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第四期首席文化官實戰(zhàn)特訓營(4.16 深圳)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網(wǎng)   發(fā)布時間:2010-2-3 14:19:28

企業(yè)培訓網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

最激情、最深刻的企業(yè)文化精神導(dǎo)師

最實戰(zhàn)、最超值的企業(yè)文化管理者培訓課程——

第四期“首席文化官實戰(zhàn)特訓營”開始榮耀報名!

企業(yè)文化對企業(yè)的競爭位勢和持續(xù)健康發(fā)展有著決定性影響,廣大企業(yè)家十分重視企業(yè)文化建設(shè)。但是,為什么企業(yè)文化現(xiàn)狀及其功能發(fā)揮往往不盡人意呢?

一個很重要的原因就是——企業(yè)內(nèi)部缺乏真正懂得企業(yè)文化、善于系統(tǒng)開展企業(yè)文化建設(shè)與管理的專業(yè)化人才!

深圳新優(yōu)勢企業(yè)文化咨詢機構(gòu)歷時兩年,精心開發(fā)了最具創(chuàng)新實踐力的“首席文化官”實戰(zhàn)特訓營課程。自2009年6月份正式推出以來,已有近百位知名企業(yè)的首席文化官與準首席文化官們受益。

我們的目標是:培養(yǎng)更多的優(yōu)秀企業(yè)文化管理者,為更多中國企業(yè)解決企業(yè)文化建設(shè)難題!

【開營時間】2010年04月16日-18日

【培訓場所】廣東·深圳市西麗湖·麒麟山療養(yǎng)院(全封閉)

【適宜對象】企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)文化核心管理人員,包括企業(yè)文化部、人力資源部、企化宣傳部、總經(jīng)辦、發(fā)展規(guī)劃部的負責人以及董事長/總經(jīng)理等

【參訓人數(shù)】控制在35人以內(nèi)

【收費標準】培訓費4800.00元/人(含講師授課費、培訓教材、課間茶點、團隊活動、結(jié)業(yè)證書、紀念品等費用);食宿費1000.00元/人(含3晚雙人間住宿及3天就餐)

【課程價值】

1、系統(tǒng)學習基于實戰(zhàn)的“企業(yè)文化創(chuàng)造”理論;

2、迅速掌握企業(yè)文化建設(shè)與管理的具體策略與實操方法;

3、加入“新優(yōu)勢(中國)CCO俱樂部”,結(jié)交一群高素質(zhì)的同路人;

4、直接建立與知名實戰(zhàn)專家的長期溝通渠道;

5、長期免費獲贈《企業(yè)文化評論》交流讀物。

【學員評價】

絕對是我迄今為止聽過的最好的企業(yè)文化課,黃鐘大呂,醍醐灌頂,發(fā)人深省。——中航地產(chǎn)股份

知識淵博、全面;企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗豐富;語言表達嚴謹?shù)轿唬O博士的實戰(zhàn)訓練課程不僅在理論和實操方面給予學員極大的助益和收益,而且激發(fā)了學員的責任感和企圖心,為了創(chuàng)立和堅守優(yōu)秀的企業(yè)文化而努力!——聯(lián)想集團

孫老師的授課別具特色,深入淺出,精湛的授課技術(shù)結(jié)合他豐富的職場閱歷,使得本來相對理論的章節(jié)極富實戰(zhàn)啟示,本來結(jié)合實戰(zhàn)的案例更加生動形象,非常出色! ——中興通訊股份

孫老師的課程體系完備,邏輯嚴謹,對企業(yè)的文化建設(shè)具有非常強的實戰(zhàn)指導(dǎo)價值。——羅萊家紡股份

經(jīng)驗豐富、研究深刻、由淺入深,啟人深思。——廣州百貨集團

課程深入淺出,富于啟發(fā)性,是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的成熟理論與實踐的經(jīng)典結(jié)合,對企業(yè)經(jīng)營者、高層管理者及企業(yè)文化一線工作者富有實際的指導(dǎo)意義。——京基地產(chǎn)股份

聆聽孫博士的授課,是真正意義上享受了一次精神大餐。其幽默詼諧的語言、別出心裁的教學方式、深入淺出的講解風格、嚴謹細致負責的教學精神,都讓我震撼!——江蘇華昌化工股份

孫博士系統(tǒng)而深入的企業(yè)文化講解,理論與實踐結(jié)合,堪稱中國企業(yè)界企業(yè)文化首席布道師,增強了企業(yè)文化工作的目標性和可操性,為從業(yè)人員指明了方向,增強了信心。——泰科立電子集團

