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模塊一 房地產(chǎn)金融與投資 |
| 房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策解讀與金融環(huán)境分析 |
房地產(chǎn)項目融資 |
>>當(dāng)前宏觀形勢及政策分析
>>中國房地產(chǎn)金融政策解讀
>>國際資本流動對房地產(chǎn)企業(yè)的影響
>>融資困境下房企的主動應(yīng)對策略探索 |
>>房地產(chǎn)信托基金(REITS)計劃與投資項目選擇
>>房地產(chǎn)企業(yè)的多元融資渠道組合模式
>>房地產(chǎn)私募基金(PE)與地產(chǎn)金融控股
>>IPO上市與全球私募實務(wù) |
| 房地產(chǎn)企業(yè)海外投融資 |
房地產(chǎn)資本運營與風(fēng)險控制 |
>>發(fā)達(dá)國家房地產(chǎn)金融環(huán)境與政策分析
>>房地產(chǎn)企業(yè)并購與合作開發(fā)
>>海外房地產(chǎn)金融創(chuàng)新與投資趨勢
>>房地產(chǎn)企業(yè)海外上市實務(wù)
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>>新金融環(huán)境下的房地產(chǎn)企業(yè)與銀行關(guān)系
>>房地產(chǎn)企業(yè)并購與合作開發(fā)
>>房地產(chǎn)投資決策與風(fēng)險管理規(guī)避
>>如何利用資本市場提升企業(yè)價值 |
| 實踐課程：萬通地產(chǎn)國際融資與臺灣發(fā)展模式考察 |
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模塊二 實戰(zhàn)房地產(chǎn)項目開發(fā) |
| 新格局下的地產(chǎn)項目品質(zhì)升級策略 |
房地產(chǎn)工程管理與成本控制 |
>>房地產(chǎn)項目差異化定位策略
>>房地產(chǎn)項目總體規(guī)劃方案策略
>>房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計與案例分析
>>不同業(yè)態(tài)下的建筑風(fēng)格與建筑設(shè)計
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>>房地產(chǎn)工程成本全過程精細(xì)化管理
>>房地產(chǎn)合同管理及案例
>>房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃實戰(zhàn)案例分析
>>房地產(chǎn)成本控制戰(zhàn)略寫策略 |
| 房地產(chǎn)營銷策劃與銷售管理 |
物業(yè)管理與客戶關(guān)系營銷 |
>>房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷
>>房地產(chǎn)營銷策劃的核心流程與媒體策略
>>營銷實戰(zhàn)層面的最大難題案例解析
>>領(lǐng)導(dǎo)力塑造及團(tuán)隊銷售執(zhí)行力塑造
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>>集團(tuán)下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式
>>國際物業(yè)管理經(jīng)驗與發(fā)展趨勢
>>現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關(guān)系營銷
>>客戶關(guān)系管理下的品牌價值提升 |
| 實踐課程：國際著名設(shè)計院與海外高品質(zhì)項目考察 |
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模塊三 國內(nèi)外多元化地產(chǎn)綜合體開發(fā)與運營 |
| 城市商業(yè)綜合體發(fā)展 |
總部經(jīng)濟(jì)項目的發(fā)展與運營模式 |
>>國外商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展理念及優(yōu)質(zhì)項目研究
>>商業(yè)綜合體業(yè)態(tài)定位與項目可持續(xù)性發(fā)展
>>商戶資源運營與招商解決方案
>>綜合體開發(fā)的風(fēng)險管理與運營成本控制
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>>產(chǎn)業(yè)園與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式
>>優(yōu)勢資源吸引企業(yè)總部集群布局
>>企業(yè)、企業(yè)總部所在區(qū)域、生產(chǎn)加工基地"三方"
利益增進(jìn)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)
>>全球工業(yè)產(chǎn)業(yè)園概況及投資回報模式探索 |
| 養(yǎng)老（養(yǎng)生）地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)定位 |
文化旅游地產(chǎn)創(chuàng)意與體驗規(guī)劃 |
>>養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的政策解讀
>>國際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)閱讀
>>先進(jìn)的國外養(yǎng)老模式
>>養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展與運營 |
>>旅游城市運營及旅游區(qū)域發(fā)展規(guī)劃
>>文化藝術(shù)地產(chǎn)開發(fā)與文化旅游地產(chǎn)體驗設(shè)計
>>分時度假房產(chǎn)開發(fā)的投融資模式
>>旅游地產(chǎn)項目營銷渠道創(chuàng)新 |
| 實踐課程：國內(nèi)外知名品牌商家代表沙龍 |
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模塊四 區(qū)域發(fā)展與城市運營 |
| 區(qū)域發(fā)展與城市運營 |
企業(yè)與政府的關(guān)系 |
>>區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與決策
>>城市經(jīng)營中的競合分析
>>城市經(jīng)濟(jì)運行與發(fā)展
>>城市結(jié)構(gòu)和功能的互動
>>城市經(jīng)營與管理 |
>>企業(yè)和外部的法制政策環(huán)境的關(guān)系
>>國有資本和民營資本之間的關(guān)系
>>企業(yè)家跟政治家的關(guān)系
>>政府的企業(yè)規(guī)章／政府規(guī)章的理論基礎(chǔ) |
| 實踐課程： 新加坡城市建設(shè)及新馬共管區(qū)規(guī)劃考察 |
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模塊五 個人修養(yǎng)與博學(xué)智慧 |
| 個人修養(yǎng)與人際溝通 |
中國古代管理哲學(xué)思想 |
>>人際關(guān)系與溝通心理學(xué)
>>管理心理學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
>>社交禮儀與如何面對媒體
>>傳統(tǒng)文化與個人修養(yǎng)提高
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>>古代治國之道中的德與禮
>>老子的思想與任人唯賢
>>《周易》管理思想與現(xiàn)代管理
>>太極管理系統(tǒng) |
| 實踐課程： 國學(xué)名師交流講座 |
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