清華大學實戰財務總監（CFO）高級研修班2016年11月課程
清華大學實戰財務總監（CFO）高級研修班定于2016年11月18-19日在清華大學七號院上課，現將相關事項通知如下：
【上課時間】2016年11月18日-20日 9:00-12:00 13:30-16:30
【上課地點】清華大學七號院
【課程安排】
11月18日 企業財務戰略管理 主講老師：李欣
11月19日 企業融資戰略與實施 主講老師：劉東
11月20日 集團管控與風險管理 主講老師：趙云龍
【教務聯絡】教務組電話：13718601312（李老師）
【師資介紹】
李欣老師
•風險管理與內部控制專家
•清華、北大總裁班特聘顧問
•人大、浙大繼續教育學院特聘顧問
•青大、海大EMBA總裁班特聘顧問
•青島培聯首任會長，現任首席顧問
•海爾、海信學院特聘顧問
•精益管理學會內部控制分會會長
•好講師大賽全國30強
工作經歷：
十年超大型國企（中石油蘭州煉化公司）會計與審計職業經歷，八年投資、制藥、集團公司高層管理（財務總監、副總經理、總經理）職業經歷，七年專業培訓師與咨詢師職業經歷！
具有多年高層管理經歷，歷任IT、制藥、化工等企業的財務總監、副總經理等高層管理職務；
培訓方面具有鮮明的實戰特色，能夠將理論知識與實際管理問題充分結合，教學深入淺出，管理實例豐富；
管理咨詢方面擅長以財務管理與人力資源管理的工具進行企業風險管理與內部控制方面的管理咨詢。
主要著作：《算計》。
主講課題：
1.《讓財務助推業務》
好財務推動好企業，幫助企業建立一支優秀的財務管理團隊，打通財務與業務的溝通壁壘！
2.《全面預算管理》
謀定而動，從戰略出發，打一場有準備的制勝之戰！幫助企業建立完整、有效的全面預算管理體系，有計劃、有目標地運行企業！
3.《全面成本管理》
經濟下滑期，成本管控迫在眉睫，理念、理論、技術的高度融合，為企業指出成本控制的突破方向！
4.《透過報表看風險》
企業運營風險重重、危機四伏，其實風險已經藏在報表之中，只是我們還不知道怎么發現它，李欣老師幫你練就一雙火眼金睛，學會如何抽絲撥繭，找到那些危及企業發展的危險信號！
5.《風險管理與內部控制》系列課程
無論是風險管理還是內部控制，都是專業性極高的管理工作，其中蘊含著大量的技術與方法，李欣老師歷經5年時間，專門就這一領域開發研究了一套與之相關的系列課程，結合李老師深厚的財務專業功底和二十多年的企業高層管理經歷，更是將這一系列課程打造地更加務實、落地，旨在解決企業在內部管控方面的現實問題！
培訓客戶：
清大EMBA班、人大EMBA班、北大工商學院總裁班、上海興和醫藥、清華同方、中遠太平洋集團、海信集團、國資委、中國遠洋集團、他信集團、安徽萬朗磁塑集團、菏澤企業家、天人環境、四川滬州農信社、天津瑞奇醫療器械公司、山東魯蒙集團、山東志成投資建設股份有限公司、青島中投投資公司、青島市中心醫院、山東潤興投資集團、貴州英發房地產開發集團、威海興辰化工、新魯豐花生制品、貴州和元盛機構、艾諾智能儀器、百谷塑料、優度生物科技、海信集團、浙大總裁班、江淮汽車、康大集團、三一重工、美的集團、富士康集團、財智公司、高頓財務、泰山管理學院、清華園總裁班、上海財大等
劉東老師
近十年投融資運作及投融資教育研究工作經驗
從事眾多投資項目調研和投資后管理
亞洲投資者學會秘書長
全國城貿聯企業發展促進中心專家
曾擔任中國航天科技集團大型項目研制負責人
國務院國資委研究中心特邀專家
北京蘭西同鄉聯誼會副秘書長
《公司金融》雜志社特約研究員
北京市政府公務員素質提升講師團成員
工作經歷：
劉老師是多家企業和大型投資機構投資顧問、多個地方政府經濟發展顧問，兼有工學和經濟學背景，近十年投融資運作及投融資教育研究工作經驗；曾擔任中國航天科技集團大型項目研制負責人，并獲得國防科工委科技進步獎；從事過投資項目調研和投資后管理，聯合國工業發展組織國際投資環境研究院城市能力提升顧問，中國企業教育百強大會組委會評審專家，中國電子商會國家電子貿易人才培養工程專家組專家，全國城貿聯企業發展促進中心專家，北京蘭西同鄉聯誼會副秘書長，北京市政府公務員素質提升講師團成員等，同時兼任多家企業和大型投資機構投資顧問、多個地方政府經濟發展顧問等。
