培訓安排：2018年11月5-6日 北京
培訓費用：3980元/兩天
培訓對象：企業董事長、總經理、董事、股東成員等(僅限企業決策者)
培訓講師：臧其超老師
培訓背景：
老板們——公司遇到以下問題該怎么辦?
·留不住核心高層:
管理層缺乏凝聚力，紛紛離職另立山頭怎么辦?
·員工缺干勁沒激情:
工資一漲再漲員工還是不夠主動執行力低怎么辦?
·業務枯竭人脈匱乏:
業務開源沒有好的方向，沒途徑發展商業人脈怎么辦?
·商業模式不懂創新:
公司商業模式落后，規章制度不知如何健全怎么辦?
·內部股權結構混亂:
不懂股權設計，導致股權結構混亂，股東不合怎么辦?
·股權融資毫無方向:
缺乏實戰經驗沒有專家指導，想做大公司融資困難怎么辦?
【課程用途】
必修課——想賺錢的老板們都在學股權!
股權激勵是企業造富的必備工具!
股權激勵，讓員工像老板一樣工作!
對內:穩定軍心、提升業績
對外: 整合市場，跨界發展
做股權激勵，能實現社會財富、未來財富、上下游資源財富，企業員工與老板多方共贏!所有企業利益共同體共謀、共進、共發展!高層經營更用心!中層管理更精心!基層執行更盡心!企業擴張更迅速!做股權激勵不是犧牲公司當下的存量。而是無限可能擴充未來的增量!做股權激勵不是分企業目前的資產。而是一起去分未來創造的更多的財富!
學了股權的企業都在利用股權!
【課程特色】
純干貨——股權激勵以實戰頭腦風暴幫你鞏固商業天下
1.資深且實戰的經驗，落地的頭腦風暴，智慧的分享讓你受益終身;
2.國內權威平臺，專業和智慧的金融政策解讀，為企業找尋發展方向;
3.剖析股權時代趨勢，一對一 咨詢呈 現如何用股權激勵員工，鞏固商業天下;
4.教你識別金融資本陷阱，準確判斷投資風險為你的財富增加無形保障;
5.搭建企業上下游產業鏈，解決企業流量問題!成立利益榮譽共同體，實現共贏格局;
6.幫助企業維穩并同時實現持續增長，確保股改方案在企業上市時能無縫銜接，保障企業順利上市!
【課程內容】
最落地——我們能為你解決企業難題：當下困境、未來發展
第一部分:解決難題
1、公司新老股東架構多少比較合理
2、如何設計股權之間的“責、權、利”
3、股權激勵員工該從哪些方面入手
4、如何利用商業計劃書輕松股權融資
5、如何設計合伙人股權的進入和退出機制
6、公司創始人與投資人的對賭協議采用什么方法
7、家族企業應該如何重新設計股權結構，進行改革
8、如何提升公司估值3-8倍后，讓投資人、上下游渠道商加入
9、企業不斷發展壯大，走向集團化，應該如何做股權的頂層設計
10、如何通過股杈合理分配吸引PE融資，加速企業迅速發展，進行上市后兼井?
第二部分:突破困境
1、股權設計--創始團隊、公司高管、基層組織
2、股權融資--創始人、天使、風投、IPO
3、股權激勵-一內部激勵、外部激勵、期權期股
4、股權并購一-幾乎沒有一家公同不通過并購成長
5、股權投資--原始股威力巨大、阿里巴巴22萬倍
6、股權糾紛--春秋五霸、三國演義
7、項目互投一定期組織優質項目股權投資原始股
8、 會員優勢--優先投資原始股、項目路演融資
9、策劃上市--深交所、上交所、中小板、新三板
學習《商戰股權心經》
對團隊:讓團隊長期保持激情，動力無限，自動自發。
對高管:讓核心高管統一心智，上下同欲。
對老板:生活有錢有閑，生命精彩璀璨，企業上下有序。
對企業:加強組織治理建設，吸引留住核心人才提升業績及利潤，約束管理者短期行為，構建企業核心競爭力，保障企業和諧發展。
【課程設置】
最豐富——我們的課程精彩內容呈現
【第一板塊】賺錢——股權整天下
1、如何運用股權整合上游，整合下游，同行并購整合!
2、如何不花錢去并購同行與上下游?
3、如何不花一分錢開連鎖店。
4、股權激勵一般不超過10%，如何發揮另外90%激勵的價值。
5、如何挖掘股東背后的隱形資源、快速發展?
6、除了賣產品賺錢，如何運用股權賺更多錢?
7、如何將你的目標客戶變成你的會員，再將會員變為股東?然后大家抱團一起玩?
8、股東需要分類，股權也是需要分多個籃子去賣!
【第二板塊】分錢——股權真經
1、股權設計中如何——定戰略
2、股權設計中如何——定節奏
3、股權設計中如何——定模式
4、股權設計中如何——定布局
5、股權設計中如何——定頂層設計
6、股權設計中如何——定崗位
7、股權設計中如何——定人
8、股權設計中如何——定數量
9、股權設計中如何——定單價
10、股權設計中如何——定時間
11、股權設計中如何——定規定
12、股權設計中如何——定退
【第三板塊】分錢——股權激勵真經
1、退出機制如何設計?
2、我的企業如何估值?
3、如何讓企業成為銀行?
4、如何讓員工掏錢入股?
5、員工沒錢入股怎么辦?
6、如何讓大客戶成為股東?
7、企業利潤不能公開怎么辦?
8、老板擔心失去控制權怎么辦?
【第四板塊】掙錢——整合真經
1、股權的作用是什么?
2、股權和生產年代股權的區別是?
3、如何一步一步把公司做成大家的?
4、公司存在的理由是什么?
5、如何把股權向玩具一樣的靈活使用?
6、如何把股權綻放?
7、如何用股權打造百年企業?
8、如何用股權撬動社會資源?
9、如何放下股權，得到發展?
10、如何看待股權，有利于股改?
11、如何看待人生，有利于股權激勵?
【第五板塊】股權進入與退出——風險管控
1、投資者進入后股份如何分配?
2、外部技術團隊、銷售團隊進入該如何釋放股權?
3、員工對企業沒信心入股怎么辦?
4、如何做經銷商股權激勵和股權眾籌?
5、如何通過股權激勵建立內部虛擬公司?
6、企業掛牌新三板之前如何做股權激勵?
7、如何把公司變成大家共建共享的舞臺?
8、資本年代如何把股權用好，讓大家發瘋干?
【相關課程】用股權激勵建立事業合伙人制方案設計班
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