尊敬的企業家朋友：
◇關于為什么做股權激勵您已經知道太多，但如何做好股權激勵您知道的太少！
◇您也許知道股權的重要性，但您知道如何系統的構建股權方案，并有效的去落地實施嗎？
◇您也許已經有了初步的方案，但在實施過程中遇到的問題您知道如何系統解決嗎？
◇您也許明白“人聚一定股散”的道理，但“股散未必人聚”的后果，你知道如何去避免嗎？
您是否時常思考？
◇如何激發核心員工或經銷商對股權的渴望，快速把1個店做成10個店、100個店？
◇如何在“股散人聚”的時候，長久保持對企業的控制權、經營權，實現企業的百年傳承？
◇如何讓自己的核心團隊永葆激情和創造力，并做到永遠同心同德、不離不棄？
◇如何留住企業核心人才，避免“另立山頭”演化成新的競爭對手？
◇如何與投資人合理對接 ，做好股權布局，優化股權結構，提前設置好“防火墻”？……
投資4天3夜您將收獲？
◇針對學員企業的發展階段和行業特點，系統剖析股權激勵中的：度、量、衡？
案例化教學，咨詢式學習
◇ 運用薛中行首創的“五步連貫股權激勵法”，結合眾多已落地實施的經典案例，經過現場專家團隊系統的診斷分析，手把手教您設計出適合企業自身特點的個性化初始方案！
【培訓安排】2016年12月12-15日（上海）
【學習費用】49800 元/位（含培訓費、資料費、會務服務費）
【學習對象】僅限董事長、大股東及企業老板（實際控制人）參加。
【學習模式】 前期電話診斷 + 企業家現場自主制作方案 + 咨詢師豐富的經驗 + 咨詢團隊豐富的答疑解惑能力 + 導師/專家/企業家多緯度批判驗證方案 = 可落地執行方案生成
【學習特色】
◇獨特的咨詢式方案
案例化教學、咨詢式學習，通過4天3夜豐富的實戰學習，系統掌握股權設計中的工具和方法，從而有效激發團隊主動性和戰斗力，使外人變成親人，讓員工為公司工作轉變成“為自己工作”，從而實現讓員工自己管理自己，降低企業管理及運營成本，實現企業超速發展。
◇ 由導師、專家、顧問構成的三層級保障體系，確保方案有效落地實施
學習現場以學員所屬行業為分組，互補型專家顧問團隊為依托，導師根據學員產業趨勢指明方向，專家組幫助學員系統分析、解決企業存在的實際問題，顧問團隊深入企業內部落實推進，讓學員真正能夠學到、悟到，進而能夠做到。
【九大模塊內容】
模塊一 頂層設計
頂層設計——追根溯源，統攬全局，在最高層次上尋求股權問題的解決之道
如何設計合理的股權結構，實現老板在股權稀釋后的同時還能保證控制權？
如何做到有限股權無限分配？
企業在不同的發展階段，股權融資過程中的風險和陷阱
模塊二 股——激勵方式的選擇
股改三種境界：花錢的激勵，不花錢的激勵，得錢的激勵
干股、期權、期股、增值權、實股等各適合什么類型的企業？
法人治理模式、法人控股與股本規劃。
股權架構搭建體系，結合企業實際情況，繪制股權布局路線圖，搭建企業控股架構體系
控股公司、員工持股公司的設立與管理
模塊三 人----“激勵對象甄選”
企業如何實現“利益共同體——事業共同體——命運共同體”的轉換？
對"崗"還是對"人"?
從精英到員工,多大范圍股權激勵才合適？
如何打造“投人又投錢”股權回流機制？
模塊四 價----“股價增長機制”
如何給企業合理估值定價？
如何給人員合理估值定價？
技術管理要素如何合理入股？
如何合理設計激勵杠桿？
思考1：內部市場價格VS 外部評估價格？思考2：市夢率、市銷率與市盈率
模塊五 量----“股權激勵測算”
如何讓你的股權合理分配100年？
你的蛋糕有多大？
如何做到既不缺乏激勵力度,又避免過度激勵的稀釋股權？
思考：如何合理分配股份額度和數量？如何把握股權激勵相對數與絕對數的藝術？
模塊六 時----“激勵周期設計”
生命周期vs行業特點
股權激勵的長周期與短周期
延期支付與股權激勵
思考：如何選擇“對的時間”來完成對的事？研討：金手銬是如何鑄就的？
模塊七 股權激勵經典案例分析
經典案例分析
財聚人聚、控制權經典案例
實操的大行業中的小公司如何通過股權而發展擴張案例
實操的小企業如何通過做小而做大的案例
家族傳承案例
模塊八 股權激勵方案的設計與完善
方案的設計與完善
激勵對象的設定
激勵方式的設定
激勵力度的設定
激勵周期的設定
約束機制的設定
控制權的考慮
退出機制的設定
現場答疑，專家輔導，對方案進行診斷評估，修改完善股權激勵方案核心框架內容
模塊九 股權激勵方案如何有效落地
如何保證方案的有效落地
法律手續的完備
如何規避員工躺在股份上睡覺？
如何借助推行股權激勵的董事會、專業委員會、專員，為成功實施做好充分準備？
如何建立股改方案有效落地的企業文化？
員工培訓、動員、方案簽約、落地細節經驗分享
股改方案落地常見問題與執行工具
【主訓導師】
薛中行——中國股權激勵領域的“拓荒者”和“領導者”
他，早在2000年就創建了股權激勵咨詢公司
他，復旦大學經濟學博士，黃埔出身打過游擊。
他，國內實戰派股權激勵專家，資深投資銀行專家
他，“五步連貫股權激勵法”創始人，被譽為中國股權第一人，持有多家公司的股權，眾多已登陸境內外資本市場
【學習流程】
·學習前專家診斷
在學員報名后，咱們會針對不同行業安排專業咨詢顧問與學員電話溝通、診斷和企業調研，并根據企業類型和行業規模不同結合需求分析和分組，保證學員學習前做好充足的學習準備
·學習中系統學習，方案制作與優化提升
首先由薛中行老師系統講解股權知識，然后由5年以上項目實操經驗專家指導，邊講邊做出方案，方案完成后進行學員答辯，通過專家點評再次優化完善方案
·學習后指導方案落地實施
終身免學費復訓+咨詢專家遠程電話、郵件指導，幫助方案落地實施
【部分咨詢項目與企業家學員感言】
“這次學習這種感受確實是非常務實、實用，很多困惑、很多自己想不透的事情在這次學習中可以說完全解決了，我感覺這個‘專注15年’不是叫出來的，是做出來的！確實是代表了在這個行業，在股權激勵方面的最高智慧！非常感謝！”
——維也納集團董事長 黃總
“經營企業多年，當聽完薛中行老師的股權激勵專業講授之后，我就知道，他們是我要找的咨詢機構，方案已實施，效果非常不錯，我們將會保持長期合作！我參加過好幾個股改學習，對于誰最專業，我是最有發言權的！”
——王力集團董事長 王總
“對我公司員工激勵制度的設計打破了連鎖激勵的固有模式，解決了困惑我多年的大店與小店、老店與新店難以平衡的問題。尤其對內部人才流動機制的巧妙設計，使得有能力、有魄力的人才紛紛涌向新開門店，伊誠得益于此，分店從100多家順利發展到現在近300家！”
——伊誠地產董事長 徐總
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
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