清華大學(xué)集團(tuán)管控高級(jí)研修班
立項(xiàng)號(hào)：1895710010
【項(xiàng)目簡(jiǎn)介】
眾所周知，當(dāng)前中國(guó)集團(tuán)企業(yè)正處于高成長(zhǎng)的快速發(fā)展時(shí)期，眾多企業(yè)家紛紛努力想把企業(yè)做大做強(qiáng)，然而大企業(yè)也有大企業(yè)的難處。“一抓就死，一放就亂”，集團(tuán)總部對(duì)子公司又愛(ài)又恨，在不停地集權(quán)與放權(quán)中，眼睜睜看著機(jī)會(huì)流失……如何突破集團(tuán)管控僵局？
清華大學(xué)國(guó)家CIMS中心根據(jù)多年辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)實(shí)際調(diào)研后，特推出“集團(tuán)管控高級(jí)研修班”課程，依托自身優(yōu)質(zhì)教育資源，并以現(xiàn)代信息技術(shù)手段為支撐，邀請(qǐng)一流專家教授，針對(duì)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展的特殊規(guī)律，講解集團(tuán)管控運(yùn)營(yíng)前沿知識(shí)及實(shí)戰(zhàn)操作。該課程設(shè)計(jì)全面系統(tǒng)，將幫助集團(tuán)企業(yè)全面把脈中國(guó)經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控命脈，充分從戰(zhàn)略角度來(lái)審視各部門(mén)管控的節(jié)點(diǎn)與要點(diǎn)。最終，助推每一個(gè)有志的商業(yè)將星，成功蛻變成運(yùn)籌帷幄的商界統(tǒng)帥！
【學(xué)習(xí)收益】
1.提高企業(yè)高層管理者統(tǒng)帥能力、決策力、實(shí)戰(zhàn)管理思維；
2.以行業(yè)前沿論點(diǎn)指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略方向，尋找可持續(xù)發(fā)展空間；
3.梳理企業(yè)管理漏洞，重組企業(yè)組織架構(gòu)，提高企業(yè)盈利能力；
【招生對(duì)象】
企業(yè)決策者、高層管理者等。
注：不含黨政機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部。
【課程設(shè)置】
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集團(tuán)管控職能篇 | |
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專題一 人工智能與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展 |
專題二 集團(tuán)公司戰(zhàn)略并購(gòu)重組 |
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人工智能技術(shù)應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化前景 人工智能如何影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理（產(chǎn)供銷人財(cái)物） 人工智能時(shí)代的社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)及利益再分割 |
投資目標(biāo)之并購(gòu)與重組 企業(yè)并購(gòu)-并購(gòu)價(jià)值挖掘 公司重組與資產(chǎn)置換 并購(gòu)重組的反收購(gòu)策略 并購(gòu)重組中的風(fēng)險(xiǎn)防范 |
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專題三 互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型 |
專題四 母子公司管控策略 |
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互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì) 互聯(lián)網(wǎng)模式下優(yōu)勢(shì)資源重配 重構(gòu)全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)格局 （經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及分布、產(chǎn)業(yè)鏈分工、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移） 企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)模式的途徑 企業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)因素及挑戰(zhàn) |
公司發(fā)展趨勢(shì)與母子公司治理 母子公司管控問(wèn)題與難點(diǎn) 母子公司管控模式與體系 母子公司管控建設(shè)與運(yùn)行 |
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集團(tuán)管控實(shí)務(wù)篇 | |
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專題五 集團(tuán)企業(yè)BPR與流程管控 |
專題六 集團(tuán)企業(yè)公司治理 |
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集團(tuán)公司主要運(yùn)營(yíng)流程 流程中的管控節(jié)點(diǎn) 基于管控的流程優(yōu)化 基于管控的流程再造 |