課程高度切合企業(yè)文化工作者的具體實際,具有很強的實戰(zhàn)性、理論性、系統(tǒng)性和指導(dǎo)性,在國內(nèi)具有里程碑的意義;案例形象生動、講解幽默風趣,帶給學員知識、修養(yǎng)、意識、心理關(guān)懷、精神愉悅等方面的收獲。——桑菲通信

講課聲情并茂、生動活潑,較好的調(diào)動了課堂氣氛,教師的從業(yè)經(jīng)驗、知識較為豐富;案例結(jié)合、配合知識的宣講、通俗易懂。——山東省公路建設(shè)(集團)

系統(tǒng)性、完整性的課件內(nèi)容非常有實戰(zhàn)指導(dǎo)意義;老師授課風格幽默;本課程應(yīng)屬國內(nèi)首創(chuàng),在這個經(jīng)濟爆炸時代,堅守文化興企理念,難能可貴,相信新優(yōu)勢一定可以成為企業(yè)文化咨詢及CCO課程開發(fā)的先行者和持續(xù)領(lǐng)跑者。——匯海科技股份

思路清晰、講解到位、幽默風趣;專業(yè)、執(zhí)著、激情;祝愿成為中國企業(yè)文化研究第一人。——朝向高爾夫管理集團

系統(tǒng)全面、生動有趣,啟發(fā)思維、有利實戰(zhàn)!受益匪淺,令人難忘!——廣東華美集團

【課程大綱】(實際教材及相關(guān)案例將因每期的學員構(gòu)成與需求而相應(yīng)調(diào)整)

【第一天 上午】

·開營儀式

·引言  中國企業(yè)普遍面臨的8大企業(yè)文化難題

第一模塊   認清企業(yè)文化管理者角色

一、什么是企業(yè)文化管理者

二、企業(yè)文化管理者的主要職責

第二模塊   企業(yè)文化需要創(chuàng)造

一、完整理解企業(yè)文化

二、企業(yè)文化創(chuàng)造理論的主要觀點

三、企業(yè)文化的創(chuàng)造策略

四、構(gòu)建企業(yè)文化組織體系
 
【第一天 下午】

第三模塊   企業(yè)文化創(chuàng)造從診斷開始

一、企業(yè)文化診斷的總體思路

二、企業(yè)文化診斷的基本步驟

三、企業(yè)文化調(diào)研的主要方法、工具設(shè)計與操作技巧

四、企業(yè)文化成因與現(xiàn)狀剖析

五、企業(yè)文化特征評估

第四模塊   確立企業(yè)文化理念

一、成功企業(yè)的理念共性

二、理念建設(shè)的常見問題

三、企業(yè)文化理念體系的標準化模型

四、理念提煉的原則與方法
 
【第二天  上午】

第五模塊 企業(yè)理念的落地

一、理念落地的內(nèi)容與原則

二、擬訂可執(zhí)行的企業(yè)文化落地規(guī)劃

三、企業(yè)文化載體策劃實施技能
 
【第二天 下午】

四、有效的企業(yè)文化監(jiān)控與管理

五、人才激勵的理念落地

六、品牌營銷的理念落地
 
【第三天  上午】

第六模塊 如何實現(xiàn)企業(yè)文化創(chuàng)造的持續(xù)深化

一、不同時期的企業(yè)文化創(chuàng)造策略

二、企業(yè)主題年策劃與實施

第七模塊 企業(yè)文化管理者的自我修煉

一、企業(yè)文化管理者的素質(zhì)與能力模型

二、如何如何提高綜合素質(zhì)與能力
 
【第三天 下午】

三、如何排除企業(yè)文化建設(shè)過程中的內(nèi)部阻力

四、如何與專業(yè)咨詢機構(gòu)展開高效合作

結(jié)語  首席文化官的成功秘訣

結(jié)營儀式

【課程特色】實戰(zhàn)智慧,實效保證!

