培訓安排：2015年12月6日 廣州中山大學
培訓費用：1800元（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導
主講老師：潘誠
中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員，清華大學、北京大學、中山大學總裁班常任特聘教授，上海財經(jīng)大學500強研究中心特約研究員，大道博一管理咨詢機構(gòu)董事長，國際注冊管理咨詢師（CMC）。
課程大綱:
一、歷史回望：中國民企的前世今生
1、草根精神：自強堅韌與弱勢生態(tài)
2、家族文化：血緣認同與人治基因
3、捷徑思維：求生本能與規(guī)范缺失
4、紅頂傳統(tǒng)：政商一體與權(quán)力尋租
5、儒商追求：賈而后儒與社會擔當
二、精神特質(zhì)：領(lǐng)導人格的回歸再造
1、修身：誠心正意，格物致知
2、治企：無信不立，知止有定
3、安邦：為政以德，內(nèi)圣外王
三、殊途同歸：商業(yè)文明的國際比較
1、美國夢想：公司制度與新教倫理
2、歐洲文明：貴族精神與品牌底蘊
3、猶太文化：信仰力量與商業(yè)奇跡
4、亞洲崛起：儒家道統(tǒng)與日韓實踐
四、浴火重生：倫理回歸與機制創(chuàng)新
1、以刑為體：制度建設(shè)與法治精神
2、以禮為翼：以人為本與柔性管理
3、以知為時：順勢而為與創(chuàng)新思維
4、以德為循：使命追求與信仰回歸
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