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大量實證研究表明：公司經營業績的穩定與提高，與公司治理的良好程度直接相關。而公司治理就是要建立決策、執行與監督有效制衡的結構與機制。從實踐看，公司董事會建設往往成為公司治理機制建設的關鍵與核心。

越來越多的公司發現：搭建公司治理結構是容易的，制定董事會運作規則也不難，關鍵是如何使得董事會形神兼備，成為真正發揮核心作用的良好董事會？實踐證明：提高董事、董秘的履職能力成為建設良好董事會的一項重要而緊迫的任務，也是一個有效的抓手。

深入研究發現：董事、董秘的履職能力綜合體現為五大業務能力和四項基礎能力。五大業務能力為：有效推進公司治理機制建設的能力、全面把握公司經營管理情況的能力、系統研究公司發展戰略規劃的能力、深入分析財務狀況經營業績的能力、科學激勵與約束公司經理層的能力。四項基礎能力為：綜合分析能力、組織協調能力、學習與創新能力、語言與文字表達能力。

本課程以全新培訓模式，從“知”與“行”二個維度，全新推出并詳盡解析董事、董秘五大業務能力的特征模型，系統講解所涉及的相關知識，并采用案例分析、問卷調查、拓展游戲、小組討論、能力測評和研究行動方案等多種方式，有效提高董事、董秘的五大業務能力。同時，將四項基礎能力的訓練貫穿其中。

考慮到董事會人員工作忙，不可能一次占用太長時間來集中學習，為了保證培訓質量，我們將上述五大業務能力分A、B兩個班進行多期培訓。
A班：培訓“有效推進公司治理機制建設的能力”和“全面把握公司經營管理情況的能力”。
B班：培訓“系統研究公司發展戰略規劃的能力”、“深入分析財務狀況經營業績的能力”和“科學激勵與約束公司經理層的能力”。
中心已成功舉辦了多期該類培訓班，應廣大企業的要求，現決定舉辦“完善公司法人治理結構與董事、董秘履職能力提高班A班”。因本通知發放范圍有限，敬請各收文單位積極組織相關人員參加。現將有關事項通知如下：

一、A班培訓時間《每期兩天課程會后安排考察交流，自愿參加費用自理》
2010年3月24日-3月30日  海南省�？谑校�24日全天報到）
2010年4月16日-4月22日  湖南省張家界（16日全天報到）
2010年5月14日-5月20日  廣東省深圳市（14日全天報到）

二、參加對象
各單位董事長、總經理、董事、董事會成員、董事會秘書、財務總監、董事長（總經理）助理、以及董事會辦公室、證券部、企劃部、企業管理部、資本運營部等部門負責人及相關人員。
各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。

三、研修內容
（一）有效推進公司治理機制建設的能力
·有效推進公司治理機制建設的重要性必要性
    公司治理是現代企業制度的核心內容
    公司治理對公司績效和持續發展的影響
    推進公司治理機制建設是董事和董秘履行職責的根本要求
·有效推進公司治理機制建設能力的特征模型
    董事會的根本職責（承擔股東信托責任、實行科學決策、聘免和任用經理層、全面風險管理和防控）與特征模型的四個部分
    承擔股東信托責任的能力：（1）股東（大）會決議的執行能力；（2）股東意志的體現能力；（3）股東利益的維護能力。
    實行科學決策的能力：（1）戰略決策的商業判斷能力；（2）重大事項的獨立辨析能力；（3）董事會議案的有效組織能力。
    聘免和任用總經理（經理層）的能力：（1）識別和選用總經理人才的能力（包括總經理人選的后續計劃）；（2）設定績效目標指標體系的能力（年度預算和任期目標相結合）；（3）考核、評價和有效激勵的能力。
    全面風險管理和防控的能力：（1）全面風險管理體系的控制能力；（2）重大風險事件的識別防范能力；（3）公司風險危機的化解處置能力。
·提高公司治理機制建設能力的途徑、方法和技巧
    董事提高公司治理機制建設能力的主要途徑、方法和技巧（系列案例）
    董秘提高公司治理機制建設能力的主要途徑、方法和技巧（系列案例）
（二）全面把握公司經營管理情況的能力
·全面把握公司經營管理情況的重要性必要性
    公司經營管理情況的多因素影響與復雜關聯
    公司經營管理情況信息的有限性和局限性
    全面把握公司經營管理情況是提高經營管理決策科學性的基礎
·全面把握公司經營管理情況能力的特征模型
    形成研究和解決各種經營管理問題的整體框架和系統方法
    關注企業經營管理各項工作的邏輯關系、辯證關系以及整體運作的內在規律
    熟知企業經營管理各領域的基本理論、主要方法、實用工具、關鍵環節和難點
    洞察企業經營管理的深層次問題并提出重點突破的行動方案
·提高把握公司經營管理情況能力的途徑、方法和技巧
    企業經營管理的“十三視角體系”及其應用
    把握公司經營管理情況的18種工作方法
    把握25個重要經營管理領域情況的具體方法
四、證書
    報到時請攜帶1寸近期正面免冠照片2張，以備辦理由中心頒發的相關證書。作為管理人員在職繼續教育學時的憑證。
五、報名辦法與費用
每人交納研修費1800元，食宿、考察統一安排，費用自理。研修費請通過銀行匯款或報到時交納。食宿費、考察費報到時現場統一交納。

    ==報名咨詢==

    聯系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇到開課時間或地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關培訓安排，并歡迎聯系咨詢本課程內訓事宜�。