學習打造創業企業股權激勵高手實戰課程,學員能夠真正理解、掌握設計、實施創業企業股權激勵的基本原則與技巧,能夠制定本企業優質的股權激勵方案,掌握改制上市、私募融資、并購重組等資本運作知識和信息。
培訓安排:2016年9月23-24日 北京
課程對象:民營中小企業大股東、董事長、董事、監事、總經理、副總經理、董事會秘書、技術總監、財務總監、人力資源總監。
培訓費用:6888元/人(含培訓費、資料費、會務服務費)
課程特色:
1、專家講師團全程相伴講解、點評:由法律、人力資源管理、金融等各領域專家組成講師團,在兩天的課程中始終陪伴學員多角度講解、全過程點評。
2、實戰+頭腦風暴:“百聞不如一見,百見不如一練,百練不如一戰”!“所有的老師和同學都為我頭腦風暴”。讓學員獨立對訓練案例和本企業作出股權激勵方案,教師把講臺“讓給”學員,學員登臺匯報,由同學、老師作為智囊進行點評。
3、團隊實戰:不同企業的學員當場成立董事會,親身體驗團隊作戰。
4、股權激勵與其他資本運作整體設計:專家團隊在輔導學員設計股權激勵方案的過程中,便給予私募融資、改制上市、并購重組等資本運作的整體指導。
5、資源對接:為有融資、上市需求的學員推薦優質私募股權投資機構、券商、律師、會計師。
6、真正小班授課:學員上限30人,確保深度互動。
學員收益:
(一)真正理解、掌握設計、實施創業企業股權激勵的基本原則與技巧
(二)能夠制定本企業優質的股權激勵方案
(三)掌握改制上市、私募融資、并購重組等資本運作知識和信息
課程大綱:
第一部分 綜合課
(一)創業企業實施股權激勵的根本目標——打造魔力團隊
(二)創業企業成功實施股權激勵的前提——業務/員工/老板
(三)創業企業股權激勵方案的六要素
1、定人
2、定股
3、定量
4、定價
5、定時
6、定考
(四)創業企業實施股權激勵的十大原則
1、股權激勵遵從企業戰略原則
2、持續性股權激勵原則
3、具體企業具體方案原則
4、激勵與約束相結合原則
5、公平原則
6、維護薪酬體系的整體平衡原則
7、股權激勵須與融資、上市相結合原則
8、簡易實用原則
9、合法原則
10、如實兌現原則
第二部分 人力資源課
戰略性績效管理—高效實施股權激勵的工具
(一)股權激勵的有效運行需要科學嚴謹的績效考核體系與之相匹配
(二)如何給股權激勵對象設計出“有靈魂”的KPI指標?
(三)股權激勵績效管理實施的關鍵層面。
第三部分 財稅、金融課
(一)企業估值方法
(二)股份支付的會計處理
(三)股權激勵相關的稅收法規
學習安排:
時間 | 項目 | 內容 | |
第 一 天 訓 練 課 | 第一部分 上午8:30-9:00 | 開學典禮/課程整體介紹 | 整體性介紹授課內容、授課方式、注意事項。 |
第二部分 上午9:00-12:00 | 如何成為創業企業股權激勵高手? | 講師團團長系統講解設計股權激勵方案的根本目標、成功前提、要素和基本原則。 | |
下午 1:30-2:00 | 股權激勵與人力資源管理 | 人力資源專家簡要講解股權激勵所涉及的人力資源管理知識要點。 | |
2:00-2:30 | 股權激勵與企業估值、財稅 | 金融專家簡要講解股權激勵所涉及的企業估值、稅務、會計處理知識要點。 | |
第三部分 下午2:40-6:00 | 案例討論 | 老師發布案例,提出問題:如何給案例企業設計股權激勵方案?學員分組討論、學員代表發言,學員相互點評、專家團老師點評及提供技術支持。 | |
第一天 晚上 | 晚宴 晚上6:00-8:00 | 師生、學員間交流 | 相互傾訴、建立友誼 |
晚上8:00之后 | 實戰課作業 | 學員根據白天學到的知識,依托咨詢模板,獨立制訂本企業的股權激勵方案。 | |
第 二 天 實 戰 課 | 第一部分 上午9:00-9:10 | 介紹實戰課 | 班主任老師講明內容、規則、程序、注意事項。 |
第二部分 上午9:10-下午5:00 | 實戰 | 學員介紹本企業情況并提出本企業的股權激勵方案,其他學員點評、專家團老師點評。 | |
第三部分 下午5:10-5:40 | 結業感言與總結 | 學員發表結業感言; 講師團團長就本次訓練課作總結。 |
課程主講:
·邱清榮老師 講師團團長
北京市東易律師事務所高級合伙人律師、中關村軟件園孵化器創業導師、清華大學新三板投融資特訓班股權激勵課程講師,具有多年國企和民企工作經驗。邱老師提供股權激勵服務已有18年,培訓企業上千家,直接輔導100家以上。邱老師專門面向創業企業設計了股權激勵方案,其方案突出針對性、系統性、科學性、實用性、簡捷性、合法性,特別強調將股權激勵方案設計與企業的改制上市、融資、并購等各項資本運作相結合,避免股權激勵方案誤入歧途,他關于在新三板中實施股權激勵制度的建議已被吸收到全國股份轉讓系統相關業務規則之中。邱老師還是新三板法律服務領域的先行者之一,迄今已幫助30余家企業在新三板掛牌。
·劉剛濤老師
人力資源管理資深顧問、10佳中小企業高效管理輔導導師。
劉老師具有十年以上企業經驗和7年的專業人力資源咨詢、培訓工作經驗,深度參與及親自主持項目:
河北鋼鐵集團唐山唐昂新型建材有限公司戰略規劃及管控模式優化設計項目
中國核工業集團公司流程再造項目一期(組織設計)
中國核工業集團公司流程再造項目二期(流程制度)
中核蘭州鈾濃縮有限公司績效管理咨詢項目
山西運城移動家庭客戶分析精細化提升項目
黑龍江龍煤物流有限責任公司基于風險防控的流程與制度體系設計項目
湖南太豐礦業集團有限公司集團管控項目
北京信通投資集團有限公司組織架構體系設計項目
南寧沛寧資產運營有限公司戰略規劃與平衡積分卡項目
江蘇方洋集團有限公司戰略規劃管理咨詢項目
中國人民解放軍第六九零四工廠人力資源體系建設管理咨詢項目
中國石油管道公司財務對標項目
·陳建林老師
1995年中國人民大學畢業,師從人民大學金融與證券研究所所長吳曉求教授;世界500強國企上市公司北京城建集團工作16年,高級經濟師;1996年2月開立滬深股票賬戶,涉足資本市場; 2007年5月港股開戶,投資了港交所、中國石油、比亞迪等牛股,獲得數倍以上收益;2013年6月開立“新三板”賬戶,現持有10家新三板公司中8家公告了IPO輔導,1家在IPO排隊中;2016年4月高分通過基金從業人員資格考試。擅長企業估值分析,理論聯系企業實際,緊跟國際國內財經熱點,抓住國家產業政策及行業發展特點,至上而下進行企業價值分析。
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