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全國(guó)監(jiān)事會(huì)制度與工作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班(海口-桂林-昆明-宜昌-太原-張家界-杭州-香港)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2010-3-10 21:40:54

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,歡迎來電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

越來越多的企業(yè)開始重視發(fā)揮和提升監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用
大量實(shí)證研究表明:公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的穩(wěn)定與提高,與公司治理的良好程度直接相關(guān)。而公司治理就是要建立決策、執(zhí)行與監(jiān)督有效制衡的結(jié)構(gòu)與機(jī)制。由于出資人和經(jīng)營(yíng)管理者之間存在信息不對(duì)稱,面臨“逆向選擇”和“道德風(fēng)險(xiǎn)”兩類問題,建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制就顯得非常重要。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立與完善以及新公司法、證券法的實(shí)施,發(fā)揮和提升公司監(jiān)事會(huì)監(jiān)督作用的呼聲越來越高。
越來越多的監(jiān)事會(huì)在探索和拓展監(jiān)事會(huì)的工作內(nèi)容與方式
許多監(jiān)事會(huì)的實(shí)踐表明:要真正發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的作用,就必須確保監(jiān)事會(huì)履行“出資人監(jiān)督職責(zé)”的權(quán)力和條件;監(jiān)事會(huì)也必須通過多種方式和方法,開展一系列實(shí)地監(jiān)督檢查工作,才能真正履行好“出資人監(jiān)督職責(zé)”。要系統(tǒng)研究監(jiān)事會(huì)監(jiān)什么“事”(工作內(nèi)容),如何來監(jiān)這些“事”(工作方式方法)。
越來越多的人士呼吁推動(dòng)中國(guó)監(jiān)事會(huì)隊(duì)伍的職業(yè)
財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)管理情況、內(nèi)部控制體系、持續(xù)發(fā)展能力以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人等方面進(jìn)行全面評(píng)價(jià)的工作內(nèi)容和方式,要求監(jiān)事會(huì)成員越來越專業(yè)化和職業(yè)化。為了更好地履行監(jiān)事會(huì)職責(zé),需要監(jiān)事會(huì)成員盡快完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高專業(yè)水平和工作能力。
《監(jiān)事會(huì)制度與工作實(shí)務(wù)》課程
本課程由對(duì)監(jiān)事會(huì)制度和監(jiān)事會(huì)工作有深入研究和長(zhǎng)期實(shí)踐的監(jiān)事會(huì)領(lǐng)域的知名專家主講。專家將從五個(gè)單元講解監(jiān)事會(huì)制度與工作實(shí)務(wù)。本課程的特點(diǎn)是:內(nèi)容全面、系統(tǒng),理論與實(shí)踐相結(jié)合,全過程結(jié)合專家的實(shí)踐案例講解,對(duì)監(jiān)事會(huì)制度建設(shè)、能力建設(shè)和實(shí)際運(yùn)作有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。許多內(nèi)容對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員也有很好的指導(dǎo)作用。在多家企業(yè)和幾十次全國(guó)性的培訓(xùn)班上得到監(jiān)事會(huì)和企業(yè)審計(jì)部門學(xué)員的一致好評(píng)。
中心已成功舉辦了五十七期全國(guó)監(jiān)事會(huì)制度與工作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班,應(yīng)廣大企業(yè)的要求,現(xiàn)決定繼續(xù)舉辦“全國(guó)監(jiān)事會(huì)制度與工作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班”。因本通知發(fā)放范圍有限,敬請(qǐng)各收文單位積極組織相關(guān)人員參加。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、 時(shí)間地點(diǎn)《每期兩天課程會(huì)后安排考察交流,自愿參加費(fèi)用自理》
2010年3月26日-4月1日  海南省海口市(26日全天報(bào)到)
2010年4月2日-4月7 日  廣西省桂林市(2日全天報(bào)到)
2010年4月9日-4月15日  云南省昆明市(9日全天報(bào)到)
2010年4月16日-4月21日 湖北省宜昌市(16日全天報(bào)到)
2010年4月23日-4月28日 陜西省太原市(23日全天報(bào)到)
2010年4月23日-4月29日 湖南省張家界(23日全天報(bào)到)
2010年5月7日-5月13日  浙江省杭州市(7日全天報(bào)到)
2010年5月12日-5月18日   香港班(12日?qǐng)?bào)到,報(bào)到地點(diǎn)深圳)
二、參加對(duì)象
