財務報表分析與投資人信息溝通 |
會計準則發(fā)展趨勢 |
由于近幾年國內外公司財務曝光出現(xiàn)很多問題，資本市場監(jiān)管機構正緊密關注財務披露與公司治理機制的強化問題。CFO對企業(yè)財務報表的管理有雙重責任：一方面需要通過報表的全面把握，以更好地推進企業(yè)的發(fā)展；另一方面也需要從外部將報表信息準確地呈現(xiàn)給投資者，實現(xiàn)與投資者的有效溝通交流，滿足投資者的信息需求。 |
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報表粉飾與質量評估 |
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企業(yè)內部控制與審計調查 |
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公司內部治理與卓越領導力的建設 |
領導藝術與變革管理 |
當前， CFO具備的領導能力和在公司的影響力日益增強，越來越多的CFO不僅成為CEO的合作伙伴，更能在關鍵時刻發(fā)揮“CFO+CEO”的雙重職能，以幫助企業(yè)渡過難關，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。成功的CFO需要展現(xiàn)了強大的內部治理能力與領導能力。 |
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績效評估、促進與衡量 |
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CFO卓越領導力：個人魅力與管理方 |
【師資介紹】
姚景源：著名經(jīng)濟學家，原國家統(tǒng)計局總經(jīng)濟師。
姜彥福：清華大學經(jīng)濟管理學院技術經(jīng)濟與管理系教授，博導。
臧日宏：中國農業(yè)大學經(jīng)管院財政金融系，著名財務專家
溫兆文：摩托羅拉（中國）公司、等多家國外公司財務總監(jiān)等職位
劉玉章：原中國銀行稽查處處長，高級會計師，著名財稅專家
李玲瑤：美籍華人，國際金融學博士，北京大學國際金融研究中心研究員
王景江：著名財稅和管理咨詢專家，中國注冊會計師,首都經(jīng)濟研究會理事
于寶剛：著名投融資專家，金諾投資管理公司執(zhí)行總裁，清華大學繼續(xù)教育學院特聘教授。
馮朋程：對外經(jīng)貿大學中國資本運營研究中心
陳 光：中央財經(jīng)大學經(jīng)濟學院副教授。
吳春明：著名咨詢專家，實戰(zhàn)專家、AACTP國際認證講師。
吳少平：首都經(jīng)貿大學工商管理學院教授，清華大學企業(yè)家俱樂部專家委員會專家委員。
【課程目標】
培養(yǎng)具有卓越領導才能、國際化視野和跨國經(jīng)營能力的世界級首席財務官
【學員收益】
重新界定CFO的多重職能，明確CFO的企業(yè)管理核心地位
培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維，強化CFO對企業(yè)的全局財務管理，提升運籌帷幄能力
把握企業(yè)戰(zhàn)略，成為企業(yè)變革的推動者
更精準的財務分析，嫻熟面對資本市場，更好地處理投資者關系
掌握多種金融和財務分析工具
CFO領導力的塑造，實現(xiàn)更高效的管理，支持企業(yè)核心競爭力
【報名流程】
1、咨詢：電話咨詢并索取報名表
2、填表：學員詳細填寫報名表并傳真至招生辦公室。
3、審核：學校收到報名后對學員進行審核，審核通過后,向學員發(fā)出入學通知書。
4、匯款：學員收到《入學通知書》后從銀行把學費匯至清華大學賬上，并把匯款底單傳真至招生辦。
5、通知：清華大學收到匯款底單后統(tǒng)一發(fā)出《報到通知書》，通知學員報到上課事宜。
6、清華大學匯款信息:
戶名：清華大學
開戶行：工行北京分行海淀西區(qū)支行
帳 號：0200004509089131550
特別說明：匯款后請將匯款憑證復印件傳至招生辦公室,學校確認收到款項后在開課前統(tǒng)一開據(jù)清華大學發(fā)票。
7、報到：學員應按《報到通知書》時間準時報到，學員報到時應持本人身份證原件、學歷學位證書復印件，個人、單位簡介各1份，近期免冠彩色照片六張（一、二寸各三張等）。
8、正式入學。 |
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