培訓安排：2018年10月11-12日上海 11月8-9日北京 12月6-7日上海
培訓費用：4800元（含培訓費、資料費、會務服務費）
課程背景:
隨著企業的各項經營成本越來越高，大多數傳統企業也開始尋求通過電子商務的手段來拓展自己的業務和品牌影響力。傳統企業做電子商務并不是在網上開店這么簡單，需要涉及到商業模式、品牌推廣、處理線上線下沖突、渠道運營管理、口碑傳播等諸多方面，本課程專門為傳統企業講述如何轉型電子商務。
課程收益:
1.傳統企業電子商務定位
2.電子商務模式的確定
3.電子商務的戰略規劃
4.電子商務的營銷策略
5.社會化媒體營銷
課程大綱:
第一章：傳統企業的電子商務定位
1.企業是否需要轉型電子商務
2.企業轉型電子商務必須具備的條件
3.電子商務企業失敗的主要原因
4.案例：京東戰美蘇
5.傳統企業電商基因與挑戰
6.電子商務面對的市場
7.電商定位遇到的具體問題
8.電子商務時代的廠商與代理商關系重新定位
9.電商代運營
第二章：傳統企業的電子商務模式探索
1.B2C與傳統營銷方式的對照關系
2.當傳統品牌遇到電子商務
3.標準化產品與客戶體驗環節
4.O2O模式(案例：蘇寧云商)
5.阿芙精油的案例
6.社會化電商(豆瓣、蘑菇街)
7.C2B模式
8.電子商務的運營模式
第三章：電子商務的戰略規劃
1. 企業轉型電子商務的四大困惑
2.電子商務的成本問題
3.電子商務人才問題
4.不同企業的電子商務布局
4.1常見分銷渠道的選擇與合作
4.2自建電子商務平臺的模式分析
5.循序漸進的轉型發展路徑
5.1一線品牌企業的電商轉型路徑
5.2二三線品牌企業的電商轉型路徑
5.3企業轉型電子商務的幾種策略
第四章：電子商務的營銷策略
1. 電子商務營銷的主要手段
2.網絡對消費者行為模式的改變
3.網絡營銷的業務定位——小而美
4.網站前臺和后臺的運營
第五章：社會化媒體營銷
1.社會化媒體營銷意義
2.把握社會化媒體核心特征，創新傳播形式
3.社會化媒體的4I原則
4.推廣前的計劃
5.社交媒體與口碑營銷
6.潛客關系轉化過程
培訓講師：武老師
互聯網專家，畢業于西安交通大學。具多年互聯網企業高管的工作經驗，先后在神州數碼(中國)公司、匯通天下（G7）、中國配貨網等在多家大中型國企與外資企業任職，先后任產品總監、運營總監等職務。
授課風格：
武老師憑借多年的企業工作經歷以及豐富的人生閱歷，將企業管理經驗和國際上最前沿的行業發展趨勢結合。授課注重案例分析、互動問答、分組討論等，并針對學員所屬的企業實際業務情況，指導學員進行管理方案設計，同時為學員解答實際工作中遇到的問題。
武老師是最早在中國實踐移動互聯網的專家，曾擔任中國聯通物流新時空項目總策劃和推廣總負責人，獲得聯通科技進步一等獎、物流采購與聯合會二等獎。老師曾為工商銀行、建設銀行、中國移動、中國電信、中國聯通等眾多知名公司做過互聯網領域的培訓。
老師是目前國內最資深的互聯網領域專家，具有十多年互聯網平臺建設與運營的實戰經驗和10年的企業培訓經驗。在互聯網、人工智能、物聯網、大數據、大連接、移動互聯網等領域都有過創新性的成就。
武老師一直引領著互聯網領域培訓的潮流，永遠站在時代科技發展的最前沿，創造了很多培訓行業的第一。第一個講授互聯網+、物聯網、人工智能和車聯網課程。
主研方向：互聯網、人工智能、物聯網、大數據、大連接。
主要講授課程：
人工智能、萬物互聯的智能時代、物聯網、移動大連接戰略、大數據、互聯網+時代傳統企業如何轉型、互聯網思維、互聯網金融、移動互聯網、新一代互聯網——區塊鏈在金融中的應用、互聯網新技術發展趨勢及其應用。
培訓經歷：
近期培訓的部分客戶有：工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行、中信銀行、郵政儲蓄銀行、中國移動、中國聯通、中國電信、中國郵政、國家電網、南方電網、、中國石化、中化國際、中國煙草、順豐速遞、上海大眾、攀枝花鋼鐵公司、南車集團、九陽小家電、NEC、中原地產等。
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