各單位監(jiān)事會(huì)主席(監(jiān)事長(zhǎng))、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、專職監(jiān)事、兼職監(jiān)事、監(jiān)事會(huì)成員、企業(yè)內(nèi)審人員、監(jiān)事會(huì)辦公室、審計(jì)監(jiān)察部、紀(jì)委監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人及其相關(guān)管理人員;
各級(jí)國(guó)資委及政府主管企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作部門負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員。
三、研修內(nèi)容
第一單元:監(jiān)事會(huì)制度解析
1、公司治理與監(jiān)事會(huì)制度;2、監(jiān)督的重要性;3、監(jiān)事會(huì)工作的二種價(jià)值;4、監(jiān)督的有效性;5、監(jiān)事會(huì)的二大任務(wù)及二大成果。
第二單元:監(jiān)事會(huì)工作任務(wù)
1、第一層次任務(wù):(1)財(cái)務(wù)檢查結(jié)果、統(tǒng)計(jì)分析表、查證資料、談話記錄等工作底稿;(2)組織描述-業(yè)務(wù)分類-流程梳理等基礎(chǔ)工作;(3)經(jīng)營(yíng)管理日常跟蹤分析資料。
2、第二層次任務(wù):(1)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量評(píng)價(jià);(2)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)(3)經(jīng)營(yíng)管理與持續(xù)發(fā)展能力評(píng)價(jià);(4)重大事項(xiàng)揭示與處理建議;(5)企業(yè)負(fù)責(zé)人能力與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。
3、第三層次任務(wù):(1)重要子公司分報(bào)告;(2)專題調(diào)研報(bào)告。
4、第四層次任務(wù):(1)年度報(bào)告;(2)專項(xiàng)報(bào)告;(3)與企業(yè)交換意見文案。
5、第五層次任務(wù):成果運(yùn)用,促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)化管理、良性運(yùn)營(yíng)與持續(xù)發(fā)展。
第三單元:監(jiān)事會(huì)工作方法
各種具體工作方法的要點(diǎn)與技巧:(1)財(cái)務(wù)查賬;(2)聽取匯報(bào);(3)現(xiàn)場(chǎng)考察;(4)參加會(huì)議;(5)找人談話;(6)制度評(píng)估;(7)資料分析;(8)三項(xiàng)基礎(chǔ);(9)開座談會(huì);(10)問卷調(diào)查;(11)外圍查證;(12)專題調(diào)研;(13)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí);(14)與其他監(jiān)督有機(jī)結(jié)合;(15)計(jì)算機(jī)輔助查賬分析;(16)與企業(yè)交換意見;(17)內(nèi)部交流與研討;(18)重點(diǎn)聯(lián)系人日常跟蹤。
第四單元:監(jiān)事會(huì)人員素質(zhì)
1、四維知識(shí)結(jié)構(gòu);2、五種核心能力;3、五種工作意識(shí);4、監(jiān)事會(huì)人員的現(xiàn)狀與職業(yè)化。
第五單元:監(jiān)事會(huì)的實(shí)踐模式
1、評(píng)價(jià)企業(yè)的二個(gè)視角;2、開展監(jiān)督與評(píng)價(jià)的二個(gè)導(dǎo)向;3、監(jiān)事會(huì)人員的工作分工與項(xiàng)目管理;4、實(shí)地監(jiān)督檢查的基本原理;5、監(jiān)督檢查工作包;6、首次監(jiān)督檢查工作包;7、第二階段監(jiān)督檢查工作包;8、第三階段監(jiān)督檢查工作包;9、第四階段監(jiān)督檢查工作包;10、監(jiān)事會(huì)工作流程、質(zhì)量要求與考核指標(biāo)。
四、證書
    報(bào)到時(shí)請(qǐng)攜帶1寸近期正面免冠照片2張,以備辦理由中心頒發(fā)的相關(guān)證書。作為管理人員在職繼續(xù)教育學(xué)時(shí)的憑證。
五、報(bào)名辦法與費(fèi)用
    每人交納研修費(fèi)1600元,食宿、考察統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。研修費(fèi)請(qǐng)通過銀行匯款或報(bào)到時(shí)交納。食宿費(fèi)、考察費(fèi)報(bào)到時(shí)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一交納。

    ==報(bào)名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇到開課時(shí)間或地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等相關(guān)培訓(xùn)安排,并歡迎聯(lián)系咨詢本課程內(nèi)訓(xùn)事宜!)

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 備 注——
 1、報(bào)名方式:電話索取報(bào)名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費(fèi)-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫好在線報(bào)名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報(bào)名和付款先后順序安排現(xiàn)場(chǎng)聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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