主 講：香港人力資源認證中心特邀講師、管理專家 丁品洋
時間/地點：12月15日(1天) 廣州
課程費用：2000元/人
課程對象：部門經理、總監以及企業中高層管理人員等
【授課形式】
講師講解（強調重點、要點和難點，將專業術語平民化，幫助學員理解）；
錄像觀看（通過精彩錄像片段欣賞，給予學員啟發）；
現場演練（幫助發現問題，進行精確點評，從而達到學以致用的目的）；
游戲互動（將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學習和領悟）；
問題討論和實戰案例分析（剖析經典實戰案例，充分啟發學員）。
【課程大綱】
第一講：執行力的認識-意識篇
1、認識執行
2、執行與執行力
3、執行原理
4、執行常見的問題
5、執行力不佳的原因
第二講：個人執行力的提升（職場理念-方向比速度重要)
研討：心態或價值觀與執行力
1、用職業理念指導職場行為
2、成功源自知止
3、定位
4、影響個人執行力的主要職業化心態
第三講：組織執行力的提升——領導是關鍵
研討：領導與執行力
1、中高層管理者的價值
2、領導如何提升組織（團隊）執行力
3、提升領導執行力的途徑
第四講：組織執行力的提升二——制度落地是基礎
研討：制度與執行力
1、制度是提高執行的保證
2、制度執行力的三要
第五講：組織執行力的提升三——文化是源泉
研討：文化建設與執行力
1、文化建設對組織執行力的影響
2、企業文化建設基本原則
3、執行型文化的要求
【講師簡介】丁品洋
香港人力資源認證中心特邀講師；
美國ACS職業教育研究中心高級講師
歷任多家港資上巿集團人力資源總監、
策劃總監、執行總經理及美國Digital5亞太地區首席代表等職。
主要研究領域：
績效體系建立|領導力|溝通技能|職業素養|企業文化建設
資歷背景：
有十多年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經驗，是國內最早進入管理培訓領域，引入國際企業培訓理念和方式的實戰型專家之一。主持過的咨詢項目涉及組織管理體系優化、人力資源體系建設、管理運營體系的構建、企業文化、客戶服務管理、激勵體系設計、流程再造等。培訓的主要特色在于借助多年的管理咨詢經驗、企業管理實踐經歷，使得課程既有實實在在的以一定理念和知識框架為背景的豐富內容，又有眾多切合企業實際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練。尤其是在內訓服務過程中通過對企業的內部調研后提供個性化課程設計的經驗積累更為豐富和扎實。
授課風格：
借助多年的管理咨詢經驗、企業管理實踐經歷，使課程既有一定理念和知識框架為背景的實實在在的豐富內容，又有眾多切合實際、能使課堂氣氛活躍的操作演練。
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：