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股權激勵方案沙盤模擬班

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企業培訓網
(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。

為什么要參加《股權激勵方案沙盤模擬班》?
在經濟下行、市場低迷、產能過剩、需求萎縮的經濟背景下,企業營業收入受到很大影響,而企業的人力、水電、房租等運營成本不降反升,因此很多企業的利潤空間越來越窄,甚至虧損。
企業的出路在哪里?解決方案在哪里?
答案:要么轉型,做利潤較高的行業來規避經濟下行帶來的不利影響;要么管理升級,提高效率,降低運營成本、提高市場競爭力。
只有這樣才能讓企業在市場競爭中立于不敗之地。
一個企業要想轉型升級,必須要有一支具有勝任力和戰斗力的團隊。
那么,這樣的人才團隊如何才能打造成功呢?才能相對穩定呢?比較好的方法就是:通過股權激勵機制來構建它。
基于上述原因,我們特舉辦《股權激勵方案沙盤模擬班》,將幫助您達到以下目標:
  ·骨干員工不僅能留駐,而且能自覺地發揮他們持續的積極性和創造性!
  ·構建有效的人才激勵與約束機制,能及時引進公司需要的各類人才!
  ·確保公司人才能上能下,使人才團隊富有戰斗力和活力,有效實現公司經營目標!
  ·對人才也有很強約束力,能構建真正的利益共同體,切實解決授權與監督問題!
  ·從根本上徹底解決老板與職業經理人的關系問題,有效解決企業接班人的問題!
  ·切實使老板從經營管理具體事務中解脫出來,而專注于公司應做的大事!

【培訓安排】2016年5月20日-22日(3天2晚)  深圳
【參課對象】適合公司的董事長、總經理、人力資源負責人、財務負責人等人員參加;
【培訓目的】通過培訓使客戶能了解股權激勵系統,熟悉股權激勵輔助設計系統軟件操作及模擬訓練,通過專家輔導,使客戶能結合企業實際設計可落地的股權激勵方案,培訓結束后,有專家實時的輔導與追蹤服務,確保所有客戶企業包教包會、包出股權激勵方案、包方案落地!
【課程費用】推廣期優惠價:3.98萬/人;5萬/2人(同一家企業);6萬/3人(同一家企業)

【課程提綱】
第1天
上午 一、 股權激勵基礎篇
1、 什么是公司制企業?
2、 什么是股份、股票、股權?
3、 什么是公司治理?
4、 一個股權激勵的訴訟案例及其啟事
5、 股權激勵之正解(什么才是股權激勵系統?)
6、 股權激勵有何作用和特點?
7、 現代企業為什么一定要實施股權激勵?
8、 公司何時實施股權激勵比較適宜?
9、 實施股權激勵需要前提條件嗎?
A、什么是股權結構?
B、 如何優化公司股權結構?
C、 實施股權激勵有何經驗教訓?
D、 已實施股權激勵的企業如何糾偏? 講授、視頻及案例分析與研討等。
下午 二、 股權激勵方案設計與軟件操作篇
1、 股權激勵方案設計的責任主體是誰?
2、 方案設計小組由哪些人組成?
3、 客戶企業應準備哪些資料?
4、 方案輔助設計系統的作用與功能介紹
5、 如何設置和修改有關系統參數?
6、 如何設置部門的有關數據?
7、 業績考核的有關數據如何設定?
8、 如何設置激勵對象及預留人才的信息?
9、 崗位及職位等級系統如何建立和初始化?
A、 激勵對象的工齡信息應如何設置?
B、 股權激勵模式應如何選擇和設置? 每家企業操作一臺電腦,邊教邊學邊操作,邊現場模擬演練。所見即所得。
第2天
上午 三、股權激勵方案設計與軟件操作篇
C、如何測算和確定激勵對象的激勵股份合計?
D、如何測算和確定預留人才的激勵股份合計?
E、如何計算和確認各激勵對象的股份?
F、股權激勵管理規定的作用、結構和內容
G、業績考核管理規定的作用、結構和內容
H、股權激勵總體方案的形成 每家企業操作一臺電腦,邊教邊學邊操作,邊現場模擬演練。所見即所得。
下午 四、股權激勵方案操作與軟件操作篇
1、 股權激勵方案審批決議文件
2、 完善修改公司章程
3、 簽訂股權激勵合同
五、股權激勵方案運行與軟件操作篇
1、 監事會如何有效運作?
2、 完善股東會議事規則
3、 完善董事會議事規則 每家企業操作一臺電腦,邊教邊學邊操作,邊現場模擬演練。所見即所得。
第3天
上午 六、股權激勵方案操作
根據客戶企業實際來現場設計股權激勵方案。 專家輔導并點評每家企業股權激勵方案,確保每家企業設計方案達標!
下午 七、股權激勵方案評審
根據客戶方案演示情況,專家現場進行點評 

【參會企業需提前準備的資料】
為了使學員企業切實能獲得解決方案,請各學員企業來參會時準備好以下資料:
1、公司簡介;
2、公司股權結構;
3、公司治理結構現狀描述;(股東會、董事會、監事會、管理層的組成與運行情況)
4、公司組織結構圖及各部門、分子公司基本情況說明;
5、公司未來3年戰略發展目標及規劃(最少需提供本年度經營計劃);
6、公司近2年財務成果狀況;
7、公司主要管理人員簡介及職責描述;
8、公司對骨干員工業績考核管理現狀描述等。

