每個CEO都有很多困惑和危機，稍有不慎，企業發展就嚴重受阻，甚至衰落……
1. 企業上限危機：老板們做了那么久的生意，就是做不大，被什么阻礙了？
2. “窮爸爸”危機：為什么員工隊伍總是有問題，積極性不高，又招不到優秀的人才？
3. “亂投資”危機：很多公司衰落在多元化投資發展上，錯在哪里？
4. 公司“衰老”危機：公司變大了，也變“老”了？為什么？
5. CEO“能量”危機：真正決定一家企業的發展規模、高度和速度的決定性因素是什么？
6. CEO“固執”危機：CEO是如何阻礙公司發展的？
7. ……
CEO如何系統地發現自己在經營企業時的短期危機、中期危機、長期危機，如何尋找到升級自己的路，《CEO的危機與覺醒》將全面系統地為你剖析，并提供可操作性答案與工具。
《王者歸來》CEO高端班分A階段和B階段：
A階段的主題：《CEO的危機與覺醒》
B階段的主題：《CEO的危機與突破》
時間地點：5月28-29-30日（3天3夜） 上海
培訓費用：21800元/人
A階段《CEO的危機與覺醒》課程大綱：
1) 企業的衰亡與CEO的危機
a) CEO的短期危機
b) CEO的中期危機
c) CEO的長期危機
2) 企業發展的4個階段與CEO的危機潛伏
a) 生意階段
b) 規范階段
c) 制度階段
d) 文化階段
3) CEO升級的3個階段
a) 做生意
b) 做企業
c) 做公司
4) CEO的危機是如何形成的？
a) CEO的上限
b) CEO的突破
B階段《CEO的危機與突破》課程大綱：
在A階段使CEO覺醒的基礎上，B階段緊緊圍繞如何幫助CEO找到自己
的上限，找到發展的危機，找到突破自己方法，找到帶領團隊突破
的步驟和工具。3天3夜的課程核心內容就是3個方法體系：
1) 第一個方法體系：鴻風12鏟
a) 前4鏟：企業為什么做不大?
※工具1：卓越的3環（逃避發展陷進）
※工具2：商業邏輯—藍海戰略
※工具3：營銷感覺鏈（持續業績突破
※核心的概念：組織能力
b) 中6鏟：企業為什么死了？
※工具4：企業基因圖譜分析
※工具5：領導者行為
※核心概念：組織基因，群體黑洞，三個死結，領導者行為
c) 后2鏟：企業的生路在哪里？
※工具6：CEO的能量煉聚6悟法
2) 第二個方法體系：CEO帶領團隊業績突破的7步曲
1. CEO目標管理的5個“陷阱”
2. CEO的“潛力區”開發
3. CEO從“窮爸爸”轉型到“富爸爸
4. 讓團隊瘋狂的3條“筋脈”
5. 再造企業基因（3條基因）
6. CEO飛躍的兩大利器：策劃 + 借力
7. “1+5”業績突破工程
·3數字管理
·“1+5”法則
·“3-9-27”根本原因探究法
·“昨天-今天-明天”的工作體系
3) 第三個方法體系：CEO修煉能量6悟法
a) 國學大師牟宗三與儒家學說
b) 王陽明心學與CEO的未來
c) 心經與能量修煉6悟法
d) “中國哲學”嫁接“西方哲學”
課程主講老師：姜洋
行業第一名CEO領導力修煉咨詢大師
“業績突破領導力4級體系”創始人
企業成長學綜合研究領域第一人
紅獅領導力學院董事長
歷任英孚教育（EF）中國區總經理、上海世界貿易大廈總經理
中歐國際工商學院（CEIBS）上海校友會常務副秘書長
入圍中歐國際工商學院(CEIBS)15周年杰出畢業生
客戶見證：
2009年度安徽省年度經濟人物獲獎人，在建的亞洲最大的船用柴油發動機制造廠--熔安動力公司總裁鄧輝宣布：“我們公司所有待升職的管理者和核心管理骨干都必須經過紅獅領導力學院姜洋老師目標完成方法和領導力課程的培訓。因故未參加者，升職就暫緩。” |
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