集團(tuán)組織的發(fā)展趨勢(shì) 部門(mén)職能設(shè)計(jì)及約束和激勵(lì)機(jī)制 公司治理模式 公司治理的系統(tǒng)策略 |
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專題七 企業(yè)信息化管控 |
專題八 集團(tuán)企業(yè)投融資策略 |
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集團(tuán)IT戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略規(guī)劃 集團(tuán)信息交換與信息監(jiān)控 決策支持與決策分析 數(shù)據(jù)個(gè)性化展現(xiàn)與報(bào)表精簡(jiǎn) |
熱點(diǎn)行業(yè)分析與投融資決策 投資銀行與資產(chǎn)證券化 法律風(fēng)險(xiǎn)防范體制建設(shè) 常見(jiàn)企業(yè)法律事務(wù) |
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趨勢(shì)展望篇 | |
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專題九 經(jīng)濟(jì)大勢(shì)與熱點(diǎn)分析 |
專題十 科技發(fā)展新趨勢(shì)對(duì)產(chǎn)業(yè)格局的影響 |
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世界經(jīng)濟(jì)從低迷中復(fù)蘇的分析判斷 中國(guó)經(jīng)濟(jì)周期分析判斷 中國(guó)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略機(jī)遇期 企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)把握 |
新技術(shù)改變著民眾與國(guó)家的處事規(guī)則，顛覆性的技術(shù)層出不窮，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了前所未有的驅(qū)動(dòng)力。基于此，我們會(huì)選取當(dāng)下最新的熱點(diǎn)技術(shù)及其市場(chǎng)應(yīng)用進(jìn)行解讀和闡釋，旨在開(kāi)闊學(xué)員的視野，從不同的角度去發(fā)現(xiàn)科技趨勢(shì)、預(yù)見(jiàn)未來(lái)，幫助企業(yè)更準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)需求，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供驚喜與機(jī)會(huì)。 |
【增值活動(dòng)】
課余時(shí)間，將結(jié)合授課安排、班級(jí)情況等酌情選擇，組織豐富多彩的學(xué)員活動(dòng)。
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活動(dòng)分享 | |
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集團(tuán)發(fā)展對(duì)話大型論壇 |
公司治理熱點(diǎn)沙龍 |
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書(shū)畫(huà)名家藝術(shù)交流會(huì) |
養(yǎng)生與治家茶話會(huì) |
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紅酒、茶品鑒講座 |
高爾夫時(shí)尚盛宴 |
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大型公益慈善活動(dòng) |
精彩文藝表演 |
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各界精英聚會(huì)、論點(diǎn)分享 |
集團(tuán)總裁年會(huì)與結(jié)業(yè)典禮 |
【授課安排】集中6次授課，每?jī)蓚�(gè)月上課1次，每次課上3天。
【入學(xué)要求】
報(bào)名請(qǐng)符合以下條件之一：
1.須為集團(tuán)型企業(yè)或至少已成立兩個(gè)以上分公司；
2.公司上一年度營(yíng)業(yè)額達(dá)到一億元以上；
3.由兩位清華大學(xué)總裁班學(xué)員（已結(jié)業(yè)學(xué)員亦可）撰寫(xiě)推薦信；
【學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及交費(fèi)方式】
學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 86000元/人
交費(fèi)方式：采用銀行匯款方式，將培訓(xùn)費(fèi)匯至清華大學(xué)賬戶，由學(xué)校為學(xué)員開(kāi)具《中央非稅收入統(tǒng)一票據(jù)》。匯款信息如下：
賬戶名稱：清華大學(xué)
賬 號(hào)：0200004509089131550
開(kāi)戶行名稱：工行北京分行海淀西區(qū)支行
【證書(shū)頒發(fā)】
圓滿完成本項(xiàng)目，符合結(jié)業(yè)條件，由清華大學(xué)繼續(xù)教育培訓(xùn)管理處統(tǒng)一頒發(fā)CIMS中心主辦的集團(tuán)管控高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書(shū)，加蓋“清華大學(xué)繼續(xù)教育培訓(xùn)證書(shū)專用章”。【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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