劉老師目前致力于公司金融相關領域的理論實踐研究，涵蓋公司理財、行為金融學、投資風險管理、風險投資與私募股權投資、資本運作、房地產等產業經濟、宏觀經濟金融、銀行貸款風險防范等方面。
主講課程：
《公司金融》 《企業投融資與資本運營》
《投資風險管理》 《商業銀行大型企業貸款風險防范與處置》
《財富管理》 《中國金融改革與金融風險管理》
《宏觀經濟形勢》 《中國金融改革與新三板上市》
《企業并購》 《資本市場發展與新三板掛牌》
《黃金與金幣投資》 《中國經濟金融改革與銀行業轉型》
培訓客戶：
國務院國資委研究中心、中國太平洋保險股份公司、新華保險陜西分公司、中國銀行廣東分行、江西省國資委、江西地礦局、西北有色地質勘查局、陜西煤化工集團公司、青島城陽區政府、北京石景山區政府、廣東佛山高新區管委會、云南昭通市政府、河南安陽市政府、河北邯鄲工信局、山東淄博銀監局、江蘇方洋集團以及清華煤炭總裁班、清華民企總裁班、北大金融EMBA班、北大工商管理總裁班、北大創新經營總裁班等公開課班。
參與的部分課題、咨詢及項目運作：
參與北京現代汽車某4S店投資及業務籌建2004
參與編纂《中國經濟外交》2007
參與河北某電子科技企業與中科院合作及業務籌建2008
深圳某投資管理公司陽光私募業務及前期咨詢合作2009
遼寧某企業私募融資及上市咨詢2010
內蒙某種業企業私募融資對賭風險及對賭模式設計咨詢2011
參與中興集團某內蒙大型基建項目工程項目管理咨詢2011
深圳某投資管理公司有限合伙投資咨詢2011
參與北京某網絡教育公司投資及業務籌建2012
參與北京某土地規劃設計咨詢2012
獨立編寫雙匯集團資本運營全案例分析（2005～2013）
參與校對《中國現代貴金屬幣理論分析》2014
獨立開展人民幣國際化全案分析（2009～2014）
獨立開展商業銀行大型企業貸款風險防范專題研究（宏觀環境與企業貸款違約案例）2014
參與首都文化創新與文化傳播工程研究院文化與地產規劃課題研究2014
參與北京某文玩項目投資及籌建2014
參與北京某投資基金與資產配置合作試點2014
與外部專家聯合開展黃金及金幣行業專題分析2015
獨立開展企業托管模式與案例專題研究2015
參與山西某企業托管實踐合作2015
參與深圳某貿易公司托管實踐合作2015
趙云龍老師
•西安交通大學MBA管理碩士
•管控模式研究知名專家
•國防企業協會管理咨詢委員會首席專家顧問
•遼寧生產力促進中心高級顧問
•北大、清華等高校EMBA總裁班特聘講師
工作經歷：
趙云龍老師長期在汽車制造行業、鋼鐵行業、房地產及投資行業、電力行業、建筑工程行業、電信及通信行業等100余家企業和公司成功實施過管控模式、企業組織優化及管理責任體系構建、戰略人力資源、薪酬設計、全面績效管理、流程梳理及優化、項目管理企業項目化管理等重要管理診斷、培訓及咨詢項目。培訓受眾人群達萬人以上。
趙云龍先生提出的“從戰略到行為的全過程管理方法及模式”受到行業內普遍關注。在此基礎上在企業實施的“流程運營下的制度保障體系”和“基于戰略達成和目標實現的管理責任體系建設”兩大模式和“RAI”（“銳”管理措施落地）模式已經受到企業的良好贊譽。目前正在編撰獨家專輯。
培訓客戶：
南方重汽、北京中鐵集團有限公司、民和房地產有限公司、和諧體檢醫院、中北大學、陽光煤焦物流有限公司、萬立科技有限責任公司、億通電子設備有限公司、盛世立業集團有限公司、路華通公司、奧普會洋空調、天音通訊、藍泰化學清洗、百匯商貿公司、亞龍商貿公司、建發鋼鐵集團、廣府春酒業集團、博克來包裝機械、華源搪瓷制品、晉峰餐飲集團、丹峰化工集團、中德型材公司、常平鋼鐵公司、潞寶集團、鑫磊泵業、中北科技園、上海影響力教育集團（EAP網絡商學院） 、清華大學總裁班、上海福步企業管理公司、深圳國投公司、北京熱力集團公司、玉林柴油機股份公司、大唐電力河南分公司、廣夏控股集團公司、大北農有限公司、大山口水電集團、九江線材、津西鋼鐵公司、貴州六盤水鋼鐵公司、云南大巴山礦業集團、中國聯通總公司、山東石橫特鋼、石家莊北大EMBA總裁班、中國人壽天津分公司、國電聯合動力、步步高電器、萬控集團、清華大學集團管控總裁班、慧聰網有限公司、長沙波隆集團、天津泰達公司等。
【報名咨詢】
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