您的位置：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)課程 > 高潛人才商業(yè)思維營(yíng)：基于「得到」劉潤(rùn)-5分鐘商學(xué)院知識(shí)體系培訓(xùn)安排：2019年8月30-31日 上海
學(xué)員對(duì)象：市場(chǎng)、銷(xiāo)售、產(chǎn)品、研發(fā)、采購(gòu)等中高層管理者以及骨干管理人員。
課程費(fèi)用：4800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）
項(xiàng)目背景：
站在商業(yè)實(shí)踐的前沿陣地，商業(yè)規(guī)則就是財(cái)富的分配規(guī)則，只有看懂商業(yè)世界背后的根本邏輯，才能掌握商業(yè)制勝法則。企業(yè)高潛團(tuán)隊(duì)是落地商業(yè)發(fā)展策略、承擔(dān)組織轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展模式的中堅(jiān)力量，如何在加速擴(kuò)張的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中升級(jí)企業(yè)商業(yè)戰(zhàn)斗力，這無(wú)疑是對(duì)企業(yè)管理人員提出了更高的挑戰(zhàn)與要求。然而他們往往困惑于——
如何面對(duì)不斷改變需求的用戶(hù)？
如何在同質(zhì)化嚴(yán)重的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出？
如何拓展渠道增加流量？
如何做好企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的有效激勵(lì)？
針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀「得到」劉潤(rùn)-5分鐘商學(xué)院 • IP轉(zhuǎn)化師、原世界500強(qiáng)外企人事企劃與人才發(fā)展部長(zhǎng)楊莉珺，與您一同進(jìn)行探討學(xué)習(xí)。本課程萃取《劉潤(rùn)-5分鐘商學(xué)院》的經(jīng)典內(nèi)容，通過(guò)演練踐行協(xié)助學(xué)員將線上課程轉(zhuǎn)化為自己企業(yè)內(nèi)可用的商業(yè)技能，幫助企業(yè)達(dá)成績(jī)效，實(shí)現(xiàn)管理人才養(yǎng)成的可持續(xù)發(fā)展。
項(xiàng)目收益：
企業(yè)收益：
1、幫助企業(yè)洞察商業(yè)世界基本戰(zhàn)略。
2、幫助企業(yè)培養(yǎng)具備CEO視角的管理者。
3、幫助企業(yè)配備260個(gè)商業(yè)問(wèn)題解決方案。
崗位收益：
1、知識(shí)建構(gòu)：洞悉商業(yè)邏輯，搭建系統(tǒng)的認(rèn)知框架。
2、實(shí)踐運(yùn)用：訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)商業(yè)決斷力，提升解決問(wèn)題的實(shí)戰(zhàn)能力。
3、方法技能：掌握—系列團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的促動(dòng)技術(shù)， 比如行動(dòng)學(xué)習(xí)、世界咖啡、私董會(huì)等。
項(xiàng)目特色：
1、【權(quán)威輸出】：轉(zhuǎn)化師擁有多年世界500強(qiáng)公司管理經(jīng)驗(yàn)，豐富的商業(yè)和人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)；
2、【內(nèi)容實(shí)用】：針對(duì)管理人才實(shí)際遇到的商業(yè)難題為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)技能提升，實(shí)用性強(qiáng)；
3、【共學(xué)共創(chuàng)】：課堂采取世界咖啡、團(tuán)隊(duì)教練、開(kāi)放空間等最新互動(dòng)技術(shù)，提升商業(yè)智慧。
培訓(xùn)安排：
第一天上午
一、 商業(yè)管理人才角色認(rèn)知
1、管理人才是經(jīng)營(yíng)者CEO的替身
2、管理者應(yīng)具備經(jīng)營(yíng)者CEO的思維
3、現(xiàn)代環(huán)境激變下的管理挑戰(zhàn)
二、養(yǎng)成用戶(hù)思維
1、理解用戶(hù)相關(guān)信息
2、用戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)走心術(shù)
3、跨界營(yíng)銷(xiāo)
教學(xué)活動(dòng)：
1、CHECK IN 分組
2、呈現(xiàn)管理現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
3、翻轉(zhuǎn)課堂，知識(shí)植入
4、繪制用戶(hù)畫(huà)像
5、視頻觀看，開(kāi)放空間
第一天下午
三、提升產(chǎn)品思維
