培訓安排:2016-10-27【深圳】
學習費用:3500 元/位
培訓對象:面向對公司中高管理層
課程目標:
常言說,企業的一年成功靠老板,三年成功靠產品,5年成功靠文化。企業文化決定了企業的發展和未來。本課程通過一整天的時間,對企業文化的產生,發展和影響,以及如何使管理層來傳承、豐富企業文化做一個深入淺出的、通俗易懂的講授。老師還會通過豐富多彩的實際案例和練習,讓學員掌握如何搭建卓越的、符合國際水準的企業文化來保證企業的持續科學地發展。
培訓大綱:
一、企業文化的定義
二、企業文化的產生
1、錄像觀摩:企業文化的由來
2、企業文化隨著企業架構的發展而發展
從作坊到企業
企業架構的層次
建立運作規則 – 企業文化的功能
企業文化:所有管理層的職責
三、企業文化的內涵
1、從企業架構看企業文化的模型
核心層/決策層 – 樹根
管理層/執行層 – 枝干
表現層/員工層 – 果實
丹麥公司總裁的比喻
四、企業文化的比較及運用舉例
1、Nokia的核心文化,案例 。。。
2、富士康的核心文化,案例 。。。
3、美國Molex的價值觀,案例 。。。
4、價值觀的正反運用案例
5、價值觀的雙向融入
6、學員分組練習及分享:我們企業文化的內涵是什么:
愿景,戰略目標,價值體系,資源架構,工作行為規范,運營理念,市場定位,管理風格 。。。五、搭建企業文化舉例:以提升競爭力為主導精神的狼性文化
1、提倡狼性文化的時代背景
2、狼性文化成功帶出的中國狼舉例
3、狗性與狼狗性的必要補充
4、什么叫高調做事,低調做人
5、學習歸零現象
6、建立學習型組織的企業文化,永遠向前發展
7、應用管理心理學,創建人性化的管理方式
8、融入管理心理學的人性化的管理方式舉例
西門子的管理干部案例
壓力應對
激勵
六、學員分組作業:搭建企業文化的三部曲
1、企業文化的現狀分析
根據上午的小組分析,提出本企業在愿景目標,戰略使命,價值體系,資源定位等方面的現狀與建設方案
2、企業文化的建設方案
在人才培養體系上,達標式 vs 補丁式,我們的取舍 。。。
在價值體系,工作行為準則,經營理念 。。。
七、小結
八、學員分享與問答
培訓講師:王群Jason Wang
王老師旅居德國、新加坡20多年。英國萊斯特大學MBA。英國劍橋大學認證培訓師。美國Achieve Global 認證培訓師。新加坡SIM管理學院認證培訓師。蘇州培訓協會特聘高級雙語講師。多年亞太區高管與培訓經驗,學貫中西,是國內知名的資深海歸實戰型高級雙語培訓師。
1982年畢業于武漢水利電力大學電力工程系。
1989年經過西門子的嚴格考試后加入西門子,被送往德國西門子慕尼黑培訓總部,經過了18個月的系統化培訓師培訓及心理學培訓TTT后在德國西門子總部從事培訓工作。3年后于1992年被西門子公司派往新加坡西門子,擔任該中心的亞太區督導。
2000年加入丹麥昆特數碼公司,任職新加坡亞太區高級經理。2004年加入美國Molex公司,任職其亞太區全職高級雙語培訓師,從事了6年的亞太區各國的全職企業管理培訓。是極富企業運作經驗的,具有國際水準的“實戰派”培訓師。
目前是新加坡STD公司總經理,也是亞太區高級雙語咨詢與培訓師,主要負責中國的管理培訓與咨詢工作。
【個人專長】
王老師在二十多年的海外500強企業的跨國培訓中,一直在隨時更新所講授的企業管理課程,確保課件與時并進。其培訓區域涵蓋新、馬、泰、中、港、臺、印度等各國的跨國公司及本地公司,學員層次從一線經理、中層經理到公司高級管理層和決策層。對國際一流的企業運作水準積累了豐富的跨國及跨區域的企業管理經驗,對歐美、歐亞以及新中等地的商務風格和文化有深入的了解和體會。這使得他在培訓課程中,能夠利用親身經歷的實際例子,深入淺出地向學員解釋文化及語言的差異以及中外企業運作水準的差異。使學員獲得國際一流的實戰技能。個人專長于為企業搭建完整的人才培訓架構和定制企業需要的中高層培訓課程。
【特色課程】
王老師講授的課程極具個人特色及實用技巧,從通用管理類課程到領導力、TTT、高級服務技能、談判技巧等專項技能課程:《職場素質與效率》、《企業溝通技巧》、《演講與表達技巧》、《從技術專才到管理層的角色轉換及提升》、《跨文化溝通技巧》、《國際商務談判技巧》、《客戶服務技巧》、《培訓師培訓TTT》、《企業管理心理學應用》
【更多課程】
《教練技巧》、《系統化的團隊激勵與管理》、《一線經理的管理技巧系列》
除此以外,王老師還以其在亞太各國進行培訓與咨詢的豐富經驗,為公司與企業提供如何構建國際水準的培訓架構及培訓體系的咨詢。
【授課風格】
王先生不僅可以講一口標準的普通話,而且可以用英語熟練地進行授課以及與學員交流,此外,王先生的德語也很流利。他儒雅、風趣和幽默的授課風格,化繁為簡的實用分享,認真負責的教學態度,為客戶量身定做各類課程的超強能力以及國內外商務運作的廣博知識和經驗得到了學員們的一致好評。
【培訓過的國內外客戶】
王先生為新加坡和中國的許多企業開辦過各種公司內訓及公開課,主要的客戶有:
中煤集團,一汽轎車,一汽大眾,三星,沃爾沃,中國電力投資集團公司,中國華電工程有限公司,中國國際航空公司,新加坡國際企業發展局,新加坡經濟發展局,新加坡媒體管理局,德勤會計師事務所,德意志銀行,渣打銀行,美國銀行,律師事務所,新加坡勝科環保企業,新加坡科技企業,路透社, 大眾汽車(北京),奔馳汽車,阿克蘇諾貝爾(東莞),百事可樂 (廣州),安德里茲(佛山),歐尚,豪邁,婁氏電子,山東鋼鐵公司,中新公用集團(蘇州),菲尼薩(上海),德樂(上海),島津企業,采埃孚長春公司,晉煤天溪煤制油公司,Fastco上海公司,中芯國際(上海)有限公司,上海亞東國際貨運,太倉國際(蘇州),聯合汽車電子有限公司(重慶),中國人壽上海市分公司,上海銳畢利機電科技有限公司,普洛斯投資管理(中國)有限公司,南昌大學EMBA總裁班,清華大學博士班,和黃藥業,北京排水集團污水處理廠等等。
【報名咨詢】
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