培訓(xùn)安排：
2019年4月19-21日東莞 2019年5月21-22日義烏
2019年6月19-21日貴陽 2019年7月13-15日江門
2019年7月19-21日石家莊 2019年7月26-28日合肥
2019年8月16-18日南京 2019年8月23-25日蘭州
2019年9月06-08日無錫 2019年9月26-28日大連
2019年11月22-24日嘉興
學(xué)習(xí)投資：8800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費等)
學(xué)員對象：總裁，企業(yè)管理人員。
課程背景：
中小企業(yè)辛苦一整年為什么不賺錢？
一、客戶留不住：
一年365天，天天研究營銷，日日磨煉銷售，服務(wù)一塌糊涂，不成系統(tǒng)，浪費大量精力，結(jié)果都是一錘子買賣......
二、產(chǎn)品同質(zhì)化：
別人做啥我做啥，別人賣啥我賣啥，別人怎么做，我怎么做！面對的都是大紅海......
三、團隊不給力：
員工缺乏斗志，人人醉生夢死，你的事不是他的事，最后都是老板的事，老板成了救火隊長，身心疲憊......
中小企業(yè)要實現(xiàn)“快速盈利”，必須要具備三大核心條件：客戶、產(chǎn)品、團隊。
就必須要實現(xiàn)三個價值最大化：客戶價值最大化、產(chǎn)品價值最大化、團隊價值最大化。
《商業(yè)模式轉(zhuǎn)換-盈利模式》為您解決：
一、客戶模式——解決企業(yè)永遠不缺客戶的問題。
二、產(chǎn)品模式——打造讓客戶尖叫的差異化的產(chǎn)品。
三、團隊模式——如何讓員工真正成為企業(yè)的一伙人。
課綱內(nèi)容：
一、引流盈利模型
二、開門盈利模型（終身盈利模型）
二、特定盈利模型（標(biāo)桿盈利模型）
四、體驗盈利模型
五、送品盈利模型
六、思維盈利模型
七、伴侶盈利模型
八、時間盈利模型
九、增值盈利模型
十、交換盈利模型
十一、主產(chǎn)品盈利模型
十二、空間盈利模型
十三、跨界盈利模型
十四、眾籌盈利模型
十五、類別盈利模型
講師介紹：張雷
·模世能咨詢 董事局主席
·誠宇包裝集團 創(chuàng)始人
·爵瑟資本公司 董事長
·模式商學(xué)院 院長
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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