1、產(chǎn)品真正需求的6大核心要素
2、設(shè)計(jì)5原則
3、產(chǎn)品定價(jià)策略
4、成為比用戶(hù)更好的產(chǎn)品經(jīng)理
教學(xué)活動(dòng)：
1、翻轉(zhuǎn)課堂：知識(shí)植入
2、畫(huà)出服務(wù)藍(lán)圖和優(yōu)化流程
3、開(kāi)放空間：我們產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)
第二天上午
四、商業(yè)模式中的戰(zhàn)略指南
1、幾種戰(zhàn)略選擇
2、商業(yè)禁區(qū)背后的戰(zhàn)略思維
3、商業(yè)趨勢(shì)與創(chuàng)新
教學(xué)活動(dòng)：
1、翻轉(zhuǎn)課堂：知識(shí)植入
2、案例討論：千億元收入背后的商業(yè)邏輯 3、世界咖啡：企業(yè)戰(zhàn)略解讀
第二天下午
五、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、團(tuán)隊(duì)能力與績(jī)效
2、建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的7項(xiàng)工具
3、團(tuán)隊(duì)的愿景、使命與價(jià)值觀
4、有效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
六、總結(jié)與知行合一
1、整體課程中的商業(yè)邏輯回顧
2、商業(yè)道場(chǎng)的持續(xù)修煉
3、管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的定期復(fù)盤(pán)
教學(xué)活動(dòng)：
1、翻轉(zhuǎn)課堂：知識(shí)植入
2、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：企業(yè)戰(zhàn)略與團(tuán)隊(duì)行動(dòng)計(jì)劃 3、世界咖啡：激勵(lì)制度的效果方法與工具
4、翻轉(zhuǎn)課堂：整體課程思維導(dǎo)圖回顧
5、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：制定未來(lái)1-3個(gè)月的團(tuán)隊(duì)行動(dòng)計(jì)劃
6、CHECK OUT
授課老師：「得到」劉潤(rùn)-5分鐘商學(xué)院 • IP轉(zhuǎn)化師
原世界500強(qiáng)外企人事企劃與人才發(fā)展部長(zhǎng) 楊莉珺
曾任外資企業(yè)Kanebo公司市場(chǎng)銷(xiāo)售培訓(xùn)主管，世界500強(qiáng)奧林巴斯人事企劃部長(zhǎng)和人才發(fā)展部長(zhǎng)職務(wù)，擔(dān)任生命科學(xué)事業(yè)本部的HRBP，對(duì)管理者和高潛人才的選拔、培養(yǎng)、企業(yè)戰(zhàn)略和人事戰(zhàn)略結(jié)合落地、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化落地等方面有豐富的管理實(shí)踐案例與經(jīng)驗(yàn)。
授課經(jīng)驗(yàn)與影響力：
擁有十多年的講師授課經(jīng)驗(yàn)，五年多教練培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾為著名外資、上市公司、國(guó)有大型企業(yè)提供培訓(xùn)，深受企業(yè)和學(xué)員好評(píng)。
專(zhuān)業(yè)背景：
國(guó)際ICF教練協(xié)會(huì)認(rèn)證PCC教練、4C團(tuán)隊(duì)教練認(rèn)證講師、系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)教練。
授課特點(diǎn)：
生動(dòng)幽默，深入淺出，引導(dǎo)和控場(chǎng)能力強(qiáng)，富有感染力；內(nèi)容豐富實(shí)用，案例真實(shí)生動(dòng)，鮮活幽默；以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫛⑸鷦?dòng)的現(xiàn)場(chǎng)氛圍、落地的踐行效果獲得受訓(xùn)企業(yè)好口碑。
主講課程：
高潛人才商業(yè)思維營(yíng)：基于「得到」劉潤(rùn)-5分鐘商學(xué)院知識(shí)體系、教練型領(lǐng)導(dǎo)力、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)教練工作坊、績(jī)效管理與績(jī)效溝通。
服務(wù)客戶(hù)：
網(wǎng)易中國(guó)、leapstack人工智能、亞派科技、傳音控股、科勒中國(guó)、上汽集團(tuán)、中外運(yùn)、APPLE、英格索蘭……
【報(bào)名咨詢(xún)】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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