【主講專家】
伍健康博士
·中國企業“股權激勵”領域的實戰權威專家
·股權激勵輔導中心 首席咨詢師
·深圳市體制改革研究會 副秘書
·中國企業“股權激勵Z模式”創始人
·工商管理博士,英國成本行政會計師
    先后在中華會計師事務所、招商局、深圳市企業改制輔導中心擔任高層管理及負責人,近十年來,參與了國內多部有關股權激勵法規調研,成功輔導數百家上市公司、民營企業的股權激勵方案設計與實施、公司治理的完善、內部控制及企業上市策劃等項目,被公認為中國股權激勵領域具豐富實戰經驗和寬廣知識面的資深專家。
    伍健康博士長期從事企業財務管理、科研與財務管理咨詢項目,他對企業財務管理和上市籌劃積累了很多實戰管理經驗,同時也為很多中小企業服務過股權激勵、公司治理、財務管理方面的培訓與咨詢服務工作,培訓客戶上百家。
    北京大學、中山大學、清華大學、華南理工大學、華中科技大學、浙江大學、廈門大學等多家大學總裁班特聘講師。

劉文智老師
·北京大學工商管理碩士(MBA)
·股權管理策劃師(EMPD)
·股權激勵輔導中心 聯合創始人
·大琢投資 聯合創始人
·國際綠審委 副秘書長
·中國綠色智能管理百科全書 主編

近10年來一直致力于公司戰略、股權激勵、股權投融資方面研究與實戰,先后為茅臺集團、中信集團、中國石化、協昌科技、洛詩琳、波特控股、500股份、星航智能、五方國際、深圳書城等數十家企業提供戰略、股權咨詢和培訓服務。
多次被邀請于各大商會,政府服務機構,企業家平臺分享股權激勵相關專題,受到各大平臺及客戶的一致好評。

【客戶心聲】
【中天科技(股票代碼:600522)董事長 薛濟萍】江蘇中天科技股份有限公司作為“中國特種光纜第一股”于2002年10月24日在上海證券交易所上市。通過股權激勵沙盤模擬班的學習及股權激勵項目的實施,我們完善的解決了新老員工、管理層的激勵問題,并在此基礎上結合績效管理、崗位梳理,建立了一套切實可行的激勵機制。上市后,員工身價多倍增值,獲得了豐厚的個人收益,更堅定了員工與企業共同發展的信心。

【亞士漆中國 總經理 李金鐘】課程很實用,讓我很快掌握了股權激勵方案設計的要領,沒想到入門這么快,讓我擔心的法律和稅收問題也在課堂上解決了,這幾天的收獲勝過我之前投入大量的學費和時間學習股權激勵相關知識,要是能早一點得知這個股權激勵課程就好了。

【老轉村集團 董事長 牛虎兵】對于企業的股份改造,九八年就帶領團隊赴北京專程學習,前后做過多個方案,或因方案或因時機不夠成熟、或因膽略魄力不夠大,一直沒能落地。這次方案終歸是我們強烈愿望滲透到骨髓的結晶。

附件一:股權激勵輔導中心介紹
股權激勵輔導中心,是一家專注為中小企業提供股權激勵咨詢服務的技術顧問機構。
定位:中小企業股權激勵系統解決方案服務商
價值觀:協同、專業、成長
宗旨:促進相關法規完善,幫助客戶價值成長,實現員工發展規劃
使命:構建競爭有序的人才機制,有效完善公司治理機制,實現企業可持續經營與發展,從而成功打造百年老店!
股法公司創立前十幾年,創始人伍健康博士一直專注股權激勵領域的研究與實踐,參與了國內多部股權激勵相關法規的調研,成功輔導數百家上市公司、民營企業的股權激勵方案設計與實施,在中國股權激勵領域積累了非常行之有效的方法和經驗。
公司秉承“協同、專業、成長”的價值觀,以“促進相關法規完善,幫助客戶價值成長,實現員工發展規劃“為宗旨,同時承載著為廣大中小企業“構建競爭有序的人才機制,有效完善公司治理機制,實現企業可持續經營與發展,從而成功打造百年老店!”的使命,為打造中國企業股權激勵標準化、專業化服務的領導品牌而不懈奮斗。

公司團隊成員:伍健康、李成琢、劉文智、周昱、鄭志彬等專家老師。

附件二:股權激勵CAD開創者
為了幫助更多的中小企業,公司研發了一套相對標準化、專業化的股權激勵輔助設計系統軟件。通過“專家+軟件”的服務形式,能夠有效地幫助廣大中小企業實現人才的激勵與約束機制,構建企業人才能上能下、能進能出的制度,能夠持續確保人才的積極性與勝任力,從而實現企業的戰略目標!
股權激勵輔助設計系統軟件是經過近二十年長期為客戶提供股權激勵咨詢服務的經驗基礎上,經過反復研究總結形成的一套適合中國企業的股權激勵輔助設計系統軟件,被業界稱為“股權激勵CAD開創者”。目前是國內唯一獲得著作權登記的股權激勵輔助設計系統軟件(登記號: 2015SR278635)

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生  陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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