您的位置：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)課程 > 企業(yè)家必修課：資金破局——資金戰(zhàn)略與危機(jī)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)安排：2019年11月21日-22日 上海
培訓(xùn)對(duì)象：老板（董事長(zhǎng)、董事）、股東成員或家庭企業(yè)核心成員 總經(jīng)理及其他企業(yè)高管
培訓(xùn)費(fèi)用：12800 元/位（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）
課程信息：
資金，是一個(gè)企業(yè)的鮮血，如何保證企業(yè)資金持續(xù)融通，可謂之是每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一大難題。
當(dāng)前不可否認(rèn)的是，企業(yè)資金鏈斷裂潮已經(jīng)來(lái)臨，2018年企業(yè)破產(chǎn)倒閉的新聞?lì)l頻爆出，越來(lái)越多的企業(yè)以及不可避免地被卷入其中，帶著資金鏈緊張的“鐐銬”求存。
過(guò)去一年的“倒閉潮”、“破產(chǎn)潮”猶如當(dāng)頭一棒，讓越來(lái)越多的企業(yè)重視資金流的管理和資金鏈的風(fēng)險(xiǎn)，唯有切實(shí)提升資金使用效率效益、確保資金融通才能讓企業(yè)在低迷的外部環(huán)境與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。
然而，應(yīng)該怎樣開展資金管理、防范資金危機(jī)，卻是很多企業(yè)一直以來(lái)面對(duì)的難題和內(nèi)部爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。
課程收益：
·深入認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式與資金管理的一致性與協(xié)同性
·全面理解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的資金戰(zhàn)略管理的核心概念與思路
·掌握資金戰(zhàn)略管理方法，匹配資金策略
·認(rèn)識(shí)資金危機(jī)原因，掌握避免企業(yè)資金斷流的方法手段
課程大綱：
第一模塊：戰(zhàn)略思維：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
第二模塊：基于戰(zhàn)略與商業(yè)模式的資金管理
第三模塊：資金戰(zhàn)略管理的實(shí)現(xiàn)路徑
第四模塊：資金危機(jī)溯源與危機(jī)應(yīng)對(duì)策略解析
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