★實戰(zhàn)智慧:本課程源于授課專家長期從事企業(yè)文化創(chuàng)造的實戰(zhàn)經(jīng)驗和深刻感悟、源于新優(yōu)勢咨詢機構(gòu)多年來的咨詢實踐與研究成果、源于眾多優(yōu)秀企業(yè)的成功案例,從中國企業(yè)普遍面臨的企業(yè)文化難題作為切入點,在剖析企業(yè)文化的本質(zhì)、導(dǎo)入企業(yè)文化創(chuàng)造理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合大量案例,系統(tǒng)介紹企業(yè)文化診斷、理念確立、管理體系建立、理念落地的策略與實操方法以及不同時期的企業(yè)文化創(chuàng)造策略,同時結(jié)合企業(yè)文化管理者的全職責和能力素質(zhì)模型,傳授成為優(yōu)秀首席文化官的成功秘訣;

現(xiàn)場實踐:本課程的學習方式新穎、多樣,如“首席文化官宣言”、“CCO,WE ARE”亮劍式、“訓練營理想與承諾”、“影視片段賞析”、“分組組建公司實戰(zhàn)研討”、“優(yōu)秀公司與優(yōu)秀學員評比”、“學員聯(lián)誼會”等等,將令學員親身體驗企業(yè)文化的創(chuàng)造樂趣,在收獲知識、提高技能的同時收獲真摯的友誼,更進一步強化學員們的“首席文化官思維”、大大激發(fā)致力于企業(yè)文化事業(yè)的使命感與責任感;

★課前溝通:正式確認參訓后,新優(yōu)勢將發(fā)放培訓需求調(diào)查表,授課專家也將親自進行課前電話拜訪,使您能夠目標清晰地參與現(xiàn)場互動學習,直接收獲解決問題的策略與方法;

★長期輔導(dǎo):培訓課程結(jié)束后,每一位學員將建立起與新優(yōu)勢首席顧問的直接溝通渠道,得到新優(yōu)勢長期輔導(dǎo)服務(wù),在企業(yè)文化創(chuàng)造方面有任何問題,都可以通過電話/傳真/E-mail等方式進行免費咨詢。

【執(zhí)教專家簡介】孫健耀

知名企業(yè)文化專家;工商管理博士;中國“專注”理論第一人;中國管理大獎獲得者。

從業(yè)近25年,先后就職于政府、部屬國有集團、民營投資集團、港資集團、跨國公司等機構(gòu),歷任品牌總監(jiān)、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理助理、人力資源總監(jiān)、總/副總經(jīng)理等高管職務(wù),并在上世紀90年代有過持續(xù)6年的多元化集團創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,曾全程主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)、品牌策劃、地產(chǎn)與實業(yè)投資經(jīng)營、集團重組、企業(yè)并購、改制上市籌備等項目。豐富的人生閱歷、全方位的事業(yè)實踐和執(zhí)著不懈的理論探索,使其擁有超強的實證分析、體系構(gòu)建、理念提煉、落地策略與實施等專業(yè)功力,極善把握不同行業(yè)本質(zhì)、敏銳發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理問題,并從企業(yè)文化創(chuàng)造的角度提出系統(tǒng)解決方案。

孫健耀致力于創(chuàng)建“中國最具創(chuàng)新價值的企業(yè)文化咨詢機構(gòu)”,先后為眾多知名企業(yè)提供深度的企業(yè)文化咨詢與培訓服務(wù),其主張的“文化創(chuàng)造新優(yōu)勢” 、“文化創(chuàng)造與人才激勵、品牌推廣的一體化創(chuàng)新策略”、“理念的確立與堅守是企業(yè)成功的第一要務(wù)”、“像獵頭一樣了解人”、“專注是中小企業(yè)的最佳戰(zhàn)略選擇”、 “管理就是融資渠道”等一系列理論觀點在實際運用中得到廣泛印證,其主導(dǎo)的項目也總以獨特的創(chuàng)新表現(xiàn)成為客戶所在行業(yè)的典范。作為“首席文化官實戰(zhàn)特訓營”課程的執(zhí)教專家,孫博士執(zhí)著的理想、淵博的學識、豐富的閱歷以及幽默風趣、直擊核心的授課風格得到了參訓學員的一致好評和高度贊譽。2010年1月,孫健耀及其領(lǐng)導(dǎo)下的新優(yōu)勢團隊開創(chuàng)性地主辦了首屆首席文化官(中國)年會,期間發(fā)布了國內(nèi)第一份《中國首席文化官宣言》、“2009年度十大企業(yè)文化事件”,并揭曉了 “2009年度中國企業(yè)文化卓越表現(xiàn)企業(yè)”和“2009年度中國杰出首席文化官”,更對中國企業(yè)文化事業(yè)的發(fā)展進程發(fā)揮了積極的推動作用。

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇到開課時間或地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關(guān)培訓安排,并歡迎聯(lián)系咨詢本課程內(nèi)訓事宜!)

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 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓確認函,根據(jù)學員報名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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