模塊一:建筑業政策法規及戰略解析 |
目標:了解建筑業發展態勢,領悟戰略運籌精髓,制訂發展戰略和實施計劃。 |
建筑業外部環境與宏觀政策 |
建筑企業戰略決策模擬 |
1.建筑業發展趨勢分析 2. 國內外建筑市場現狀及前景 3. 宏觀經濟政策解讀 4. 建筑業相關法規解讀 |
1.戰略思維與戰略運籌 4.競爭型戰略管理 2.戰略經營要素 5.戰略制定、實施與評價 3.戰略分析與選擇 6.建筑企業發展戰略沙盤模擬 |
精彩活動:風采展示,設立班委,消除陌生,拉近距離。游清華校園,感受百年清華氛圍。 |
模塊二:建筑企業集團管控與制度建設 |
目標:掌握建筑企業集團管控模式, 完善公司治理結構,實現人力資源的整合和高效,優化建筑企業運營制度。 |
建筑企業集團管控 |
建筑企業的公司治理 |
建筑業戰略人力資源 |
績效管理與薪酬政策 |
1.建筑企業集團管控核心問題 2.集團管控組織模式 3.集團管控責權體系與管理流程 |
1.建筑企業法人治理結構 2.建筑企業的激勵、約束機制構建 3.權利制衡與科學決策 |
1.建筑企業組織結構設計 2.建筑業人力資源開發 3.崗位分析與組織設計 4.人本管理 |
1.績效管理內容和流程 2.KPI績效指標體系設計 3.績效管理與薪酬設計 4.績效評估與績效改進 |
精彩活動:建筑行業標桿企業考察,“從企業中來,到企業中去”,提升企業競爭力,促進資源整合。
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模塊三:建筑企業金融及財務管理 |
目標:強化資本經營理念,實現向“實業+資本”的發展模式的跨越發展。 |
建筑企業的資本運作 |
建筑企業并購重組 |
建筑企業的全面預算 |
建筑企業納稅籌劃 |
1.建筑業融資渠道創新與資本運營 2.建筑企業風險管控 3.資本運營經典案例分析 |
1.建筑企業并購重組的力量及動因 2.并購重組操作流程 3.企業并購重組的估值方法及風險控制 |
1.財務報表分析 2.企業現金流管理 3.建筑企業全面預算管理 4.企業內部控制設計 |
1.納稅籌劃與經營成本 2.稅制與稅務風險防范 3.合法納稅與合理避稅 4.建筑企業稅收籌劃案例分析 |
精彩活動:博物館藝術品鑒賞參觀,感受藝術魅力,提升文化修養,品位投資價值。
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模塊四:建筑企業創新發展與經營致勝 |
目標:把握建筑業市場變化態勢,解讀營銷方向,突破思路,創新理念,實現戰略性持續盈利。 |
建筑企業商業模式創新 |
建筑企業信息化管理 |
建筑節能減排與 綠色施工 |
建筑企業市場營銷 與品牌戰略 |
1.變革與創新管理 2.建筑業技術創新與產品創新 3.價值創新 |
1.建筑企業信息化管理新趨勢 2.建筑企業信息化管理技術 3.建筑企業信息化管理實施運 用及典型案例 |
1.綠色施工核心 及節能減排 2.綠色施工原則 3.綠色施工創新技術 4.綠色施工案例及應用 |
1. 目標市場和企業定位 2. 市場研究與調查 3. 營銷渠道與營銷策略 4. 品牌價值及品牌戰略 |
精彩活動:講述建筑企業和企業家成長故事,分享成功經驗,同窗智囊探討,開創事業新局面。
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模塊五:建筑企業流程再造與項目管理 |
目標: 清晰建筑工程項目流程, 提高運作效率和工程質量, 有效實現目標績效。 |
建筑工程項目管理 |
BOT模式運作及項目融資 |
建筑企業的采購與成本控制 |
項目合同與風險管理 |
1、建筑工程管理核心理念 2、工程全成本管理 3、工程時間進度管理 4、工程技術管理 6、建筑工程質量管理與工程現場管理 |
1.項目融資與企業融資 2.BOT融資的含義、融資模式 3.項目可行性研究 4.評估與論證 5.BOT項目國內外案例分析 |
1.采購管理 2.招投標管理 3.招投標案例分析 |
1.中外合同管理解析 2.FIDIC系列合同條件 3.項目索賠管理及分析 4.國際工程項目合同談判 |
精彩活動:戶外團隊體驗式拓展活動,激發個人潛能,領悟團隊真諦,加深同學情誼。
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模塊六:建筑業總裁哲學與智慧人生 |
目標:掌握科學決策原理,提高領導管理藝術,啟發人生智慧思維,成就卓越領導風范。 |
國學精粹與現代管理 |
總裁管理智慧與創新思維 |
總裁公共關系
與媒體應對 |
建筑企業永續經營與文化建設 |
1.儒家與現代企業管理 2.道家與現代企業管理 3.法家與現代企業管理 4.易經智慧與經營管理 |
1.企業家人格魅力 2.溝通與沖突管理 3.情商與影響力 4.教練領導模式 |
1.商務談判禮儀與心理 2.商務談判戰略和策略 3.突發事件如何應對 4.建筑企業危機案例點評 |
1.建筑企業文化創新和發展模式 2.企業家精神與企業文化 3.建筑企業變革與文化再造 4.企業執行文化 |
精彩活動:太極養生、品茶養心,游學參禪、修生養性, 參加每年一度大型高端年會。 |