清華大學卓越財務總監高級研修班于2012年8月17日-19日在清華大學基礎工業訓練中心一層多媒體教室上課。請您合理安排時間,提前聯絡教務老師，按時上課！
【主辦單位】 清華大學國家CIMS中心
報到時間: 2012年8月16日 全天 9：00-18：00
報到地點: 清華大學基礎工業訓練中心項目推廣辦公室二層209室
特別提示: 首次報到時請提交： 二寸藍底彩照5張;個人最高學歷證書復印件1份;身份證復印件1份;名片3張.企業簡介一份.
住宿推薦: 西郊賓館(偏四星級)含早餐 ,328元/大床 418元/標間 電話:010-62322288
文津國際酒店(五星級) 698-798元 標間/大床 電話:010-62525566
清華園賓館(三星級) 390-418元 標間/大床 電話:010-62573355
備注:學校住宿統一安排在西郊賓館，若對住宿條件有特殊要求，亦可自行聯系酒店!
上課內容：
|
上課時間：2012年8月17日—19日
上課地點：清華大學基礎工業訓練中心一層多媒體教室 |
|
|
|
時 間 |
課 題 |
主講老師 |
|
8月16日 |
9：00—18：00 |
全天報到 |
|
8月17日
周五 |
9：00-12：00 |
企業成本管理與創新（一） |
閔 岳 老師 |
|
13：30-16：30 |
企業成本管理與創新（二） |
|
8月18日
周六 |
9：00-12：00 |
財務高管的管理溝通（一） |
萬 鈞 老師 |
|
13：30-16：30 |
財務高管的管理溝通（二） |
|
8月19日
周日 |
9：00-12：00 |
企業現金流管理（一） |
王景江 老師 |
|
13：30-16：30 |
企業現金流管理（二） |
【課程內容】
|
課 題:企業成本管理與創新 主講老師: 閔 岳 |
|
1) 成本管理存在的問題及改進
后經濟危機時期面臨的困局
如何加強成本管理基礎
成本分類及其管理特點
現代成本管理發展的啟發
解決成本管理困局的對策
2) 企業成本分析方法的應用
成本構成和水平分析
成本與業務量關系分析
影響成本變動因素分析
技術經濟指標對成本影響分析
企業成本預測分析 |
3) 企業成本管理和控制創新
成本管理觀念創新
成本管理的全員提案制
基于戰略導向的成本管控
基于工程導向的成本管控
基于系統導向的成本管控
4) 企業成本降低的對策和方式
物耗成本降低對策和方式
人工成本降低對策和方式
物流成本降低對策和方式
資金成本降低對策和方法
效率成本降低對策和方式 |
|
課 題：財務高管的管理溝通 主講老師：萬鈞 |
|
前言
溝通創造價值
溝通 = 做人 + 做事
1) 價值：管理溝通創造價值
科學和文化的本質就是溝通
何為溝通
溝通類型和工具
何為管理
管理與溝通
管理與溝通的程序
2) 方法：知行合一——思維+表達
何為思維及其作用
思維慣性影響溝通 |
表達思維—— 溝通
管理者的溝通體語
何為負溝通
溝通的表達過程
溝通的前提、基本原則和方式
管理溝通就是團隊執行力
觀察——溝通力的前提
案例解析
3) 境界：改善心智模式
什么叫心態
壓力和陽光心態
4) 課程小結
管理溝通的境界 |
|
課 題:企業現金流管理 主講老師:王景江 |
|
1) 初步認識企業現金流
為什么說“現金為王”
誰更關心企業現金流
現金流的基本分類
現金流的計算方法
現金流管理面臨的問題
2) 揭開現金流奧秘和規律
經濟周期與現金流規律
主要行業現金流規律
三類活動現金流規律
中長期現金流規律
短期現金流規律
3) 企業現金流預測和規劃
周期現金流預測和規劃
投資現金流預測和規劃
現金收支平衡點規劃
年度和月度現金預算編制
最佳現金存量計算 |
4) 企業現金流全方位控制
現金流管理中的內控
資金集中管理制度
現金收支系統的改進
賬款監控和收賬技巧
現金收支審計重點
5) 業績增長與企業現金流
盈利能力與企業現金流
可持續增長與企業現金流
銷售增長與企業現金流
成本控制與企業現金流
股東價值與企業現金流
6) 現金流量表編制和分析
新舊現金流量表準則差異
現金流量表編制難點解析
現金流量結構和項目分析
凈利潤與現金流差異分析
現金流量比率分析 |
【講師介紹】
閔岳老師
曾先后任中國某電影制片廠財務經理、中港合資陳氏化工企業財務總監、澳大利亞天地國際貨運公司財務總監、DHL國際航空快件（中國公司）財務總監、大田集團高級財務總經理，博通公司總經理，資深財務管理專家，會計師，注冊稅務師，國際注冊內部審計師，國際認證專業培訓師,有 10年豐富的培訓師經驗積累了豐富的培訓、管理及策劃實戰經驗,20年的豐富的財務管理、內部審計工作經驗和深厚的理論功底，可以通過有效閱讀報告，洞察企業經營玄機并進行財務分析,近年來從事大量大中型企業、外資企業的財務顧問和咨詢培訓業務，對企業的各項法規和財務制度等有充分的把握，熟悉企業財會實務，并對非財務管理者如何進行企業運作總體財會核算和控制具有豐富的經驗。
萬鈞老師
現任國家商務策劃師資質認證管理專家委員會副主任，商務策劃全國培訓管理總部副主任，擁有11項職業資格，12年企業經營管理經驗，23年多項職業經歷，成功主持過十多個國內大型商務和公益項目的策劃與實施，2005年“中國十大商務策劃師”評選名列第一，案例入選《金牌策劃》。
主要著作：《企劃經理培訓教程》，《策劃思維與創意方法》，《項目與投融資策劃》，《第三性角度》，《快魚不心苦》，主編國家十一五高等院校規劃教材《商務策劃學》，《大學策劃》系列教材編委。
王景江 老師
著名財稅和管理咨詢專家，職業培訓師，中國注冊會計師，國家經貿委經濟干部培訓中心、國家會計學院、北京市注冊會計師協會、國際會計公司以及多所高校客座教授，首都經濟研究會理事。曾任國際永道會計公司高級咨詢顧問，普華永道、安達信、德勤國際會計公司客座教授。 |
您的位置：
